游泳館可行性報(bào)告書模版-在線瀏覽
2025-02-04 06:09本頁面
【正文】 于長江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無錫，北依長江。改革開放 20 多年來，蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展充滿了活力，年均增長保持在 12%左右，綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)擠進(jìn)中國大中城市前列。 2021 年全市實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額 億美元，其中出口 億美元，進(jìn)口 億美元，外貿(mào)出口總額僅次于深圳和上海。世界 500 強(qiáng)跨國公司中已有 91 家先后落戶蘇州。 消費(fèi) 市場方面 2021 年，蘇州全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額 億元，同比增長 %，增幅比上年的 %提高了 個(gè)百分點(diǎn)，為 1996 年以來增幅最高。蘇州已成為繼上海之后全國第二大制造業(yè)城市，蘇州外來人口隊(duì)伍急劇增加，城市人口規(guī)模迅速擴(kuò)張，使蘇州區(qū)域內(nèi)的社會消費(fèi)品購買力大增。蘇州市城市居民人均可支配收入為 元，增長 %。 2021 年，蘇州市城市居民人均消費(fèi)支出 元，比上年增長 %；其中人均生活消費(fèi)品支出 元，同比增長 %。社會消費(fèi)品零售總額與城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)支出基本同步增長。消費(fèi)、投資、出口三大需求成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境十分優(yōu)越，使市場潛力巨大。在滿足一般生活需求后，追求高質(zhì)量生活的人們，向娛樂、享受型更高的生活層面邁進(jìn)，一些集游泳館和娛樂為一體的多功能成套游泳館器材開始搬入家中。 第二節(jié) 游泳館項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 一、游泳館項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 本項(xiàng)目 是中國和新加坡兩國政府間的重大合作游泳館項(xiàng)目，于1994 年正式啟動(dòng)建設(shè)，開創(chuàng)了中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作的新形式。工業(yè)園區(qū)目前工業(yè)用地已進(jìn)入全面開發(fā)階段，并形成信息產(chǎn)業(yè)園、出口加工區(qū)、國際科技園、研究生城、現(xiàn)代物流園等 產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體和功能分區(qū)。實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值 365 億元，進(jìn)出口總額達(dá)到 143 億美元。中央商貿(mào)區(qū)集中了一批金融、商貿(mào)、科研 、管理機(jī)構(gòu)及商住寫字樓、會議中心等設(shè)施，如建設(shè)大廈、國際大廈、信息大廈、信息大廈等。 如此規(guī)模的辦公、科研和生產(chǎn)基地集聚地必然存在著大量的目標(biāo)客戶，新區(qū)內(nèi)服務(wù)設(shè)施的欠缺更對本游泳館項(xiàng)目提供巨大的發(fā)展空間，這是其它游泳館項(xiàng)目無法比擬優(yōu)勢。其中最大的高檔小區(qū)有 某花園，位于 中央商貿(mào)區(qū)與中央花園的附近，都市花園共分五期游泳館項(xiàng)目，首期 —— “蘭華苑”，二期 —— “茗華苑”，三期 —— “菁華苑”，四期—— “英華苑”，五期 —— “銀色貴族”。 此外，以金雞湖為中心還分布著如下的高檔樓盤。玲瓏灣是金雞湖畔密度較高的住宅小區(qū)，占地 公頃，座落在金雞湖 北岸，與西岸的城市廣場隔湖相望，跨越湖灣而建的金雞湖大橋?qū)烧哌B為一體。占地約 公頃。高爾夫花園共開出 320210平方米的園際公寓和半島別墅，第一期將推出 300 套公寓。 以上高檔的樓盤的每平米的均價(jià)都在 5000 元以上，而且分布十分 密集，盡管如此，園區(qū)內(nèi)的所有樓盤的銷售都呈現(xiàn)旺勢。