【正文】 的凸凹有致，形體柔美的曲線，在傳純的設(shè)計(jì)中女性獨(dú)特的魅力被淋漓盡致地體現(xiàn)。傳純的服裝適合工作OL、活動(dòng)宴會(huì)、校園生活、朋友聚會(huì)、娛樂(lè)出游等各種場(chǎng)合。傳純品牌加盟加盟條件chuanchun傳純女裝品牌目前只支持特許加盟，經(jīng)銷商，代理商。其中包括開(kāi)業(yè)時(shí)間（每年三月或九月開(kāi)），每月的營(yíng)業(yè)測(cè)算，一年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)設(shè)店鋪數(shù)量，每店平均面積，每店投資金額，經(jīng)營(yíng)成本，營(yíng)業(yè)額及收益預(yù)算以及資金來(lái)源等。，雙方正式簽署特許加盟協(xié)議，正式開(kāi)展專賣店業(yè)務(wù)。傳純品牌設(shè)計(jì)師傳純的設(shè)計(jì)師何山流一在其16歲時(shí)開(kāi)始進(jìn)駐服裝行業(yè)，擁有近9年的成衣設(shè)計(jì)，定制，到銷售歷程。從2003年開(kāi)始建立自己的公司到現(xiàn)在，設(shè)計(jì)師何先生已在時(shí)裝界縱橫了9年，享有盛名并被認(rèn)為是當(dāng)今“美國(guó)時(shí)尚”的代表人物。傳純(chuanchun)風(fēng)格的本質(zhì)也具有國(guó)際化的特征。居住在這些城市的人會(huì)對(duì)我的設(shè)計(jì)做出回應(yīng)，是因?yàn)樗麄兊纳詈托枨蠖际窒嗨?，而且現(xiàn)代的人不論居住在哪兒，都有其共通性。傳純(chuanchun是一個(gè)有著9年里程的著名品牌,是廣州傳純服裝有限公司的旗下品牌,廣州傳純服裝有限公司由何山創(chuàng)始于2003年,創(chuàng)建起始地源自香港和紐約,目前落戶于廣州,這使得傳純(chuanchun永遠(yuǎn)站在流行的最前沿。傳純(chuanchun的設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于人性中對(duì)于“純凈”的追求,并建立在對(duì)人類共同追求的價(jià)值:愛(ài),永恒和分享之上。傳純品牌的產(chǎn)品種類繁多,有服裝、內(nèi)衣、鞋帽、箱包、圍巾、化妝品、香水等,每一種產(chǎn)品都聞名遐邇,特別是傳純的服裝和內(nèi)衣。傳純始于上流社會(huì)成衣與內(nèi)衣的設(shè)計(jì)和定制,后發(fā)展壯大并入設(shè)計(jì)師何山流一其名下的香港流進(jìn)集團(tuán)。對(duì)于批量生產(chǎn),傳純對(duì)產(chǎn)品高質(zhì)量的要求絲毫沒(méi)有松懈,對(duì)品質(zhì)永不妥協(xié)的觀點(diǎn)已成為傳純(雙C的企業(yè)理念。傳純的產(chǎn)品自被設(shè)計(jì)師何山流一推向市場(chǎng)以來(lái),以其清純優(yōu)雅,高貴自然,時(shí)尚潮流的風(fēng)格,變化多樣的款式,合理適中的價(jià)格,全球的供應(yīng)鏈,使得傳純(雙C成為全球女性的關(guān)注品牌,并贏得了歐洲眾多皇室貴族的青睞和西方上流社會(huì)中女性的寵愛(ài)和追捧,獲得了在香港及美國(guó)紐約熱賣的成功經(jīng)歷。每一季的傳純新款服裝和內(nèi)衣都會(huì)為忠愛(ài)“她”的消費(fèi)者送去無(wú)數(shù)的驚喜。其清新亮麗的色彩,簡(jiǎn)潔流暢的風(fēng)格,使自信的你輕松地演繹出個(gè)人的清純氣質(zhì)。傳純推崇“清純幽雅、健康長(zhǎng)壽”的生活方式,“傳承清純”這四個(gè)字很好的詮釋了傳純(chuanchun設(shè)計(jì)師何山流一的品牌理念。不盲從流行但始終時(shí)尚,材質(zhì)多用純天然的舒適面料,如棉、麻、毛、絲、皮等,不同質(zhì)地面料的交叉搭配并使用簡(jiǎn)潔流暢的線條,是設(shè)計(jì)師何山流一一直在追求的與天道自然相生相融的清純理念,而款式設(shè)計(jì)時(shí)都會(huì)強(qiáng)調(diào)單品之間的隨意可搭配性。傳純的款式設(shè)計(jì),重點(diǎn)在于讓服裝展示出女性的線條,強(qiáng)調(diào)女性的凸凹有致,形體柔美的曲線,在傳純的設(shè)計(jì)中女性獨(dú)特的魅力被淋漓盡致地體現(xiàn)。傳純的服裝適合工作OL、活動(dòng)宴會(huì)、校園生活、朋友聚會(huì)、娛樂(lè)出游等各種場(chǎng)合。傳純品牌加盟 加盟條件chuanchun傳純女裝品牌目前只支持特許加盟,經(jīng)銷商,代理商。其中包括開(kāi)業(yè)時(shí)間(每年三月或九月開(kāi),每月的營(yíng)業(yè)測(cè)算,一年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)設(shè)店鋪數(shù)量,每店平均面積,每店投資金額,經(jīng)營(yíng)成本,營(yíng)業(yè)額及收益預(yù)算以及資金來(lái)源等。,雙方正式簽署特許加盟協(xié)議,正式開(kāi)展專賣店業(yè)務(wù)。傳純品牌設(shè)計(jì)師傳純的設(shè)計(jì)師何山流一在其16歲時(shí)開(kāi)始進(jìn)駐服裝行業(yè),擁有近9年的成衣設(shè)計(jì),定制,到銷售歷程。