【正文】 財務部：按年度投資計劃的資金來源，落實各項目的建——設資金，并組織協(xié)調(diào)資金到位；審查重點建設項目年度財務預算，審定工程項目竣工決算；參加重點項目竣工驗收。5．人力資源部：負責重點建設項目領導人員、技術(shù)骨干、操作骨干的調(diào)配。7．外事部、國際事業(yè)公司：負責項目引進的技術(shù)交流、對外詢價、技術(shù)談判、商務談判，簽訂引進合同及執(zhí)行的有關工作；負責組織建設項目進口設備器材的采購；辦理出國手續(xù)，指導項目建設的外事管理工作，參加重點項目竣工驗收。9．審計部：負責組織工程建設項目預算（概算）執(zhí)行情況審計、竣工財務決算審計和其它專項審計；參加重點項目竣工驗收。11．煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部：參加重點項目總體設計協(xié)調(diào)；參加總體設計和初步設計審查；參加重點項目現(xiàn)場辦公會議；參加重點項目總體投料試車方案審查；負責投料試車原料等平衡落實工作；參加重點項目投料試車的條件檢查和現(xiàn)場指導；參加重點項目的竣工驗收。第十八條 按照“上市部分不搞輔業(yè)，非上市部分不搞主業(yè)”的原則，分（子）公司不設工程建設管理機構(gòu)，委托存續(xù)公司（工程公司）負責固定資產(chǎn)投資項目實施階段的建設管理并組織實施。——2．負責提供建設項目總體設計、基礎設計（初步設計）的有關設計條件；參加限上和組織限下建設項目總體設計和初步設計審查；組織編報開工報告，參加編制工程建設項目的總體統(tǒng)籌控制計劃。4．負責按審批的分交方案和物資采購的有關管理規(guī)定，配合物資裝備部完成總部集中采購和組織集中采購工作，組織完成總部集中采購范圍以外物資的采購供應工作。6．負責工程建設項目生產(chǎn)準備工作；參加工程中間交接；負責組織投料試車、試生產(chǎn)和考核；參加建設項目竣工驗收并提出申請報告。2．負責固定資產(chǎn)投資項目的設計管理工作；組織提供編制項目總體設計和基礎設計（初步設計）的有關設計條件；參與項目的總體設計和初步設計審查；參與項目的前期工作。4．編制固定資產(chǎn)投資項目年度實施建議計劃并上報，負責編制項目季度、月度實施計劃，并組織實施和管理；負責固定資產(chǎn)投資年度、月度統(tǒng)計報表的編報。6．負責工程建設項目實施過程中的勘察、設計、采購、監(jiān)理、施工等方面的組織、協(xié)調(diào)，實施質(zhì)量、進度、投資、安全、合同“五大控制”。8．負責工程建設項目的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督工作；負責組織項目竣工驗收各項準備工作。第二十二條 質(zhì)量控制。要建立健全質(zhì)量保證體系，——層層落實質(zhì)量管理責任，嚴格質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量控制具體按《工程質(zhì)量管理具體規(guī)定》（中國石化[1998]建字242號）執(zhí)行。股份公司建設項目必須實行工程質(zhì)量監(jiān)督，重點工程要堅持組織工程質(zhì)量大檢查。第二十四條 進度控制。重點建設項目的總體統(tǒng)籌控制計劃要報集團公司工程建設管理部審查。施工單位要根據(jù)總體統(tǒng)籌控制計劃編制單項工程的施工組織設計。年度固定資產(chǎn)投資項目實施計劃依據(jù)股份公司年度投資計劃由工程建設管理部負責編制，發(fā)展計劃部審定下達。各分（子）公司要依據(jù)年度投資計劃和實施計劃編制本公司年度、季度實施計劃，并報工程建設管理部備案。要加強概算、預算、結(jié)算“三算”管理，嚴格執(zhí)行初步設計概算，認真編制、審核工程預算，嚴把工程結(jié)算關。嚴禁搞計劃外工程，嚴禁擅自提高設計標準。要加強資金的籌措和使用管理，嚴格財經(jīng)紀律。