【正文】 編制說明 一：編制依據(jù) l、依據(jù)建設(shè)單位發(fā)出的本工程招標(biāo)文件等有關(guān)事項說明。 依據(jù)施工圖。 依據(jù) GB/T190012021— ISO9001： 2021 質(zhì)量管理體系，GB/T240011996 環(huán)境管理體系及 GB/T280012021 職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和本公司管理手冊，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。 依據(jù)我公司對施工現(xiàn)場的勘察情況、工程的特點、施工現(xiàn)場的環(huán)境及客觀自然條件。 二：適用范圍 青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項目 。 本施工組織設(shè)計重點突出了施工組織、施工方案、技術(shù)措施、力爭施工組織周到嚴(yán)謹(jǐn)，施工管理嚴(yán)格細(xì)致，責(zé)任落實，確保本工程所定的質(zhì)量、工期、安全、文明施工和科學(xué)管理等目標(biāo)實現(xiàn)。 工程內(nèi)容包括： 聚乙烯字、有機玻璃字、墻面彩繪、木質(zhì)畫、古典文化展板、知識展板、玻璃鋼砂巖雕塑、墻面抹灰、乳膠漆 等工程。 第二節(jié) 施工條件與工程特點 本工程地處西寧市，交通不受限制，但文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴大企業(yè)的知明度，寫好宣傳標(biāo)語。 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 施工項目管理目標(biāo) 工期： 30 日歷天。 安全：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在 %內(nèi)。 科技應(yīng)用：積極 應(yīng)用“四新”技術(shù)，積極開展 QC 小組活動。 施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作 6 業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。 第四章 施工項目管理組織機構(gòu)建制 第一節(jié) 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求。 施工員負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工及管理。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。 項目安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全及臨時用電管理。 7 為規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質(zhì)量、進度的總控制，項目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》，《標(biāo)準(zhǔn)工程匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點項目，由公司直接組建重點工程項目部。 項目 經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長 項目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 項目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 施工員 預(yù)算員 測量員 技術(shù)員 安全員 機管員 計量員 材料員 資料員 試驗員 各專業(yè)班組 各專業(yè)班組 8 挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。 第五節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 委派熱愛本職 工作，有極強工作責(zé)任心且具有豐富施工經(jīng)驗，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。 本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設(shè)。 在工作中，項目經(jīng)理必須嚴(yán)勵自律，同時應(yīng)加強對項目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。 9 第五章 施工準(zhǔn)備與資源配備 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。 編制施工進 度控制實施細(xì)則，分解工程進度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)職，確保工期。 編制施工成本控制實施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進貨計劃，落實乙供材貨源，提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計劃。 與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。 第二節(jié) 圖紙會審 圖紙會審的目的：了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤 ,專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能的在工程開工前解決。 圖紙會審前的準(zhǔn)備工作：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等 11 進行匯總，會審前提前交給設(shè)計師，以便會審時各專業(yè)設(shè)計人員在現(xiàn)場解答所提出的各種問題。 ?查對施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。 ?查對圖紙及說明是否齊全、清楚明確。 ?圖紙會審發(fā)放對象 建設(shè)單位（業(yè)主）、 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位公司 ：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營預(yù)算部。 第三節(jié) 施工作業(yè)設(shè)計的編制 針對施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計中所確定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過程中要進一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計。 分部分項工程作業(yè)設(shè)計的編制內(nèi)容主要包括以下幾個方面： ?施工方案和施工方法；?施工進度計劃；?勞動力計劃及勞動組織； 12 ?機具設(shè)備計劃，特別是主要施工機具；?主要材料需用量計劃；?技術(shù)管理措 施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季及防災(zāi)害施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。 第四節(jié) 技術(shù)核定和設(shè)計變更 凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計師以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位 業(yè)主 、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。 技術(shù)核定單由有關(guān)專業(yè)施工員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。 第五節(jié)技術(shù)交底 在分項或分部工程正式施工前，必須進行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容 ?設(shè)計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。 技術(shù)交底的要求 ?除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要 求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 ?對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 ?技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 ?班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。 