從2003年開(kāi)始建立自己的公司到現(xiàn)在,設(shè)計(jì)師何先生已在時(shí)裝界縱橫了9年,享有盛名并被認(rèn)為是當(dāng)今“美國(guó)時(shí)尚”的代表人物。傳純(chuanchun風(fēng)格的本質(zhì)也具有國(guó)際化的特征。居住在這些城市的人會(huì)對(duì)我的設(shè)計(jì)做出回應(yīng),是因?yàn)樗麄兊纳詈托枨蠖际窒嗨?而且現(xiàn)代的人不論居住在哪兒,都有其共通性。公司營(yíng)銷計(jì)劃和政策執(zhí)行的督查考核者，品牌形象的維護(hù)和推廣。工作內(nèi)容 營(yíng)運(yùn)管理開(kāi)業(yè)系列工作；日常指導(dǎo)工作（貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持），并做好總結(jié)；專賣VI形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣；針對(duì)各店鋪（包括代理商）的扶持，樹(shù)立店員和代理商的信心，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)；及時(shí)接受顧客及代理商的投訴，認(rèn)真處理、及時(shí)反饋；以月為單位，評(píng)估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。考核工作針對(duì)各店鋪、專柜的店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷員開(kāi)展培訓(xùn)；針對(duì)自營(yíng)店的店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)胡培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作；配合開(kāi)展地區(qū)及全國(guó)性的培訓(xùn)工作；針對(duì)各市場(chǎng)基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核，并及時(shí)入檔。促銷活動(dòng)包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價(jià)、季末特賣、滯銷品等促銷活動(dòng)的管理：對(duì)企劃提出的活動(dòng)具體方案進(jìn)行選擇和預(yù)估，提出合理性建議；跟蹤促銷宣傳品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送，加強(qiáng)部門之間的溝通；指導(dǎo)各店鋪、代理商合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放，確?；顒?dòng)能夠充分開(kāi)展；向各店鋪、代理商做好賣場(chǎng)的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo)；督促各店鋪、代理商及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析；信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)?？己藰?biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)信息反饋的及時(shí)性及完整性；業(yè)務(wù)的能力及熟練程度；所管片區(qū)內(nèi)店鋪的盈利能力；所管片區(qū)內(nèi)店鋪營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)能力；工作積極性與效率比；曾督導(dǎo)過(guò)的店鋪的信息反饋；督導(dǎo)的自我評(píng)估并結(jié)合行政考核。制定《開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)表》，提交相關(guān)部門（策劃部、物流等），跟進(jìn)工程圖進(jìn)度（店 鋪平面圖、店鋪立面圖及陳列立面圖等）；（二）出圖后跟進(jìn)事項(xiàng)：審核各類圖紙，確認(rèn)后督促定制陳列貨架及開(kāi)業(yè)物料、宣傳品；督促客戶根據(jù)以確認(rèn)的進(jìn)行裝修（限加盟店）；協(xié)同策劃部制定新店開(kāi)業(yè)促銷方案（加盟店需與代理進(jìn)行協(xié)商）； 1）、考慮執(zhí)行當(dāng)前公司針對(duì)店鋪正在進(jìn)行的促銷方案；2）、根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣等因素修改或擬訂促銷方案；3）、注意考慮區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)品牌的促銷計(jì)劃，開(kāi)業(yè)促銷計(jì)劃要有一定的針對(duì) 性（開(kāi)業(yè)廣告、橫幅、作秀等）。（四）、跟進(jìn)配發(fā)情況：各類單據(jù)的確認(rèn)（配貨比例、金額、重量規(guī)格等相關(guān)單據(jù)）；提供具體提貨地址給相關(guān)部門；確定發(fā)貨路徑及時(shí)間，了解運(yùn)輸周期；將各類托運(yùn)單傳真至開(kāi)業(yè)店鋪負(fù)責(zé)人（自營(yíng)店長(zhǎng)或代理商），并跟蹤到位情況；確認(rèn)出發(fā)日期，提前安排行程并通知新店負(fù)責(zé)人。