堅持“安全第一，預防為主”方針，落實安全責任制，嚴格執(zhí)行各項安全制度，認真落實各項安全措施，開展安全大檢查活動，積極推行安全、環(huán)境與健康（HSE）先進管理方式。第二十七條 合同控制。在市場經(jīng)濟條件下，合同是工程項目委托、承接和關聯(lián)交易的法律依據(jù)，是工程項目實施過程中雙方的行為準則。合同在項目實施中處于核心地位，必須強化合同控制。項目法人責任制第二十八條 建設項目要全面實行項目法人責任制，在實施階段按《公司法》有關規(guī)定落實項目法人。股份公司投資在3000萬元以上—— 的固定資產(chǎn)投資項目，都要認真落實項目法人責任制。分（子）公司工程項目委托存續(xù)公司（工程公司）進行工程建設管理，應簽訂委托項目管理責任書或工程總承包合同，管理模式一般可采用項目管理（PMC）方式，具備條件的應采用總承包（EPC）方式。負責項目實施的工程建設管理單位要選派項目總經(jīng)理，實行項目總經(jīng)理負責制。招標投標制第三十一條 嚴格執(zhí)行《招標投標法》，工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備材料(符合招標采購條件的物資品種)的采購，必須實行招標。第三十二條 集團公司招標投標辦公室負責股份公司工程招標投標活動的監(jiān)督、管理和檢查指導；招標投標的具體運作按《中國石油化工集團公司工程建設招標投標管理規(guī)定》（中國石化[1999]建字739號）、《中國石油化工集團公司建設工程招標投標實施細則》（中國石化[2000]建招字191號）執(zhí)行。項目所在的分（子）公司，可派人參加招標領導小組共同審定招標文件和評標辦法，可派人擔任評標委員會評委，參加評標、定標。規(guī)范石化建設市場秩序，嚴格資質(zhì)審查，把好市場準入關。第三十五條 工程建設項目有關設備、主要材料等的采購嚴格實行招標投標制。國內(nèi)重要設備、材料的采購，屬于招標方式采購的設備、材料由物資裝備部委托物資裝備公司組織在集團公司設備、材料資源市場內(nèi)進行招標，具體運作按《股份公司有關物資采購和設備材料招標投標管理規(guī)定(辦法)》執(zhí)行。在集團公司招投標辦公室指導下，由存續(xù)公司負責組織，在集團公司具有相應工程監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理公司中進行招投標，擇優(yōu)選用監(jiān)理單位。具體按《中國石油化工集團公司建設工程監(jiān)理招標投標實施辦法》（中國石化[2000]建招字010號）——執(zhí)行?？辈臁⒃O計招標主要是指工程設計（基礎設計、詳細設計）招標。符合國家規(guī)定不適宜進行招標的項目，必須報集團公司招投標辦公室審查，并辦理批準手續(xù)。采用國產(chǎn)化技術(shù)的工程建設項目設計招標，在具有相應資質(zhì)的設計單位中進行招標。工程設計招標投標具體按《中國石油化工集團公司暨股份公司建設項目工程設計招標投標實施辦法》（中國石化[2000]建招字231號）執(zhí)行。第三十九條 工程監(jiān)理單位應通過招標擇優(yōu)選定，按國家現(xiàn)價取費標準估算，監(jiān)理費額50萬元以上項目的監(jiān)理必須實行招標。第四十條 大中型工程建設項目的工程監(jiān)理，中標監(jiān)理單位經(jīng)建設單位同意可將部分項目分包給具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理公司監(jiān)理，或通過勞務合作方式，聘用其他監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師。合同管理制第四十二條 認真貫徹《合同法》，在工程建設全過程都要嚴格實行合同管理制，規(guī)范經(jīng)營行為。第四十四條 受分（子）公司委托存續(xù)公司（工程公司）負責項目工程建設管理，應簽訂項目管理責任書（合同）。