游泳館項(xiàng)目區(qū)周邊大商業(yè)文化中心也十分密集，文化水廊在金雞湖東岸，向西面對金雞湖。主要道路成方格狀，與原有的河道相呼應(yīng)。 園區(qū)中的國際博覽中心是蘇州迄今為止最大的單體建筑，規(guī) 劃用地面積 萬平方米，總體設(shè)計(jì)建筑面積 25 萬平方米，為兩層建筑，室內(nèi)展廳面積 12 萬平方米，會議設(shè)施面積 萬平方米。 此外，總投資 10 億元、總建筑面積約 10 萬平方米位于 F 城商業(yè)街的 銷品茂 和世界家裝巨頭 Bamp。 完善的公共服務(wù)設(shè)施和密集的商業(yè)、娛樂場所產(chǎn)生的市場聚合效應(yīng)是巨大的，緊鄰園區(qū)中央 CBD 的某大廈游泳館會館游泳館項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu) 勢也是十分明顯的，輻射效應(yīng)巨大的。 蘇州英派斯游泳館俱樂部位于蘇州市體育中心，從游泳館俱樂部的輻射范圍看，對本游泳館項(xiàng)目不會形不成太大的沖擊。俱樂部于 2021 年 10 月開始正式運(yùn)營，營業(yè)面積愈 2021 平方米，此俱樂部某大廈的距離 500 米左右。此游泳館項(xiàng)目據(jù)某游泳館項(xiàng)目也只有不到 500 米。但從游泳館項(xiàng)目的設(shè)置和上看，某大廈游泳館項(xiàng)目設(shè)置非常豐富，單就游泳游泳館項(xiàng)目的規(guī)模和檔次而言，湖左岸游泳館會館 游泳池和某游泳館存在著一定的差距。 第四節(jié) 目標(biāo)市場分析與定位 蘇州市“人口東移”的房地產(chǎn)政策，使到在園區(qū)買房，已成為蘇州人心目中的首選。截至 6 月底，全區(qū)就業(yè)人口達(dá)到了 10 萬人，其中中新合作區(qū)內(nèi)在職員工約 6 萬人；就業(yè)人員平均年齡 歲， 35 歲以下人員占了九成。根據(jù)對園區(qū)薪資狀況的調(diào)查， 1996 年到 2021 年，園區(qū)中高級管理人員和技術(shù)人員的年薪 增幅平均為 22％到 27％，普通管理和技術(shù)人員為 15％到 20％，一般工人為 5％到 10％。 從價(jià)值取向和消費(fèi)方式來看，都比較注重生活質(zhì)量和時(shí)尚品位，易于接受新事物。 2021 年度企業(yè)總數(shù) 205 家，總?cè)藬?shù) 3078 人 第三章 游泳館項(xiàng)目經(jīng)營設(shè)想 第一節(jié) 游泳館項(xiàng)目市場定位 一、游泳館項(xiàng)目經(jīng)營定位 某大廈游泳館會館游泳館項(xiàng)目投資規(guī)劃應(yīng)以“高定位、低投資 、盡量控制成本”為原則，以有氧訓(xùn)練、力量游泳館及健美操課程為主，與國際流行游泳館方式接軌，盡量減少針對少數(shù)人的配套設(shè)施，最大程度提高投資效率。 游泳館項(xiàng)目的服務(wù)定位是給與會員人性化無微不至的關(guān)懷，從裝修設(shè)計(jì)、游泳館項(xiàng)目設(shè)置、到管理和服務(wù)，充分體現(xiàn)投資者和經(jīng)營者的高水準(zhǔn)，是會員擁有與眾不同的優(yōu)越感受。 由于游泳館項(xiàng)目周邊檔次較高的美容場所較少，為滿足高收入女性的需要，俱樂部將配置高檔專業(yè)美容服務(wù)是俱樂部女性會員在本游泳館項(xiàng)目中享受到全面的高層次服務(wù)。某大廈 正面明顯位置應(yīng)該樹立俱樂部的醒目標(biāo)牌，使過往行人注意。俱樂部內(nèi)部裝修將以簡潔、明快、整潔、舒適、具有時(shí)尚品位為原則，運(yùn)動(dòng)游泳館區(qū)域通過在墻面、通道、屋頂?shù)仍O(shè)置色彩跳躍的游泳館圖片為裝飾，營造一種健康、動(dòng)感的氛圍，促使會員產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)和跳躍感。 三、游泳館項(xiàng)目內(nèi)部設(shè)置規(guī)劃 依據(jù)游泳館游泳館俱樂部的內(nèi)部設(shè)置格局，對蘇州市某大廈游泳館會館的主要功能區(qū)域進(jìn)行以下劃分和設(shè)計(jì)： 四層建筑面積 1594 平方米，使用面積 1198 平方米 五層建
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