14 第六節(jié)技術(shù)復(fù)核 在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項工程正式施工前進行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì) 量和使用。 技術(shù)復(fù)核記錄由負(fù)責(zé)所辦復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫， 技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有施工員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。 技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項目資料員， 資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。 編寫內(nèi)容和要求 ?簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。 ?施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 ?提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。 ?施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，從工程或“項目”開工和實施之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)收集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 ?技術(shù)負(fù)責(zé)人在編寫技術(shù)總結(jié) 時，項目和公司的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其它必要的資料。 材料部負(fù)責(zé)提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率 。 質(zhì)安部負(fù)責(zé)提供達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實際水平、安全防護技術(shù)措施資料； 資料員負(fù)責(zé)提供試驗、檢測資料 。 財務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟效益的成本核算工作。 第八節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 管理工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項目資料員具體 負(fù)責(zé)。 工程項目施工過程中，要建立項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。 發(fā)給工長、質(zhì)安員、翻樣、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。 當(dāng)上級通知某標(biāo)準(zhǔn)作廢時，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員，防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用，并及時采購新標(biāo)準(zhǔn)和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。 b、 現(xiàn)場 澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。 d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。 b、實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。 d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈 ， 現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。 f、施工現(xiàn)場專人打掃，禁止隨地大小便。 施工現(xiàn)場平面布置圖。 現(xiàn)場線路布置： a、本工程的臨時用電采用 TNS 供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五芯電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè)，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三芯護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用 YC 系列電纜。 c、現(xiàn)場采用“三級配電三級保護”。 d、生活區(qū)敷設(shè)日光燈照明、插座二路總線，均單獨控制。 安全技術(shù)措施： a、所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五芯電纜，實行埋地的線纜，套管保護。 c、在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復(fù)接地，按地電阻≤ 4Ω。 e、單相或二相用電，堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負(fù)荷等。 g、建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施” 18 等。 第三節(jié) 施工現(xiàn)場用水平面布置 水源概況： 施工現(xiàn)場已具備水源，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。 消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設(shè)置蓄水池，用來滅火。玻璃鋼工藝易于成型漂亮的流線型制品，能夠突出作品的現(xiàn)代和時期感，在設(shè)計時可優(yōu)先采用圓弧狀與流線型。有時玻璃鋼雕塑需后涂裝膠衣表層，由于膠衣具有自流平性，同時固化時在外表張力的作用下膠衣層有一定的拉平作用，該狀況下不適合表現(xiàn)細(xì)致的紋理。 玻璃鋼雕塑的原?？捎媚鄟硭茉欤胀ㄋ苣Ｓ蓪I(yè)人員完成。 二、 玻璃鋼制造 玻璃鋼雕塑制造采用手糊成型辦法。依此成型出單元產(chǎn)品，然后將它們組合成一整體。 模具制造 模具制造是玻璃鋼成型的關(guān)鍵。本文中引見一種較好的玻璃鋼雕塑模具制造辦法，也就是用硅橡膠及玻璃鋼資料制造模具的辦法。配制后經(jīng)交聯(lián)反響構(gòu)成橡膠彈性體， 可具有較大的彈性變形，原模中的水對其交聯(lián)反映無影響。用其做玻璃鋼雕塑模具的外表層資料，既能夠高質(zhì)量地復(fù)制出作品的外形，又能夠保證順利脫模。能夠應(yīng)用玻璃鋼易成型的特性，用作模具的載體資料。待硅橡膠交聯(lián)后，在硅橡膠上再成型厚度為 3mm 左右的玻璃鋼層。在單元塊間制造銜接肋，銜接肋處應(yīng)設(shè)定位槽，以保證經(jīng)過銜接肋使單元塊模具組合成一整體。 原模除塵 → 硅橡膠配制 → 硅橡膠層制造 → 玻璃鋼層制造 → 模具分割 → 銜接肋制造 → 脫模及組裝模 成型制造 玻璃鋼雕塑采用手糊成型辦法，制造前應(yīng)設(shè)計成型線路。待前一局部固化后再組合模具，繼續(xù)糊制產(chǎn)品。如此重復(fù)，最后留出一單元塊 ，該單元塊預(yù)先成型后膠接到整體雕塑上。 雕塑型面普通比擬復(fù)雜，在工藝鋪層上應(yīng)特殊處置。雕塑外表層用樹脂膩子中的玻璃纖維長度以10mm 為宜 。在成型制造時，將金屬骨架逐步埋放在雕塑中。 三、 后期處置 玻璃鋼雕塑的后期處置一方面是修整脫模后產(chǎn)品的部分缺陷，更重要的是制造外表效果。 四、優(yōu)勢 采用玻璃鋼制造的雕塑，色澤鮮艷、線條流利、外型美觀、裝 置便當(dāng)。在制造支撐面小、動感強的雕塑上，具有其它資料無法比較的優(yōu)勢。 第二節(jié) 室內(nèi)乳膠漆工程 室內(nèi)墻面裝修工藝流程： 基層處理→抽筋定點（做護角線）→批膩子（彈線）→刷乳膠漆（內(nèi)墻）。 （ 2）施工要求： 1．膩子對基層或基層的附著力、機械強度和耐老化性能在施工中往往成為決 定涂層整個質(zhì)量的重要因素，因此，在施工中不得減少涂抹膩子的遍數(shù)，應(yīng)保證三遍。 2．膩子配比：混凝土表面、抹灰表面膩子配比：白乳膠∶滑石粉∶熟膠粉 =1∶ 5∶ 2～ 3。宜做到凸處薄刮，凹處厚刮，大面積找平。需要增加滿刮膩子遍數(shù)的基層表面，應(yīng)先將表面的裂縫及坑洼部分刮干，然后打磨砂紙掃凈。特別時陰 陽角、窗臺下等局部需認(rèn)真檢查修整。一般涂刷三遍成活。 第三節(jié) 手繪 工程 墻面的基層處理比較重要，一般是在刷好乳膠漆的墻面上畫畫，所以墻面的找平、刷底漆、圖案規(guī)劃等要事先準(zhǔn)備。 對照圖案效果購買顏料，如購買時對乳膠漆調(diào)色效果把握不住，不要急于在涂料店里做決定，可把色板或涂料樣品帶回家，分別在自然光線和夜晚燈光下觀 察涂料顏色。涂料千萬不可過稀，否則容易在墻面留下流痕。 首先，在要涂鴉的墻壁前鋪滿報紙，以免弄臟地面。如果怕把墻面弄壞，最方便的方法是拿噴繪不干膠，噴完后把畫面刻下來，用不干膠貼在墻上。 畫完后要通風(fēng)，待墻