第四十五條 分（子）公司委托存續(xù)公司管理的工程建設項目，引進（技術(shù)、設備）合同原則上由項目法人直接簽訂。第四十六條 施工合同、工程監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督合同由項目建設管理實施單位負責簽訂。關聯(lián)交易第四十八條 股份公司與集團公司在固定資產(chǎn)投資項目實施階段的關聯(lián)交易包括工程建設管理、勘察設計、采購、施工、監(jiān)理等經(jīng)濟活動。第四十九條 關聯(lián)交易價格的定價原則和順序：國家（含地方政府）有定價的，執(zhí)行國家定價；沒有國家定價，但已有國家指導價的，執(zhí)行國家指導價；沒有國家定價和國家指導價的，執(zhí)行市場價（含招標價）；前三者都沒有的，執(zhí)行協(xié)議價即合理成本+稅金+合理利潤。執(zhí)行國家計委和國家建設部《關于發(fā)布工程勘察和工程設計收費管理規(guī)定的通知》、《工程勘察收費標準》、《工程設計收費標準》（國家計委、建設部計價格［2002］10號）及集團公司有關規(guī)定。安裝工程執(zhí)行《石油化工安裝工程概算指標》和《石油化工安裝工程費用定額》或《石油化工行業(yè)安裝工程預算定額》和《石油化工安裝工程費用定額》或《石油專業(yè)工程預算定額》；構(gòu)筑物工程執(zhí)行石油化工工程構(gòu)筑物概算定額；建筑物工程執(zhí)行地方有關定額；檢修工程執(zhí)行《石油化工行業(yè)檢修與技術(shù)改造工程預算定額》（中國石化［2001］建字3號）等概算定額和指標；維修維護工程執(zhí)行《石油化工行業(yè)生產(chǎn)裝置維修維護費用定額（試行）》。第五十二條 工程監(jiān)理取費。第五十三條 分（子）公司委托存續(xù)公司項目管理費用。附 則第五十四條 本辦法適應于油田地面建設、煉油、化工、銷售儲運設施等工程。第五十五條 本辦法由集團公司工程建設管理部負責解釋。該企業(yè)位于廣州市黃埔區(qū)，地處中國經(jīng)濟發(fā)展迅速的珠江三角洲中心，毗鄰港澳，北依廣深高速公路，南臨廣園快速路、廣深鐵路和珠江黃埔港，水陸交通十分便利，擁有明顯地緣經(jīng)濟優(yōu)勢。10萬千瓦自備熱電站，惠州大亞灣15萬噸廣州石化原油碼頭和170公里長輸管線，以及相配套的貯運設施和產(chǎn)品出產(chǎn)設施?，F(xiàn)為國內(nèi)首家全部加工進口原油企業(yè)。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡覆蓋整個華南地區(qū)，部分產(chǎn)品出口港澳和東南亞。企業(yè)全面推行ERP、ISO9000質(zhì)量管理體系、HSE管理體系和TNPM管理體系。，按照年初下達的經(jīng)濟效益考核指標還原計算，超額完成股份公司下達的利潤指標，成本費用均控制在中國石化總部下達的考核指標范圍內(nèi)?？缛肓饲f噸級煉油企業(yè)的行列。CFB爐工程按計劃推進。目前，廣州石化為提高煉油綜合效益，正抓緊做好總流程優(yōu)化工作，加快蒸餾（一）裝置加工含酸原油適應性改造，積極開展建設重整－芳烴－PX項目的可行性研究等前期工作。第三篇：河北省固定資產(chǎn)投資項目備案管理辦法河北省固定資產(chǎn)投資項目備案管理辦法20070706 文章來源： 文章作者： 點擊： 目前閱讀122人次二○○五年二月二十四日第一章 總則第一條 為了適應完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，優(yōu)化投資環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)[2004]20號）和《國家發(fā)展和改革委員會關于實行企業(yè)投資項目備案制指導意見的通知》（發(fā)改投資[2004]2656號），特制定本辦法。實行備案管理的項目，各級政府及其部門不再審批項目建議書、可行性研究報告和初步設計。