【正文】 工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，主持項(xiàng)目盈虧分析。努力提高綜合素質(zhì)，科學(xué)決策，及時(shí)、高效處理來(lái)自各方面的要解決的問(wèn)題或請(qǐng)示。1做好總結(jié)，負(fù)責(zé)向公司報(bào)告。副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)分公司安全、材料工作，協(xié)助經(jīng)理處理日常事務(wù)，分管工程科、路基隊(duì)，崗位職責(zé)為：協(xié)助經(jīng)理完成分公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。負(fù)責(zé)分公司安全培訓(xùn)、教育和考核工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)對(duì)安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)安全事故的調(diào)查、處理工作。組織召開(kāi)材料質(zhì)量、用量有關(guān)方面的會(huì)議，定期組織材料的清倉(cāng)盤(pán)庫(kù)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促工程項(xiàng)目結(jié)算資料的編制，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部成本核算的監(jiān)管工作。1負(fù)責(zé)工程技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)、新工藝、新成果的應(yīng)用，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。制定機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，購(gòu)置或更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)拌合場(chǎng)的管理工作，組織協(xié)調(diào)路面面層施工，及時(shí)妥善處理工作中的難題和矛盾，確保工程施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)瀝青面層施工結(jié)算，成本考核，加強(qiáng)管理，降本節(jié)支，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理開(kāi)展工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作。參與分公司的重大經(jīng)營(yíng)決策及相關(guān)事項(xiàng)的論證研究和決策活動(dòng)。行政科工作職責(zé)行政科是分公司行政工作的綜合辦公機(jī)構(gòu)，在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，工作職責(zé)為：圍繞分公司確定的發(fā)展目標(biāo)，起草并制定相應(yīng)的具體實(shí)施措施或細(xì)則，協(xié)助開(kāi)展日常行政管理工作。負(fù)責(zé)分公司辦公會(huì)議的通知、記錄，督辦檢查辦公會(huì)議有關(guān)決議的落實(shí)。負(fù)責(zé)分公司員工的月度出勤情況匯總、考核工作。負(fù)責(zé)分公司綜合信息管理工作，負(fù)責(zé)往來(lái)信函登錄、傳遞管理。負(fù)責(zé)分公司員工福利、后勤保障工作。1協(xié)調(diào)上下行政黨群部門(mén)間的工作關(guān)系。1負(fù)責(zé)科室部門(mén)辦公用品及相關(guān)物品集中采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)施。工程科工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，盡心盡職做好工程項(xiàng)目管理和工程技術(shù)服務(wù)工作，保證工程的順利開(kāi)展，堅(jiān)持原則，切實(shí)維護(hù)好分公司利益。負(fù)責(zé)制定分公司工程管理制度，并督促實(shí)施。對(duì)各工程項(xiàng)目在開(kāi)工前編制好人、機(jī)、料供應(yīng)計(jì)劃，配合其他部門(mén)在施工中控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工程實(shí)施期間，對(duì)各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，聯(lián)系設(shè)計(jì)部門(mén)作出相應(yīng)的變更，為工程實(shí)施提供技術(shù)服務(wù)支持。監(jiān)督各項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告的編制，重點(diǎn)審核施工組織設(shè)計(jì)的可行性，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工需要編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，經(jīng)常深入工地檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料等工作，對(duì)檢查出的質(zhì)量隱患或問(wèn)題提出整改措施并督促落實(shí)，對(duì)嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為進(jìn)行制止并上報(bào)。1認(rèn)真全面、準(zhǔn)確及時(shí)的做好各項(xiàng)工程原始資料的收集、統(tǒng)計(jì)、歸納、整理、力求施工歸檔資料完善，為竣工決算提供有效依據(jù)。1協(xié)助施工隊(duì)、項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及地方部門(mén)進(jìn)行溝通，積極解決施工中存在的矛盾和問(wèn)題。1對(duì)于已完成工程及時(shí)進(jìn)行竣工資料的編制和匯總，匯總后及時(shí)上報(bào)公司工程部留存，部分移交行政科存檔。1承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)組織對(duì)分公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、管理和成本控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)制定施工隊(duì)工程產(chǎn)值計(jì)量辦法，每月對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量進(jìn)行審核，為工資計(jì)提和發(fā)放提供依據(jù)。負(fù)責(zé)工程決算和審計(jì)申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和各項(xiàng)監(jiān)控工作，指導(dǎo)施工隊(duì)及時(shí)做好中間驗(yàn)收，并組織竣工驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。