【正文】 輔助材料儲備定額由檢修部根據(jù)運行部設(shè)備類型與歷年來的平均消耗量，以及訂貨起點和供貨間隔時間等因素編制，并二年組織修訂一次。 工具定額 工具定額，根據(jù)工作分工、生產(chǎn)崗位和工作特點編制，包括：班組工具及個人工具定額。 經(jīng)批準的工具及勞保定額是綜合管理部形成采購計劃的依據(jù)。加強倉儲管理，提高儲運活動的管理水平，對降低倉儲費用，提高企業(yè)效益具有重要作用。 認真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律，努力保管好倉庫物資。 班組庫存物資的定置管理。所有物資都要固定位置，順序排列，整齊堆放，保持倉庫整潔。備品配件應(yīng)注明物資的名稱、圖號、訂貨號及所屬設(shè)備的名稱；有關(guān)材質(zhì)資料應(yīng)統(tǒng)一上交綜合管理部保存。 倉庫管理要做到三清、兩齊，四號定位和九不，即： ：規(guī)格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。：按物類或設(shè)備的庫號、架號、位號存放。 定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報表。報表要準確，并與發(fā)放相符。 易燃、易爆、有毒物品的管理制度規(guī)定 易燃易爆、劇毒、放射、腐蝕和性質(zhì)相抵觸的各類物品，必須分類妥善存放，嚴格管理，保持通風良好，并設(shè)置明顯標志。 易燃易爆，化學物品必須專人保管，保管員要詳細核對產(chǎn)品名稱、規(guī)格、牌號、質(zhì)量、數(shù)量、查清危險性質(zhì)。 忌水、忌沫、忌曬的化學危險品，不準在露天、低溫、高溫處存放。 易燃易爆化學危險品庫房周圍嚴禁吸煙和明火作業(yè)。 凡用玻璃容器盛裝的化學危險品，必須采用木箱搬運。 進行定期和不定期的安全檢查，查出隱患，要及時整改和上報。 工器具管理規(guī)定 各部門、班組要加強工器具的管理，對一般的和重要的公用工器具應(yīng)建立相應(yīng)臺帳。 無關(guān)物品不應(yīng)放在工具箱內(nèi)。 使用精密量具，要輕拿輕放。 貴重工具，用后收好。暫時不用的工具要油封，防止生銹變形。借用、領(lǐng)用、退還應(yīng)按名稱與規(guī)格辦理手續(xù)。換領(lǐng)新工具時各部門應(yīng)上交換領(lǐng)清單，并會同綜合管理部確認無誤后方可領(lǐng)取。 非正常報廢（使用不當造成的損壞），要經(jīng)運行部領(lǐng)導簽字同意，方可領(lǐng)、發(fā)新工具。報請領(lǐng)導，追究相關(guān)人員的責任。 工器具發(fā)放管理規(guī)定及定額標準 工器具統(tǒng)一由項目公司相關(guān)部門負責采購。 工器具的使用年限：個人工具4年，公用工具5年。 工器具領(lǐng)用手續(xù)與其他物資領(lǐng)用手續(xù)相同。應(yīng)賠償金額＝（購置單價247。若因質(zhì)量問題而損壞，經(jīng)領(lǐng)導鑒定后，綜合管理部予以補發(fā)。所有調(diào)離本運行部人員應(yīng)交回配發(fā)工具。 由于運輸、裝卸、保管等原因造成物資的損壞，或由于淘汰、換代等原因?qū)е聼o法使用的，各相關(guān)人員應(yīng)通知具備專業(yè)勝任能力的技術(shù)人員和使用部門進行技術(shù)鑒定，做出報廢或修復(fù)的技術(shù)結(jié)論，上報綜合管理部批準。對于修復(fù)的備品備件應(yīng)及時退回分類，并做好有關(guān)的退庫手續(xù)和保管工作。清冊中應(yīng)包括物資名稱、型號規(guī)格、何時何地、存放地點、實物形態(tài)、處置原因和處置辦法等內(nèi)容。 所有備品、配件、耗材的領(lǐng)用，需經(jīng)部門負責人批準。凡領(lǐng)用單據(jù)填寫不完整、無用途說明、使用非法計量單位、簽發(fā)日期超過七天、部門負責人及領(lǐng)料人未簽字的視為非法單據(jù)，一律拒發(fā)。 領(lǐng)料單均為一式三聯(lián)，其中綜合管理部、領(lǐng)取部門、領(lǐng)取班組各一聯(lián)。 發(fā)料應(yīng)堅持先進先出的原則。 