工程新員工入職述職五篇-在線瀏覽
2024-10-13 22:48本頁面
【正文】 訓(xùn)部宣傳部委員一職。宣傳工作需要熟練的Ps水平，同時(shí)也需要視屏的拍攝和處理，成果不但要參加評(píng)比，而且沒有老師可以詢問。通過自己四個(gè)月的不斷努力，我在軟件處理方面有了很大的進(jìn)步，為部門做出了多項(xiàng)海報(bào)、展板以及各類活動(dòng)的VCR視屏，均得到了老師極其其他部門同事的認(rèn)可。在工作的這一年里，我在工作方面、思想方面都有了很大的提升，工作能力上也到了很大的進(jìn)步。相信在我們共同努力之下，公司的明天更輝煌。為了讓您在入職前能更好的了解公司對(duì)新員工的一些基本要求，使我們?cè)诮窈蟮暮献髦休p松愉快，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下條款：一、新入職的員工必須完整的填寫好員工入職檔案表，出示所有有效證件原件交驗(yàn)。二、工作時(shí)間：上午 08：20——11：30；下午13：00——17：00（以完成當(dāng)天工作為前提）試用期員工每周六個(gè)工作日，周日休息。四、新入職員工必須遵守公司保密制度。五、根據(jù)公司規(guī)定，新入職員工有一周的觀察期。六、凡已入職的員工，在一周觀察期過后，試用期內(nèi)辭職的必須提前一周提交書面辭職報(bào)告并辦理工作交接手續(xù)。七、新入職的員工對(duì)公司的管理等各方面有不解之處，可以向直接上級(jí)或人事部門咨詢。新員工簽名確認(rèn)：年月日第三篇：新員工入職新員工入職指引方案一、目的為使新員工對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的企業(yè)文化，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范，使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色特指定此指引方案。如果是銷售人員，一定要有一天的銷售技巧培訓(xùn)（銷售經(jīng)理進(jìn)行）。新人與新環(huán)境的情感接觸，從他到職報(bào)道的那一刻開始已經(jīng)啟動(dòng)。有專人帶領(lǐng)他認(rèn)識(shí)自己的上司，同事和下屬，能給予新人極為溫暖的感覺的感覺，對(duì)新環(huán)境產(chǎn)生家的歸屬感，從而更有利于日后開展工作。（注意：簽字存檔）試用人員報(bào)到時(shí)，必須向人力行政綜合部門送交以下材料：①身份證原件、復(fù)印件②畢業(yè)證、畢業(yè)證書原件、復(fù)印件③職稱證書原件、復(fù)印件④聘用員工登記表⑤體檢合格表（市級(jí)醫(yī)院）⑥一寸彩色照片兩張⑦其他必要文件新員工入職簽訂一式兩份的勞動(dòng)合同，公司蓋章后給予本人一份。第四篇：新員工入職小談新員工培訓(xùn)在所有培訓(xùn)工作中，新員工培訓(xùn)是試用范圍最為廣泛的培訓(xùn)項(xiàng)目，也是企業(yè)所有培訓(xùn)的開端，企業(yè)新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：企業(yè)文化、公司基本組織架構(gòu)、公司基本管理制度、公司主要產(chǎn)品及生產(chǎn)流程、員工團(tuán)隊(duì)融入等；以下將從培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、跟蹤與反饋過程進(jìn)行說明。在了解人員到崗基本情況后，需要對(duì)本次參訓(xùn)人員的基本情況做出分析，人員年齡、學(xué)歷、人員性質(zhì)（應(yīng)屆生、社會(huì)人士）、入司后主要工作內(nèi)容、等做出簡(jiǎn)單分析，得出此次培訓(xùn)的主要方式，特別是參訓(xùn)人員年齡、學(xué)歷及人員性質(zhì)的分析將主導(dǎo)培訓(xùn)效果的達(dá)成，因?yàn)?，此部分將決定本次培訓(xùn)方式是選用何種方式，同時(shí)，此部分分析也將為授課講師的選擇以及講師授課采取何種風(fēng)格授課提供參考依據(jù)。培訓(xùn)課程設(shè)置培訓(xùn)課程是指導(dǎo)整個(gè)培訓(xùn)實(shí)施的主線，通過對(duì)培訓(xùn)背景、培訓(xùn)目標(biāo)的分析，并結(jié)合公司培訓(xùn)的要求，我們通常可以制訂出一套較為完整的課程，但此過程中我們通常會(huì)用一個(gè)“我認(rèn)為”的思想，我們往往沒有去考慮企業(yè)/部門需要怎樣的人，而是自己認(rèn)為這個(gè)課程，這個(gè)內(nèi)容就是需要的，就是有用的，沒有詳盡的課程分析是一個(gè)最大的誤區(qū)，詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃表就不說了，在網(wǎng)絡(luò)上那里都找得到，在此列出一個(gè)簡(jiǎn)單的課程表序號(hào) 開展時(shí)間 課時(shí) 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)方式 講師來源第一天9:0018:00 8H 團(tuán)隊(duì)融合 拓展活動(dòng) 人力資源部/外聘第二天9:0012:00 3H 企業(yè)文化闡述 授課 總裁辦/人力資源部第二天13:0015:00 2H 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與方向 授課 總裁辦第二天15:0017:00 2H 公司管理規(guī)章制度 授課 人力資源部第二天17:0018:00 1H 課程回顧/當(dāng)日課程評(píng)估 討論 人力資源部第三天9:0012
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