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20xx年培養(yǎng)接班人工作計劃范文與20xx年培訓中心工作計劃匯編-在線瀏覽

2024-10-13 14:09本頁面
  

【正文】 班人計劃時,以下關鍵活動是必不可少的。2018年培養(yǎng)接班人工作計劃范文與2018年培訓中心工作計劃匯編第 3 頁 共 3 頁2018年培養(yǎng)接班人工作計劃范文所謂接班人計劃(succession planning),是指組織通過確定、評價關鍵崗位的高潛能的內部人才,對其進行系統(tǒng)開發(fā)和培養(yǎng),以便為組織的未來戰(zhàn)略和發(fā)展提供人力資本方面的持續(xù)保障。接班人計劃的主要任務是為組織儲備未來的領導人員,它關注組織經驗的延續(xù)和繼任者的發(fā)展,是組織可持續(xù)發(fā)展的重要保證。確定接班人要求。在經營計劃中,組織需要特別關注未來的組織對于人員的需要狀況。這是最為基礎的工作。而且很容易就成為組織內部政治斗爭的結果。
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