配套設(shè)備未經(jīng)運行部領(lǐng)導書面批準，不得拆套發(fā)出。 運行部屬各部門凡屬固定資產(chǎn)新增生產(chǎn)設(shè)備的購置，須填報計劃，經(jīng)綜合管理部審核，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、經(jīng)理批準。 綜合管理部根據(jù)報批的計劃和書面申請，擬情況報告送項目公司批準。附則本制度由運行部綜合管理部負責解釋 本制度自頒布之日起執(zhí)行第二篇：廢舊設(shè)備物資管理龍口礦業(yè)集團有限公司文件龍礦集團機發(fā)?2015?6號關(guān)于印發(fā)《龍口礦業(yè)集團有限公司 廢舊設(shè)備、物資“四再”管理規(guī)定（暫行）》的通知各單位：為加強集團公司廢舊設(shè)備、物資管理，有效盤活存量資產(chǎn)，做到物盡其用，集團公司研究決定在公司范圍內(nèi)開展廢舊設(shè)備、物資“四再”管理工作，現(xiàn)制定印發(fā)給你們。龍口礦業(yè)集團有限公司 2015年11月16日龍口礦業(yè)集團有限公司廢舊設(shè)備、物資“四再”管理規(guī)定（暫行）第一章 總則第一條 為加強集團公司廢舊設(shè)備、物資管理，有效盤活存量資產(chǎn)，做到物盡其用，公司開展廢舊設(shè)備、物資“四再”管理工作。第二條 本規(guī)定主要適用于集團公司本部礦井和地面生產(chǎn)單位（以下簡稱各單位），外部礦井、外部熱電單位及其他單位參照執(zhí)行。（一）再修復(fù)是指利用現(xiàn)有的或引進的維修手段和維修技術(shù)對廢舊設(shè)備、物資或拆解的零部件進行修復(fù)使用；（二）再制造是指利用再制造技術(shù)和裝備，對廢舊設(shè)備、物 2資或拆解后的大部件進行再制造加工，變無用為可用。第四條 廢舊設(shè)備是指已履行完報廢手續(xù)的設(shè)備，主要包括國家明令淘汰、禁用的設(shè)備、高能耗設(shè)備、無煤安標志設(shè)備及其他設(shè)備。第六條 “再利用設(shè)備、零部件”是指經(jīng)過機電維修中心再修復(fù)、再制造、再利用后形成的質(zhì)量合格、可供各單位使用的設(shè)備、零部件等。零廢舊是指各單位及時處置各類廢舊設(shè)備、物資，本單位不再存放廢舊設(shè)備、物資；零廢品，零廢棄，零浪費是指經(jīng)過“四再”管理，廢舊設(shè)備、物資大到整機及大部件、小到微小的零部件，直至不能再使用的各種材料都得到了有效利用，重新獲得使用價值。第二章 機構(gòu)組成與職責第八條 為對“四再”管理工作進行綜合協(xié)調(diào)、指導，確保工作有序、有效的開展，集團公司成立廢舊設(shè)備、物資“四再”管理工作領(lǐng)導小組：組 長：張若祥副組長：崔常興、石廣超、劉延彬成 員：王棣善、李衛(wèi)國、張暉、尹相太、荊輝等 第九條 領(lǐng)導小組下設(shè)設(shè)備類、物資類兩個辦公室，設(shè)備類辦公室設(shè)在機油電處，王棣善任主任，工作聯(lián)系人：孟陽冰，聯(lián)系電話：8658779。第十條 各單位要相應(yīng)成立領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)、指導本單位的工作。第十一條 機油電處是廢舊設(shè)備“四再”管理工作牽頭部門，主要負責：組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)、解決廢舊設(shè)備“四再”管理工作中遇到的問題；檢查、督促、考核各單位廢舊設(shè)備集中管理、處置申請等工作；檢查、監(jiān)督機電維修制造中心再修復(fù)、再制造、再利用過程中的質(zhì)量管理等工作。物資公司要確保廢舊物資優(yōu)先在礦區(qū)內(nèi)部調(diào)劑使用，集團公司內(nèi)部不能使用的以競賣方式對外出售。第十四條 績效運營處主要負責組織相關(guān)部門、單位對廢舊設(shè)備、物資回收定價工作。第十六條 集團公司其他相關(guān)部門按職能分工，在廢舊設(shè)備、物資“四再”管理工作需要參與時，積極參加相關(guān)工作。第三章 管理程序與實施第十八條 各單位每季度末，通過辦公自動化呈批件形式向 6集團公司提報本單位廢