【正文】 。 經(jīng)批準(zhǔn)的工具及勞保定額是綜合管理部形成采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。 輔助材料儲(chǔ)備定額由檢修部根據(jù)運(yùn)行部設(shè)備類(lèi)型與歷年來(lái)的平均消耗量，以及訂貨起點(diǎn)和供貨間隔時(shí)間等因素編制，并二年組織修訂一次。 事故備品儲(chǔ)備定額清冊(cè)和圖冊(cè)，由檢修部組織編制，并應(yīng)定期組織修訂。 各項(xiàng)材料及備品備件計(jì)劃，一經(jīng)批準(zhǔn)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。 輪換性備品是指檢修工作量大，利用備品進(jìn)行輪換可以明顯縮短檢修時(shí)間的設(shè)備部件。 配件性備品是指主要設(shè)備(主機(jī)和輔機(jī))的零部件，這些零部件具有在正常運(yùn)行情況下不易磨損、正常檢修不需要更換，但損壞后將直接影響主要設(shè)備的安全運(yùn)行，而且具有不易修復(fù)、制造周期長(zhǎng)或加工需用特殊材料等特點(diǎn)。由于導(dǎo)致進(jìn)貨時(shí)間延遲從而影響生產(chǎn)的責(zé)任，由計(jì)劃過(guò)程中的延遲段對(duì)應(yīng)責(zé)任部門(mén)承擔(dān)。計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，計(jì)劃變更必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。物資季度采購(gòu)計(jì)劃的編報(bào)工作在接到物資季度需用計(jì)劃的10天內(nèi)完成。各部門(mén)編制專(zhuān)項(xiàng)物資計(jì)劃時(shí)，專(zhuān)項(xiàng)工程（大修、技改、防洪、零星購(gòu)置等）的物資計(jì)劃，應(yīng)與生產(chǎn)維護(hù)的物資計(jì)劃嚴(yán)格區(qū)分。 大修、技改、小型基建、固定資產(chǎn)零星購(gòu)置、科技項(xiàng)目、防洪等專(zhuān)項(xiàng)工程，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)運(yùn)行部正式批準(zhǔn)的計(jì)劃項(xiàng)目編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)物資需用計(jì)劃，報(bào)送綜合管理部，由綜合管理部匯總形成專(zhuān)項(xiàng)工程物資采購(gòu)計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)工程物資采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)報(bào)項(xiàng)目公司審核，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 經(jīng)運(yùn)行部審核批準(zhǔn)的儲(chǔ)備定額清冊(cè)內(nèi)的物資補(bǔ)充，由部門(mén)主任按定額編制提出，按每季度一次補(bǔ)充到季度采購(gòu)計(jì)劃中。工作內(nèi)容、要求與程序 物資計(jì)劃管理制度規(guī)定 物資需用計(jì)劃的編報(bào) 物資需用計(jì)劃按時(shí)間分為：年度、季度、急用計(jì)劃；按用途分為：專(zhuān)項(xiàng)工程(大修、技改、科技、小型基建、零購(gòu)等項(xiàng)目)計(jì)劃、生產(chǎn)維護(hù)(小修、臨修、兩措、整改)計(jì)劃。第一篇：設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn) 目的為了加強(qiáng)中國(guó)水電柬埔寨甘再項(xiàng)目公司電站運(yùn)行部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)行部)材料及備品備件的管理，提高設(shè)備可用率，保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)的運(yùn)行部年度工作計(jì)劃，年度物資計(jì)劃由各班值編報(bào)需用計(jì)劃，經(jīng)班值長(zhǎng)審核，每年7月30日前各班值報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人，由部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總后交綜合管理部形成運(yùn)行部年度物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議審核后報(bào)項(xiàng)目公司，經(jīng)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 急用物資計(jì)劃由各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際提出，由分管運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)送經(jīng)理，經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)項(xiàng)目公司。大修、技改等專(zhuān)項(xiàng)工程的物資需用計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工周期、市場(chǎng)情況和進(jìn)貨距離長(zhǎng)短、國(guó)內(nèi)國(guó)外產(chǎn)品的關(guān)系，必須在開(kāi)工前三個(gè)月報(bào)達(dá)綜合管理部。 需對(duì)外委托加工的備品配件、鑄件、特殊刀具等，要在編報(bào)計(jì)劃時(shí)附經(jīng)分管經(jīng)理審查、經(jīng)理批準(zhǔn)的加工圖紙。專(zhuān)項(xiàng)工程物資采購(gòu)的編報(bào)工作計(jì)劃在接到專(zhuān)項(xiàng)工程物資需用計(jì)劃的20天內(nèi)完成。各類(lèi)計(jì)劃如有調(diào)整、變更，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知綜合管理部，以便盡可能修正物資采購(gòu)、訂貨計(jì)劃，減少和防止積壓。 