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機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年動員大會報告-在線瀏覽

2024-10-13 20:56本頁面
  

【正文】 經(jīng)”據(jù)“典”多,開拓創(chuàng)新不夠。實(shí)踐證明,許多涉及群眾切身利益的實(shí)際問題,只要我們下決心,真協(xié)調(diào)、真落實(shí),把群眾的困難當(dāng)作自己的困難,是完全能夠解決好的。如何進(jìn)一步把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位,是對我們作風(fēng)建設(shè)成效的檢驗(yàn),是做好今年勞動保障工作的關(guān)鍵。有的科室單位從政治上和全局上觀察問題、處理問題、解決問題的能力欠缺;一些同志在與我局工作密切相關(guān)的全市性中心工作,甚至就是我局負(fù)責(zé)的全市中心工作上,站位不高,落實(shí)不到位,有的事情多次講,幾次安排,但行動緩慢,至今進(jìn)展不大。一些需要幾個科室單位協(xié)調(diào)配合的工作,布置后遲遲得不到落實(shí),致使有的工作進(jìn)展緩慢,個別甚至貽誤了工作。(四)宗旨觀念不夠強(qiáng),服務(wù)意識差。同志們,一定要知道,我們是工作的同志,只是分管的工作不同,崗位不是固定的!有的辦事效率不高,辦事程序繁瑣,只從方便管理的角度考慮,為服務(wù)對象考慮不夠;對待群眾投訴重視不夠,有厭煩情緒,拖延推諉,敷衍了事。(五)個別干部本領(lǐng)“差”,干事能力亟待提高。一些工作安排了、布置了,但不知怎么去辦,如何去抓、去落實(shí),遲遲不見動靜;一些工作有頭無尾,或是虎頭蛇尾,或不去跟蹤或見不到結(jié)果,或達(dá)不到預(yù)期效果。個別同志只熱衷于迎來送往,無論是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),還是政治理論的學(xué)習(xí),主動性都不夠,特別是對集體組織的政治理論學(xué)習(xí)不積極參加,集體活動不積極參與,缺少相應(yīng)的知識積淀和儲備,面對新情況新問題時捉襟見肘,不能很好地應(yīng)對和解決。就全局來講,遲到早退現(xiàn)象還比較常見。有的工作時間辦私事,上網(wǎng)聊天、玩游戲;有的上班無精打采,精神不振,出工不出力。也有的信奉“少干事少出事,不干事不出事”的信條,對工作不求有功、但求無過,不求過得硬,只要過得去。以己之長,比人之短,自己不干事,也看不慣別人干事。以上這些問題,我已多次講過,但效果在同志們的行動中表現(xiàn)不一樣,有的自我糾正或自我約束的很好,有的甚至無動于衷。全局干部職工要切實(shí)把思想統(tǒng)一到省市的部署要求上來,對照我們工作中存在的突出問題,在思想作風(fēng)上找原因?!尽咳⒁⒅卦趯?shí)踐中錘煉良好作風(fēng)開展干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動,要把作風(fēng)建設(shè)與推動當(dāng)前的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,以各項(xiàng)工作的成效來檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成果?;顒拥拇胧┦?,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),精簡辦事程序,提供文明便捷服務(wù);以民生為本,破解疑難問題;查找落實(shí)能力不強(qiáng)的表現(xiàn),提高執(zhí)行力。(一)要以“四項(xiàng)活動”為抓手,改進(jìn)工作方式方法,深入實(shí)際、破解難題。全局干部職工要緊緊圍繞全市勞動保障工作會議確定的目標(biāo),開展好四項(xiàng)活動。每名處級領(lǐng)導(dǎo)干部至少確定一個社區(qū)、企業(yè)、勞動保障事務(wù)站作為聯(lián)系點(diǎn),幫助制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,解決發(fā)展中的難點(diǎn)問題,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,努力把聯(lián)系點(diǎn)建成改革創(chuàng)新的試驗(yàn)點(diǎn)、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐點(diǎn)、社會和諧的示范點(diǎn)。此項(xiàng)活動已經(jīng)開展,將在2月底前完成情況匯總。二是開展“搞調(diào)研、解難題、促發(fā)展”活動。如針對當(dāng)前金融危機(jī)對就業(yè)再就業(yè)工作的影響,如何穩(wěn)定就業(yè)局勢;如何解決城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險啟動前破產(chǎn)、改制企業(yè)退休職工的醫(yī)療保障問題,實(shí)現(xiàn)真正的全民醫(yī)保;如何做好新形勢下的仲裁信訪工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,等等。對這些問題,每位處級領(lǐng)導(dǎo)將確定一個調(diào)研題目,寫出調(diào)研分析材料。要對全局各項(xiàng)工作規(guī)章制度進(jìn)行修訂,使其更體現(xiàn)方便群眾,服務(wù)群眾。要加強(qiáng)崗位練兵,組織一些必要的服務(wù)知識和技能培訓(xùn),完善提高全方位的服務(wù)技能和水平。