并拍照與圖紙一起存檔。理論培訓(xùn)可以為期13天，培訓(xùn)內(nèi)容以貨品知識(shí)、基礎(chǔ)服務(wù)、推介技巧為主。（三）、店堂布置：貨品陳列：1）、安排人員進(jìn)行貨品清點(diǎn)上架并入帳；2）、根據(jù)貨品類別參照《陳列立面圖》進(jìn)行賣場(chǎng)陳列、櫥窗展示臺(tái)的陳列； 3）、POP的運(yùn)用和價(jià)格標(biāo)簽的放置，根據(jù)貨品展示情況進(jìn)行射燈調(diào)整； 4）、規(guī)范參照《陳列操作手冊(cè)》。倉(cāng)庫(kù)帳目的建立；店鋪貨區(qū)報(bào)表的建立；店鋪進(jìn)銷存帳務(wù)的建立。日常例會(huì)內(nèi)容參照《營(yíng)銷員培訓(xùn)手冊(cè)》。重點(diǎn)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決營(yíng)運(yùn)當(dāng)中的事件： 1）、人員離職、人員考核及定崗； 2）、貨品調(diào)配；3）、當(dāng)?shù)毓ど滩块T營(yíng)業(yè)注冊(cè)問(wèn)題等；規(guī)范店鋪各項(xiàng)操作： 1）、銷售流程的規(guī)范； 2）、銷售禮儀的規(guī)范； 3）、陳列的規(guī)范； 4）、帳物規(guī)范；核查賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。開(kāi)業(yè)后填寫相關(guān)表格（新店開(kāi)業(yè)工作報(bào)告表、店情跟蹤表、業(yè)務(wù)督導(dǎo)表、投資風(fēng)險(xiǎn)分析表等）。加盟店要求代理商對(duì)督導(dǎo)扶持人員進(jìn)行評(píng)估。日常工作 商圈分析 立地評(píng)估n 店鋪基本資料1）店面寬度、營(yíng)業(yè)面積、招牌視覺(jué)效果 2）鋪貨面積（量）、倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境安全 3）租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)、出租年限，房東相關(guān)信息 n 代理商相關(guān)信息（加盟店）1）了解代理商的基本資料（姓名、年齡等）2）了解代理商的資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)能力、管理能力如何 3）了解代理商的信譽(yù)度 n 店鋪附近交通情況1)行人的動(dòng)線方向及流量 2）車輛的動(dòng)線方向及流量 3）停車或行車的方便性 4）其它交通條件 n 競(jìng)爭(zhēng)品牌情況1）貨品情況（價(jià)格、規(guī)格、面料等）2）促銷情況（廣告宣傳、促銷效果、促銷方式等）3）競(jìng)爭(zhēng)店鋪地址與本店距離（商圈分布），競(jìng)爭(zhēng)品牌形象 4）不利本店銷售原因和有利本店銷售原因分析綜合n 畫(huà)店鋪平面草圖并照相 n 畫(huà)商圈草圖并照相 n 評(píng)估報(bào)告 巡鋪工作目的及作用：按年巡鋪計(jì)劃進(jìn)行定期巡鋪，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升專賣質(zhì)量；也可應(yīng)代理商要求進(jìn)行專項(xiàng)扶持。根據(jù)以上批培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)店鋪實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案。（加盟商的指標(biāo)最低值應(yīng)是其返利指標(biāo)）。B類店：生意較平衡，但有時(shí)又會(huì)有較大起伏，店堂形象以及管理方面尚可，比較配合公司的各項(xiàng)工作，潛力較大也是公司目前的主力店，針對(duì)此督導(dǎo)員要做到以下: a、經(jīng)常與代理商溝通了解其想法，聽(tīng)取其意見(jiàn)增加其信心；b、注意代理商的資金流向，因?yàn)橛锌赡艽砩虝?huì)經(jīng)營(yíng)其它品牌而分散在本品牌上的投入； c、在貨品管理上要加強(qiáng)引導(dǎo)代理商，密切注意其庫(kù)存情況要減少積壓品； d、提醒代理商在一些節(jié)日期間做適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的促銷活動(dòng)； e、加大扶持力度，力爭(zhēng)使其具備A類店的素質(zhì)；C類店銷售、管理、形象等方面不太平衡，有可能會(huì)中途止約，對(duì)于公司要求配合的事往往陽(yáng)奉陰違，針對(duì)此督導(dǎo)要注意以下方面：a、注意其賬面情況，最好不能有欠款現(xiàn)象；b、督促和監(jiān)控其配退貨以及各種數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳；c、及時(shí)了解各種數(shù)據(jù)防止其賣市場(chǎng)貨并督促代理商注意店堂形象以及人員方面的管