依據(jù)工程內(nèi)容和相關(guān)要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)簽訂工程承包合同或分包合同，利用合同賦予的權(quán)利，指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行簽證、索賠。負(fù)責(zé)分公司工程報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作及有關(guān)資料報(bào)送工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作，勤于學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作水平。協(xié)助辦理開(kāi)、竣工手續(xù)，做好新開(kāi)工程準(zhǔn)備工作，以及竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。深入工地對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助解決技術(shù)難題，保證工程施工的順利進(jìn)展。負(fù)責(zé)圖紙收發(fā)，圖集資料購(gòu)買(mǎi)，做好工程竣工資料收集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作。做好平時(shí)的工作日表，注意技術(shù)數(shù)據(jù)的積累。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)。協(xié)助安機(jī)科做好原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)制定儀器的操作規(guī)程，檢查和監(jiān)督填寫(xiě)儀器使用記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄和檢測(cè)記錄。組織檢測(cè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范。建立供應(yīng)商，原材料供貨質(zhì)量合格和信譽(yù)臺(tái)帳，并做好相關(guān)記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。做好試驗(yàn)檢測(cè)的原始記錄和數(shù)據(jù)處理，出具報(bào)告送審并做好歸檔工作。按規(guī)定及時(shí)做好計(jì)量認(rèn)證，禁止使用不合格的計(jì)量?jī)x器。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作能力。安機(jī)科工作職責(zé)安機(jī)科是安全管理、機(jī)械管理、材料管理的簡(jiǎn)稱(chēng)。制定企業(yè)安全生產(chǎn)線的管理制度，制定材料采購(gòu)供應(yīng)的管理制度和機(jī)械管理制度。安全生產(chǎn)的保證體系正常運(yùn)行，分公司的生產(chǎn)全過(guò)程在安全管理的監(jiān)控之下進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)。材料采購(gòu)的程序是：擇優(yōu)挑選供應(yīng)商，簽訂供貨合同，合同中明確質(zhì)量要求、價(jià)格、檢驗(yàn)方法、運(yùn)輸方式方法、結(jié)算的等內(nèi)容。根據(jù)需要提出機(jī)駕人員、機(jī)修人員的招工計(jì)劃，不經(jīng)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格者不得上崗。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械事故，安全事故的調(diào)查，提出初步處理意見(jiàn)并報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大事故執(zhí)行報(bào)告制度。協(xié)助行政科做好考核、評(píng)獎(jiǎng)工作，使考核工作做到公開(kāi)、公正、透明。1承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。做到工作有章可循，條理分明。建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好各種機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，為維護(hù)、保養(yǎng)提供評(píng)審依據(jù)，到規(guī)定時(shí)間強(qiáng)制執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)。提出所需員工的招聘，引進(jìn)計(jì)劃，機(jī)械操作工需經(jīng)崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格者不得錄用。遵循材料采購(gòu)供應(yīng)的工作程序。不合格的材料應(yīng)拒絕入庫(kù)，更不得使用。積極開(kāi)展廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，堂堂正正做人，不損害企業(yè)利益和企業(yè)形象。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工過(guò)程安全控制，做好安全管理和監(jiān)督工作，指導(dǎo)工地完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。協(xié)助安機(jī)科對(duì)各工程的施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行審查，對(duì)不符合安全要求和針對(duì)性不夠的，提出完善意見(jiàn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從細(xì)從嚴(yán)地檢查掌握安全生產(chǎn)狀況和勞動(dòng)保護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令其整改到位并復(fù)查，做好記錄工作。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查分析和處理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作機(jī)修人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)所有機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，做到有報(bào)即修，盡最大努力在短期內(nèi)修復(fù)。做好機(jī)械設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng)與定期保養(yǎng)，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)和檢查。遵守機(jī)械維修安全操作規(guī)程，確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全，杜絕事故發(fā)生。