【正文】 在運營過程中是相當重要的相關(guān)的管理制度有：出勤制度衛(wèi)生管理制度報表管理制度能耗管理制度設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度采購管理制度現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎懲制度員工工作制度貨架作業(yè)管理制度商品配送管理制度倉庫管理制度會議管理制度耗材領(lǐng)用管理制度通訊器材及設(shè)備管理制度商品管理為維護企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：商品的進場制度商品的銷售報表采購報表滯銷報表暢銷商品統(tǒng)計表關(guān)于商品的獎罰制度商品的配備申報制度臨近商品的處理商品銷售考核促銷商品的管理制度第二篇：便利店企業(yè)商業(yè)計劃書(DOC 11頁) 天天文檔在線聯(lián)系：744421982 便利店企業(yè)商業(yè)計劃書模板(一)世界頂級的投資家、世界股王沃倫當您看完這本商務計劃書，是否可以作這個斷言呢？！閱讀注意事項/保密注意事項計劃書摘要一、公司經(jīng)營目標與商業(yè)模式二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模三、項目財務預測四、融資要求第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況項目業(yè)主信息公司歷史沿革 天天文檔在線聯(lián)系：744421982公司組織結(jié)構(gòu)公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊主要團隊管理人員團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三、中心賣場與直營便利店賣場中心賣場規(guī)劃賣場設(shè)計賣場運營管理直營賣場便利店運作計劃四、加盟便利店加盟便利店經(jīng)營模式加盟業(yè)務操作與流程加盟成本費用和投資預測加盟商利益分析六、技術(shù)增值服務 天天文檔在線聯(lián)系：744421982電子商務服務物流服務七、服務質(zhì)量控制第三章 行業(yè)和市場分析一、產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展前景產(chǎn)品商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景二、市場分析市場潛力市場增長預測目標市場市場份額三、市場競爭及對策市場競爭情況競爭對策四、政府產(chǎn)業(yè)政策第四章 營銷戰(zhàn)略與CIS計劃 天天文檔在線聯(lián)系：744421982一、營銷目標二、營銷策略品牌策略服務市場定位與組合策略價格策略銷售方式與渠道營銷策略廣告策略促銷策略公關(guān)策略三、營銷隊伍建設(shè)計劃四、CIS計劃企業(yè)CIS戰(zhàn)略便利店統(tǒng)一CIS系統(tǒng)五、售后服務體系服務宗旨售后服務體系及基本功能六、飲食文化活動營銷策略第五章 項目建設(shè)計劃一、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模二、項目選址及項目地區(qū)概況 天天文檔在線聯(lián)系：744421982項目選址項目地區(qū)簡介三、直營中心賣場建設(shè)計劃建設(shè)內(nèi)容與投資概算建設(shè)進度四、RR制品便利店建設(shè)計劃建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模建設(shè)進度RR便利店建設(shè)投資概算五、WW商務網(wǎng)建網(wǎng)計劃WW商務網(wǎng)絡系統(tǒng)建網(wǎng)目標網(wǎng)絡設(shè)計原則網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)圖 100Mbps交換式快速以太網(wǎng)技術(shù)外部WEB站點網(wǎng)絡系統(tǒng)投資概算六、建設(shè)成本控制便利店企業(yè)商業(yè)計劃書模板(二)第六章 發(fā)展戰(zhàn)略及目標 天天文檔在線聯(lián)系：744421982一、公司長期發(fā)展戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略發(fā)展目標質(zhì)化目標量化目標三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)運營體制產(chǎn)品服務發(fā)展戰(zhàn)略資本運營戰(zhàn)略國際發(fā)展戰(zhàn)略第七章 公司的管理一、公司管理組織結(jié)構(gòu)公司總部機構(gòu)設(shè)置賣場機構(gòu)設(shè)置二、管理機制董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制人才激勵機制財務控制機制監(jiān)督機制管理信息系統(tǒng)（MIS） 天天文檔在線聯(lián)系：744421982三、人力資源計劃公司雇員計劃教育與培訓四、企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)的重要性企業(yè)文化建設(shè)的目標企業(yè)文化的構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)文化的實現(xiàn)第八章 財務分析一、營業(yè)收入預測二、營業(yè)成本與費用規(guī)劃營業(yè)成本營業(yè)費用管理費用財務費用總成本費用三、資本支出四、損益表和現(xiàn)金流量表常規(guī)假設(shè) 天天文檔在線聯(lián)系：744421982特定假設(shè)利潤預測及現(xiàn)金流量表五、財務分析結(jié)論第九章 融資要求及說明一、資金需求及使用計劃項目資金需求資金方案要求資金到位時間二、投資建議及股本結(jié)構(gòu)融資方式股權(quán)融資及股本結(jié)構(gòu)三、投資者權(quán)力的安排四、投資者介入公司業(yè)務的程度建議五、風險投資退出方式第十章 風險及對策一、行業(yè)風險及對策二、市場風險及對策三、經(jīng)營管理風險及對策 天天文檔在線聯(lián)系：744421982四、融資風險及對策五、不可抗力及對策附件附表:一． 附件 （標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）二． 附表 天天文檔在線聯(lián)系：744421982 第三篇：便利店商業(yè)計劃書便利店商業(yè)計劃書一、便利店的潛力及趨勢近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)便利店。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。便利店的經(jīng)營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。因為他具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。第四篇：便利店商業(yè)計劃書——上傳(DOC)商業(yè)計劃書關(guān)于園區(qū)配套服務的便利店經(jīng)營咖啡廳、便利店作為商業(yè)園區(qū)重要的配套服務，對商業(yè)地產(chǎn)具有重要的服務功能，能夠極大的滿足商業(yè)地產(chǎn)入駐企業(yè)及商業(yè)白領(lǐng)辦公、生活需求，為他們提供足夠的便利。作為全國著名的文化創(chuàng)