備品備件管理制度規(guī)定 備品備件按性質(zhì)可分為事故備品和檢修備件。 設(shè)備性備品是指除主機(jī)以外的其它重要設(shè)備，這些設(shè)備一旦出問(wèn)題，將影響發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行，并且損壞后不易修復(fù)、制造周期長(zhǎng)或加工需用特殊材料等特點(diǎn)。 材料及備品備件計(jì)劃管理是運(yùn)行部以及項(xiàng)目公司計(jì)劃工作的重要組成部份，也是物資供應(yīng)工作的核心，運(yùn)行部各部門(mén)應(yīng)按計(jì)劃管理要求報(bào)送物資需用計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的正確性與及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任。計(jì)劃如需變更，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 事故備品儲(chǔ)備定額清冊(cè)，須經(jīng)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 物資經(jīng)常儲(chǔ)備定額清冊(cè)應(yīng)經(jīng)總工程師審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定 倉(cāng)儲(chǔ)管理是實(shí)現(xiàn)物資價(jià)值和使用價(jià)值的重要手段，是運(yùn)行部管理中的一個(gè)重要組成部分。 運(yùn)行部物資采取零庫(kù)存管理，物資到庫(kù)應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù)，一般不超過(guò)3個(gè)工作日，否則追究提貨人的責(zé)任。 存放物資必須掛上標(biāo)簽或漆上標(biāo)志，標(biāo)簽上應(yīng)注明物資的名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位及數(shù)量。：庫(kù)容整齊、擺放整齊。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定，賬物相符，并按國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺(tái)賬。倉(cāng)庫(kù)及易燃易爆粉塵和氣體場(chǎng)所使用防爆燈具。容器包裝要密閉，完整無(wú)損。嚴(yán)防撞擊、振動(dòng)、摩擦、重壓和傾斜。 班組公用工器具應(yīng)設(shè)專(zhuān)用工具箱，做到定位擺放、整齊、清潔、開(kāi)箱知數(shù)、帳物相符。各種量具應(yīng)按規(guī)定周期送計(jì)量單位進(jìn)行檢查鑒定，保持量具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 工具箱要專(zhuān)人管理。 公用工器具的借用和退還必須由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，借用和退還時(shí)須做好登記，損壞的要做好說(shuō)明，否則由借用部門(mén)負(fù)責(zé)按價(jià)賠償。 工器具遺失要填報(bào)“工器具遺失單”，并執(zhí)行賠償制度。使用到期后可按定額重新領(lǐng)用。規(guī)定使用年限）未到期年限。 庫(kù)存物資報(bào)損報(bào)廢制度規(guī)定使用部門(mén)對(duì)更換下的備品備件應(yīng)抓緊修復(fù)，如需返運(yùn)行部修理、外委加工進(jìn)行修復(fù)的，相關(guān)人員應(yīng)先提出修理加工申請(qǐng)單(附圖紙和技術(shù)要求)，提交部門(mén)主任審核批準(zhǔn)后，由綜合管理部辦理。 倉(cāng)管員應(yīng)于每年結(jié)束前一個(gè)月編制待報(bào)廢的物資清冊(cè)，連同使用部門(mén)已有的書(shū)面意見(jiàn)，向綜合管理部提出處置申請(qǐng)。 須憑合法領(lǐng)料單發(fā)料。 未經(jīng)驗(yàn)收的物資不得出庫(kù)，須辦理估價(jià)驗(yàn)收后發(fā)料。 新增固定資產(chǎn)及零星購(gòu)置 凡購(gòu)置固定資產(chǎn)性質(zhì)（即：2000元以上工器具、成套設(shè)備及能獨(dú)立發(fā)揮效應(yīng)）的生產(chǎn)和非生產(chǎn)設(shè)備，須經(jīng)過(guò)綜合分析論證，做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，性能可靠。 會(huì)簽批準(zhǔn)后的情況報(bào)告，由相關(guān)部門(mén)供應(yīng)執(zhí)行。為做好此項(xiàng)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和能源集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。在有綜合經(jīng)濟(jì)效益的前提下，可利用公司現(xiàn)有的再制造技術(shù)或外委來(lái)實(shí)現(xiàn)再制造；（三）再利用包含兩方面的內(nèi)容，一是指將再修復(fù)再制造好的設(shè)備、物資或零部件重新投入生產(chǎn)使用；二是指將不能再修復(fù)再制造的設(shè)備，只能作為廢鐵處置的，通過(guò)回爐，鑄造成鐵鞋、道釘?shù)辱T造件后，再次投入生產(chǎn)使用；（四）再創(chuàng)效是指通過(guò)各單位有效的開(kāi)展“四再”管理工作，通過(guò)采用先進(jìn)的加工制造技術(shù)，變廢為寶，為公司實(shí)現(xiàn)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。第七條 廢舊設(shè)備、物資“四再”管理過(guò)程中，總體遵循以下原則：（一）先報(bào)廢后處置、定期報(bào)廢定期處置的原則；（二）堅(jiān)持“三集中”的原則：各單位將待處置的廢舊設(shè)備、物資集中存放、集中管理；回收單位對(duì)廢舊設(shè)備、物資集中回收；（三）四“零”原則：各單位零廢舊、處置后零廢品、零廢棄、零浪費(fèi)。物資類(lèi)辦公室設(shè)在物資公司，李衛(wèi)國(guó)任主任，工作聯(lián)系人：岳凱旋，聯(lián)系電話(huà)：8657847。第十二條 物資公司是廢舊物資“四再”管理工作牽頭部門(mén)，主