建設、國土資源、環(huán)保、水利、城鄉(xiāng)規(guī)劃、消防、稅務、海關、安全生產(chǎn)、金融、人防、地震、文物等部門依據(jù)各自職責依法做好相關管理工作。第五條 項目申報單位在報送備案申請表時，應當提供以下材料一式五份：（一）填寫完整的《河北省固定資產(chǎn)投資項目備案申請表》（見附件一）；（二）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及復印件；（三）組織機構(gòu)代碼證及復印件；（四）項目簡介；（五）依法先行取得的有關許可文件；（六）發(fā)展改革部門認為必要的其他說明材料。第三章 備案程序第六條 項目備案實行分級管理。省政府確定的擴權(quán)縣(市)和省級開發(fā)區(qū)管委會的備案管理權(quán)限按照省政府有關規(guī)定執(zhí)行。第七條 發(fā)展改革部門對企業(yè)報送的《河北省固定資產(chǎn)投資項目備案申請表》及有關資料，不符合要求的，應在3個工作日內(nèi)一次告知項目申請單位；符合要求的，應在10個有效工作日內(nèi)做出是否準予備案的決定。第八條 企業(yè)對發(fā)展改革部門做出的不予備案的決定和《河北省固定資產(chǎn)投資項目備案證》的實質(zhì)性內(nèi)容有異議的，可依法提出行政復議或行政訴訟。項目的建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、資金來源、經(jīng)濟效益、配套條件等由企業(yè)自主決策和平衡，但應如實向發(fā)展改革部門備案。企業(yè)憑《河北省固定資產(chǎn)投資項目備案證》（副本）辦理用地、規(guī)劃、建設、環(huán)保、水資源、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計登記、消防、人防、稅收減免等相關手續(xù)。發(fā)展改革部門主要審查企業(yè)是否按照原備案文件進行建設。沒有經(jīng)過發(fā)證機關年審的備案文件自動失效。（一）建設地點發(fā)生變更；（二）主要建設內(nèi)容發(fā)生變化；（三）建設規(guī)模有較大變動；（四）項目總投資變化幅度超過原備案數(shù)額30%以上；（五）擬新征用地面積變化幅度超過原備案數(shù)額10%以上；（六）變更建設方案可能對環(huán)境、安全生產(chǎn)等產(chǎn)生重大不利影響的。對已撤消備案手續(xù)的項目，批準部門應在五個工作日內(nèi)通知有關部門，有關部門要依照各自職能及時撤消相應許可手續(xù)。第十五條 發(fā)展改革部門的工作人員，在項目備案過程中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。（一）以拆分項目、提供虛假材料等不正當手段取得項目備案文件的；（二）項目備案文件未經(jīng)項目發(fā)展改革部門年審的；（三）連續(xù)兩年沒有開工建設的；（四）項目發(fā)生重大變更而未重新辦理備案手續(xù)的。第十八條 發(fā)展改革部門要加強對企業(yè)投資項目的監(jiān)管。第六章 附 則第十九條 省發(fā)展改革部門負責組織建立全省固定資產(chǎn)投資項目信息管理制度，并對投資項目備案制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。各級發(fā)展改革部門應及時向同級統(tǒng)計部門和行業(yè)主管部門提供項目信息，加強對全社會固定資產(chǎn)投資的動態(tài)監(jiān)測，做好有關信息的匯總、分析和發(fā)布工作，正確引導投資方向，為投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。第二十一條 本辦法由河北省發(fā)展和改革委員會負責解釋。此前發(fā)布的有關企業(yè)投資項目審批管理的規(guī)定，凡與本辦法有抵觸的，均按本辦法執(zhí)行。