【正文】 形式。四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)不夠。三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核，將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起，按照銀監(jiān)會提出“賠罰、走人、移送”的原則，實(shí)行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé)，上追兩級。二、建章立制，構(gòu)建金融合規(guī)制度體系建立健全各項制度。認(rèn)真執(zhí)行各項制度。就網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人而言，要按照要求和頻次加強(qiáng)現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控，定期和不定期地進(jìn)行稽查檢查。做到相互制約，相互監(jiān)督。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話，報實(shí)情，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險，維護(hù)和提升我行形象。我們要通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認(rèn)識到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn)；在吉安縣支行這個大家庭中自己是什么角色，自己出了多少力，對郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。我們還要堅持思想教育。第三篇：合規(guī)經(jīng)營增效益科學(xué)管理促發(fā)展合規(guī)經(jīng)營增效益 科學(xué)管理促發(fā)展摘要：改革開放以來，保險業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但與此同時，粗放經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營也如影隨行，制約了保險業(yè)的科學(xué)發(fā)展。關(guān)鍵詞：合規(guī)經(jīng)營 科學(xué)發(fā)展 效益增長改革開放以來，保險業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但與此同時，粗放經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營也如影隨行，制約了保險公司持續(xù)、健康發(fā)展。要推動保險公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，必須樹立“抓合規(guī)、促發(fā)展、增效益”的科學(xué)發(fā)展理念。合規(guī)、發(fā)展、效益就猶如船、帆、彼岸的關(guān)系。一、打造合規(guī)經(jīng)營的船影響合規(guī)經(jīng)營有四種不良趨向。當(dāng)年的阿Q不是說了么，“尼姑的臉蛋，和尚摸得，我也摸得”。合規(guī)意識淡薄，一些人被查處，就猶如阿Q掉腦袋時一樣，沒弄明白是怎么回事。個別人覺得反正是死，就死豬不怕開水燙，鋌而走險；四是僥幸心理型，自以為天衣無縫，可以瞞天過海，殊不知，法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。（一）“一立”。其次是人人參與。比如我司組織全體干部員工學(xué)習(xí)了《保險法》、《保險從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》，人人配備了一冊《合規(guī)手冊》；開展了《做一個負(fù)責(zé)任的員工》大討論；組織了建司以來最大規(guī)模的合規(guī)上崗考試；層層簽訂了《合規(guī)經(jīng)營承諾書》，使“合規(guī)經(jīng)營是立司之本”意識在廣大干部員工思想上得到強(qiáng)化。通過“限折令”、“見費(fèi)出單”和據(jù)實(shí)使用浮動因子等整頓和規(guī)范市場秩序政策的落實(shí)，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，保費(fèi)充足率和承保質(zhì)量大大改善，使干部員工真正體會到“合規(guī)創(chuàng)造價值”的現(xiàn)實(shí)意義，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的自覺性，堅定了合規(guī)經(jīng)營的信心。即轉(zhuǎn)變增長方式和管理模式轉(zhuǎn)變增長方式和管理模式，就是推動保險公司從“殺價格，比費(fèi)用”的粗放增長方式向“降成本，比服務(wù)”的集約化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，從“以包代管”向定量定性、雙向考核的“包管結(jié)合”的模式轉(zhuǎn)變。二是調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏。保質(zhì)適宜的業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏，要綜合考慮國民經(jīng)濟(jì)和保險行業(yè)發(fā)展速度，兼顧規(guī)模與效益、風(fēng)險管控能力和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，避免經(jīng)營上的大起大落。通過加大滿期賠付率、綜合成本率和核心業(yè)務(wù)占比的考核權(quán)重，積極引導(dǎo)和支持發(fā)展效益型業(yè)務(wù)，突破“以保費(fèi)論英雄”的局限。將培育和夯實(shí)公司核心競爭力，提高可持續(xù)價值增長作為經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，克服“重規(guī)模、輕效益，重經(jīng)營、輕管理”的傾向。即圍繞道德、制度、技術(shù)和審計監(jiān)察四個方面的防范工作，著力解決“不愿違規(guī)、不能違規(guī)、違不了規(guī)、違規(guī)必糾”的問題。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人原則，通過設(shè)置持證上崗和因人授權(quán)兩道用人防線，讓有德的人有權(quán)，無德的人無權(quán)；德高的人權(quán)重、德低的人權(quán)輕，使經(jīng)營管理權(quán)牢牢掌握在思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的同志手中。同時，根據(jù)工作表現(xiàn)對業(yè)務(wù)權(quán)限實(shí)行動態(tài)管理，做到能收能放，能上能下，避免了“帶病上崗”、“帶病轉(zhuǎn)崗”、甚至“帶病升職”。按照“疏堵結(jié)合”、激勵與約束并舉的辦法，逐步構(gòu)建“四縱六橫”的風(fēng)險和合規(guī)管理體系。防范系統(tǒng)外出單、撕單、埋單、倒簽單、假賠案等風(fēng)險隱患。這是整個防范體系中的最后一道防線，通過對過程及結(jié)果的審計、監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)和懲治違法違規(guī)行為。二、揚(yáng)起科學(xué)發(fā)展的帆發(fā)展是硬道理，科學(xué)發(fā)展是真本領(lǐng)。（一）借“四勢”：即借經(jīng)濟(jì)回升的大勢，市場規(guī)范的趨勢，行業(yè)發(fā)展的升勢，資本利好的優(yōu)勢。目前，我國經(jīng)濟(jì)已基本擺脫金融危機(jī)的影響，正止跌回升，在巨大的經(jīng)濟(jì)刺激計劃和災(zāi)后重建的拉動下，GDP維持在8－9%已無懸念。這些都將以一股巨大的力量推動保險業(yè)繼續(xù)以高于GDP的速度向縱深發(fā)展。行業(yè)的“限折令”、“見費(fèi)出單”、據(jù)實(shí)使用浮動因子、財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查、中介業(yè)務(wù)整頓等一攬子整頓和規(guī)模市場行為政策的實(shí)施，使行業(yè)利潤得到了較好的維護(hù)，殺雞取卵、寅吃卯糧的短期甚至是“自殺”的行為得到了有效遏制。２００７年底，中國保險業(yè)總資產(chǎn)積累到第三個１萬億元只用了不到１年的時間。數(shù)據(jù)顯示，%，%。目前，人壽、平安、太保三家公司均已成為A+H股上市公司，不僅解決了資本充足率問題，而且為公司擴(kuò)張和逐利資本市場創(chuàng)造了條件。具體來說，就是要在承保精細(xì)化、理賠集中化、流程規(guī)范化上下功夫。對于出險率較高的險種可實(shí)行主險與附加險組合承保，優(yōu)化品質(zhì)并有效防止垃圾業(yè)務(wù)的進(jìn)入?？刹扇　皺?quán)限集中、人員下派、集中考核、責(zé)任到人”的辦法，控制道德風(fēng)險，提高理賠時效?！叭藛T下派”，即對理賠經(jīng)理、核損、核賠等關(guān)鍵崗位人員，由上級公司直接委派到基層任職，人事權(quán)由上級公司管理，以減少基層機(jī)構(gòu)對理賠關(guān)鍵崗位的干擾?！柏?zé)任到人”，即建立理賠工作責(zé)任制，將案件審理質(zhì)量與理賠人員責(zé)任掛鉤，所有案件，經(jīng)得起復(fù)勘、復(fù)查、復(fù)核。在“點(diǎn)”的建設(shè)上，首先是以《職位說明書》或者流程務(wù)實(shí)操作手冊的形式，明確每個崗位的職責(zé)、操作權(quán)限、操作步驟，讓每個崗位明白如何操作、誰來操作、何時操作、控制什么。在“線”的規(guī)范上，一方面要合理確定流程線的長度，流程線太長，影響工作效率的提高；流程線太短，難以實(shí)現(xiàn)分崗牽制，不利于風(fēng)險的防范。：集約化經(jīng)營的目的是整合資源，提高效率，降低成本。二者缺一不可，所以，最理想的方式就如我們走路一樣，左、右腿交替，前、后步協(xié)調(diào)前進(jìn)。對外要考慮市場情況、政策導(dǎo)向，對內(nèi)要看風(fēng)險管控和發(fā)展基礎(chǔ)，在成本和風(fēng)險可控的前提下，可以適當(dāng)加快規(guī)模的擴(kuò)張。二是處理好承保利潤與投資利潤的關(guān)系。據(jù)資料表明，2009年上半年，中國人壽、中國平安、%、%、%，而與此同時，不少公司的承保利潤還是負(fù)數(shù)。所以，從追求利潤最大化的角度來說，在當(dāng)前資本市場持續(xù)向好，同時保持承保利潤不虧損的前提下，