深刻汲取蔚縣“7在此基礎(chǔ)上,深刻查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題,重點(diǎn)進(jìn)行“四查四治”,即查干部對人民群眾的感情,整治對待群眾冷漠生硬、麻木不仁的問題;查干部隊伍的紀(jì)律作風(fēng),整治干部不作為甚至亂作為的問題;查領(lǐng)導(dǎo)干部工作落實(shí)的能力,整治執(zhí)行力不強(qiáng)的問題;查各種不安全不穩(wěn)定因素,整治矛盾糾紛排查調(diào)處不力的問題,真正使廣大黨員干部思想真觸動、問題真解決、作風(fēng)真轉(zhuǎn)變、工作真落實(shí)。市委、市政府關(guān)于開展活動的意見,明確提出了要建立完善六項(xiàng)制度,這些制度,我局都已經(jīng)基本建立了起來,我局必須在今后的工作中進(jìn)一步完善,認(rèn)真抓好落實(shí)。機(jī)關(guān)各科室、事業(yè)單位要認(rèn)真謀劃在發(fā)展上要破解的難題、在民生上要辦的實(shí)事,確定承諾事項(xiàng)和完成時限,向社會公布。二是首辦責(zé)任制。結(jié)合部門職能,推行一站式服務(wù),保證當(dāng)事人隨時查詢辦理進(jìn)度。各科室、事業(yè)單位要對日常涉及面廣的工作崗位實(shí)行ab崗工作制度,明確相應(yīng)職責(zé),保證每個工作崗位自始至終有工作人員為群眾和基層辦事。四是限時辦結(jié)制。承諾的服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的具體措施,面向社會辦理的事項(xiàng),都要有明確的時限要求,并做到急事急辦、特事特辦,確保在規(guī)定的時限內(nèi)完成。各科室、事業(yè)單位承諾事項(xiàng)沒有按時完成的,因干部作風(fēng)原因出現(xiàn)群體性事件或重大事故的,對工作人員發(fā)生嚴(yán)重問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,公務(wù)員不作為、亂作為的,給予當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人通報批評,連續(xù)兩次受到通報批評的待崗培訓(xùn);情節(jié)嚴(yán)重的予以組織處理和紀(jì)律處分?;顒娱_展過程中將對全局所有干部職工尤其是科級以上干部的作風(fēng)情況進(jìn)行評議定檔。對于評議結(jié)果差的,要進(jìn)行“補(bǔ)課”。要對具有工作熱情、干事激情、成事決心,科學(xué)發(fā)展意識強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、成績突出的,給予表彰獎勵,優(yōu)先提拔使用,激勵干部敢想事、善謀事、能干事、干成事,營造重干部實(shí)績、用實(shí)干型干部的鮮明導(dǎo)向。我們勞動保障部門管一些事,也有一定的權(quán),特別是就業(yè)再就業(yè)資金和社保資金的分配權(quán)和使用管理權(quán)。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。特別是要堅持一崗雙責(zé)意識,在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時,認(rèn)真抓好隊伍的思想政治工作、教育管理和紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)等工作。健全的規(guī)章制度是規(guī)范干部行為、保證機(jī)關(guān)工作有序運(yùn)行的基礎(chǔ)。特別是在個別同志的眼中,制度歸制度,執(zhí)行歸執(zhí)行,不去執(zhí)行等于一張白紙。絕不能竄崗聊天,上網(wǎng)打游戲,更不能脫崗出去玩。工作紀(jì)律好壞,關(guān)鍵在科長。最近,省市委、省市政府在組織暗訪工作紀(jì)律情況。今天再強(qiáng)調(diào)一次,今后,如果局里檢查發(fā)現(xiàn)問題的,給予科室負(fù)責(zé)同志和當(dāng)事人通報批評;被省市委、省市政府檢查通報到的,該科室單位主要負(fù)責(zé)同志,至少要做出書面檢查,并視情況,給予當(dāng)事人相應(yīng)紀(jì)律處分。希望大家千萬要注意,決不能事到臨頭方才醒悟。各科室、各事業(yè)單位務(wù)必要在作風(fēng)建設(shè)上有震動、有突破、見實(shí)效。要把干部作風(fēng)建設(shè)年活動,納入深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動之中,統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的具體組織協(xié)調(diào)和計劃安排。(二)領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中要發(fā)揮模范帶頭作用。各科室、各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志,既要承擔(dān)起活動的組織實(shí)施,擔(dān)負(fù)起抓班子、帶隊伍的職責(zé),切實(shí)抓好本科室、單位的作風(fēng)建設(shè),又要努力做優(yōu)良作風(fēng)的模范實(shí)踐者。(三)抓好監(jiān)督落實(shí)。局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時掌握活動進(jìn)展情況,認(rèn)真開展情況進(jìn)行監(jiān)督,同時積極拓寬監(jiān)督渠道,完善監(jiān)督機(jī)制,接受上級
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