【正文】 管理方面的看法，年度或季度會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的重要觀點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要觀點(diǎn)或公司最近動(dòng)態(tài)加以簡(jiǎn)單的積極評(píng)論。這一板塊有很強(qiáng)的趨利性與導(dǎo)向性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改。主要是對(duì)近期的行業(yè)法規(guī)、重要事件、政策的關(guān)注和宣傳。版面稿件要求大部分是職員工的作品。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出征稿通知。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等。編輯時(shí)不作太大改動(dòng)，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對(duì)工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給人力資源部或編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。③《每月調(diào)查》：有針對(duì)性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工參與反饋給人力資源部或編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的雜志上，每期的問卷調(diào)查都將抽出幾名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。七，稿源渠道充足的稿源是辦好雜志的保證。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。（1）采編人員組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。（2）通訊人員每月按規(guī)定供稿。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。（3）員工征稿在公司門口設(shè)立一個(gè)投稿箱或設(shè)立一個(gè)公共郵箱，方便員工電子投稿。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對(duì)每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版面。宣傳發(fā)動(dòng)全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。人選在公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。（具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運(yùn)作和管理。（以上人員由信息中心相關(guān)人員擔(dān)任）（2）通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫或提供，每個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿2篇或提供有價(jià)值的新聞線索2條（由各部門文員擔(dān)任）。負(fù)責(zé)編輯過程中的后勤工作，攝影記者每個(gè)月至少供應(yīng)2張照片。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。（選稿、修改、定稿、校對(duì)由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。每期雜志由信息中心發(fā)到各部門辦公室、車間等；公司招聘人員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司前臺(tái)會(huì)客室，提供給來訪者閱讀等。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到公司文員，再由公司文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱。）2．每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤，提高刊物的質(zhì)量。）九，成本預(yù)算（一）人工成本（1）采編3名：負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯(lián)和后勤工作。（二）獎(jiǎng)勵(lì)成本假設(shè)每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分A、B、C三個(gè)等級(jí)，A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)30元，B級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20元，C級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10元，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)預(yù)算在900元左右。企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)制度需再做確定?！緳谀亢?jiǎn)介】卷首語公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上季度的感悟、總結(jié)或?qū)ξ磥淼恼雇?。眼觀天然通過360176。篇幅：3~4篇字?jǐn)?shù)：1500字~3000字/篇全城篇幅：6~10篇字?jǐn)?shù)：1500字~3000字/篇企業(yè)家聯(lián)盟講述本地出眾典型的商家發(fā)展歷程、運(yùn)營(yíng)模式、管理創(chuàng)新等經(jīng)典案例。讀味新項(xiàng)目、新戶型、優(yōu)惠折扣信息等；公司成功的管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；近期公司的活動(dòng)；樣板房圖片展示；家裝知識(shí)。篇幅：5~10篇字?jǐn)?shù)：800字~3000字/篇聚焦新疆 傳播中國熱點(diǎn)資訊；西域文化；旅游景點(diǎn)；新疆特產(chǎn)。篇幅：2~4篇字?jǐn)?shù)：1500字~3000字/篇 【投稿要求】本刊編輯部有權(quán)對(duì)作者的文章進(jìn)行修改和部分刪減。來稿請(qǐng)以附件Word形式、宋體5號(hào)字體，注明姓名、筆名、郵箱、電話等真實(shí)有效的聯(lián)系方式。歡迎各部同仁積極踴躍投稿 或者 推薦給身邊有才華的朋友。2)有效提升公司品牌及價(jià)值，全面提升企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣。、部門組稿。：a)員工之家（主要以詩歌等形式出現(xiàn)?？捎蓡T工自編也可擇抄）注：創(chuàng)刊號(hào)的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封五為以后期的封二。：每期必有的欄目。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。重點(diǎn)著墨在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。大篇幅。要求：專業(yè)、易懂、可讀性強(qiáng)。：a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。c)數(shù)獨(dú)、謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。：針對(duì)的客戶群、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。：主要講營(yíng)銷手段，怎么樣抓住客戶的心。從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)的文章。注：B、C兩個(gè)欄目一期一個(gè)。（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）六、：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。發(fā)刊流程：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。**本，金額**。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20120元不等稿酬。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由行政部、人力資源部供稿]（5）封面故事：除創(chuàng)刊號(hào)外，其他每期封面都將是員工工作與生活或公司活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片，以激勵(lì)員工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報(bào)道；[每期限1篇, 由培訓(xùn)部供稿]（6）心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]（7）意見箱：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]（8）專業(yè)交流：對(duì)專業(yè)知識(shí)上，容易忽視或關(guān)鍵的能力及創(chuàng)新進(jìn)行交流學(xué)習(xí)（如拜訪客戶絕招等）；[每期1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是銷售方面為佳（9）職場(chǎng)科普：職場(chǎng)菜鳥小貼士、職場(chǎng)禮儀等內(nèi)容，幫助新人更快的融入職場(chǎng)；【由培訓(xùn)部供稿】（10）健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿，對(duì)當(dāng)月生日的員工進(jìn)行祝福；對(duì)健