【正文】 業(yè)產(chǎn)品及服務一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務產(chǎn)品結構三、中心賣場與直營便利店賣場中心賣場規(guī)劃賣場設計賣場運營管理直營賣場便利店運作計劃四、加盟便利店加盟便利店經(jīng)營模式加盟業(yè)務操作與流程加盟成本費用和投資預測加盟商利益分析六、技術增值服務 天天文檔在線聯(lián)系：744421982電子商務服務物流服務七、服務質(zhì)量控制第三章 行業(yè)和市場分析一、產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展前景產(chǎn)品商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景二、市場分析市場潛力市場增長預測目標市場市場份額三、市場競爭及對策市場競爭情況競爭對策四、政府產(chǎn)業(yè)政策第四章 營銷戰(zhàn)略與CIS計劃 天天文檔在線聯(lián)系：744421982一、營銷目標二、營銷策略品牌策略服務市場定位與組合策略價格策略銷售方式與渠道營銷策略廣告策略促銷策略公關策略三、營銷隊伍建設計劃四、CIS計劃企業(yè)CIS戰(zhàn)略便利店統(tǒng)一CIS系統(tǒng)五、售后服務體系服務宗旨售后服務體系及基本功能六、飲食文化活動營銷策略第五章 項目建設計劃一、項目建設內(nèi)容與規(guī)模二、項目選址及項目地區(qū)概況 天天文檔在線聯(lián)系：744421982項目選址項目地區(qū)簡介三、直營中心賣場建設計劃建設內(nèi)容與投資概算建設進度四、RR制品便利店建設計劃建設內(nèi)容與規(guī)模建設進度RR便利店建設投資概算五、WW商務網(wǎng)建網(wǎng)計劃WW商務網(wǎng)絡系統(tǒng)建網(wǎng)目標網(wǎng)絡設計原則網(wǎng)絡拓撲結構圖 100Mbps交換式快速以太網(wǎng)技術外部WEB站點網(wǎng)絡系統(tǒng)投資概算六、建設成本控制便利店企業(yè)商業(yè)計劃書模板(二)第六章 發(fā)展戰(zhàn)略及目標 天天文檔在線聯(lián)系：744421982一、公司長期發(fā)展戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略發(fā)展目標質(zhì)化目標量化目標三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)運營體制產(chǎn)品服務發(fā)展戰(zhàn)略資本運營戰(zhàn)略國際發(fā)展戰(zhàn)略第七章 公司的管理一、公司管理組織結構公司總部機構設置賣場機構設置二、管理機制董事會領導下的總經(jīng)理負責制人才激勵機制財務控制機制監(jiān)督機制管理信息系統(tǒng)（MIS） 天天文檔在線聯(lián)系：744421982三、人力資源計劃公司雇員計劃教育與培訓四、企業(yè)文化企業(yè)文化建設的重要性企業(yè)文化建設的目標企業(yè)文化的構成企業(yè)文化建設方案企業(yè)文化的實現(xiàn)第八章 財務分析一、營業(yè)收入預測二、營業(yè)成本與費用規(guī)劃營業(yè)成本營業(yè)費用管理費用財務費用總成本費用三、資本支出四、損益表和現(xiàn)金流量表常規(guī)假設 天天文檔在線聯(lián)系：744421982特定假設利潤預測及現(xiàn)金流量表五、財務分析結論第九章 融資要求及說明一、資金需求及使用計劃項目資金需求資金方案要求資金到位時間二、投資建議及股本結構融資方式股權融資及股本結構三、投資者權力的安排四、投資者介入公司業(yè)務的程度建議五、風險投資退出方式第十章 風險及對策一、行業(yè)風險及對策二、市場風險及對策三、經(jīng)營管理風險及對策 天天文檔在線聯(lián)系：744421982四、融資風險及對策五、不可抗力及對策附件附表:一． 附件 （標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）二． 附表 天天文檔在線聯(lián)系：744421982 第三篇：便利店商業(yè)計劃書便利店商業(yè)計劃書一、便利店的潛力及趨勢近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店的經(jīng)營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務代辦，面點，果蔬等商品。因為他具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。二、選址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60200平方，（二）經(jīng)營選址一般都在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達到自己的經(jīng)營贏利三、投資計劃（一）CI設計、企業(yè)標識要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點，并且要能有效的結合現(xiàn)有的資源來設計企業(yè)的CI既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識、企業(yè)理念為大眾提供便利購物條件為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務為消費者提供適合的商品（二）投資計劃固定設施天花便利店的裝修不必講究奢華 , 只要符合自己的經(jīng)營特點 , 且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可, 但是在布局裝飾時比較講究搭配, 比較常見的有白色膩子頂, 或者是石膏板地面便利店由于營業(yè)的時間比較長, 加上其基本都是以銷售日常食品為