及時(shí)匯報(bào)和糾正機(jī)駕人員違反操作規(guī)程、損傷機(jī)械的不規(guī)范行為，并督促機(jī)駕人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。工作結(jié)束后，及時(shí)對(duì)修理工具清點(diǎn)整理，遺失的照價(jià)賠償。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。熟悉業(yè)務(wù)，建立倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)的各類(lèi)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳。掌握料場(chǎng)各類(lèi)材料的庫(kù)存動(dòng)態(tài)，為編制材料儲(chǔ)備計(jì)劃提供準(zhǔn)確依據(jù)。認(rèn)真做好生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)定額統(tǒng)計(jì)等資料的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作安排提供準(zhǔn)確依據(jù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的采購(gòu)清單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，據(jù)以填表入庫(kù)單。對(duì)出庫(kù)的物資堅(jiān)持以舊換新制度，金屬類(lèi)的配件舊的要回收。機(jī)駕人員崗位職責(zé)機(jī)駕人員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和上級(jí)部門(mén)制定的交通安全管理法律法規(guī)，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全駕車(chē)。機(jī)駕人員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間清洗自己所開(kāi)的車(chē)輛，以保持車(chē)輛本來(lái)顏色。機(jī)駕人員工作時(shí)間不得喝酒，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，未經(jīng)安機(jī)科許可不得將車(chē)輛交與他人使用；交付他人使用的，需填寫(xiě)更換駕駛記錄表；對(duì)違反交通法規(guī)造成的罰款，一律不予報(bào)銷(xiāo)。機(jī)駕人員對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定要保證證件齊全。出工后以生產(chǎn)為主，聽(tīng)從用車(chē)部門(mén)的工作安排。發(fā)生交通事故，除取消全年安全獎(jiǎng)外，還應(yīng)由駕駛員按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)損失，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。司磅員崗位職責(zé)在安機(jī)科領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分公司各種原材料及成品料的稱(chēng)重、記錄、匯總工作。熟悉業(yè)務(wù)，建立健全分公司過(guò)磅統(tǒng)計(jì)的各類(lèi)記錄、臺(tái)帳。掌握料場(chǎng)各類(lèi)材料的庫(kù)存狀態(tài)，熟悉進(jìn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)地。認(rèn)真學(xué)習(xí)地磅統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力適應(yīng)新的地磅作業(yè)業(yè)務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃，抓好人員工作統(tǒng)籌、施工機(jī)械調(diào)度，確保路面（瀝青砼攤鋪）、下封層（乳化瀝青）的后場(chǎng)供應(yīng)及前場(chǎng)作業(yè)的正確協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度及質(zhì)量要求達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。負(fù)責(zé)督促工程文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，督促技術(shù)人員及時(shí)填寫(xiě)各種工程原始記錄、保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，配合項(xiàng)目部或工程科做好資料歸檔和工程結(jié)算工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，制定并落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)解決和整改。抓好工程機(jī)械設(shè)備管理，定期組織人員進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。負(fù)責(zé)原材料的管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，組織編制材料采購(gòu) 供應(yīng)計(jì)劃，為生產(chǎn)施工一線物資需求提供保障。1配合公司財(cái)務(wù)部門(mén)組織開(kāi)展資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，按要求及時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料。1負(fù)責(zé)拌合場(chǎng)日常管理工作，加強(qiáng)本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。根據(jù)分公司的生產(chǎn)計(jì)劃組織瀝青混合料的攤鋪工作，及時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)地完成攤鋪任務(wù)。根據(jù)原始信息，經(jīng)實(shí)地勘察，負(fù)責(zé)制定攤鋪實(shí)施方案。安全技術(shù)措施，文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施，質(zhì)量保證體系，施工日程安排等內(nèi)容。負(fù)責(zé)對(duì)瀝青混合料的生產(chǎn)，運(yùn)輸進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、了解落實(shí)情況，以防止停工待料。市政工程尤為復(fù)雜，要做到忙而不亂。檢查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、安全防護(hù)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。配合工程科組織瀝青面層的中間驗(yàn)收，整理資料及時(shí)申報(bào)工程量