【正文】 性的選擇現(xiàn)實背景類的照片。而且本次參加問卷調(diào)查且經(jīng)常投稿的人員相對比較少，因此該數(shù)據(jù)并未反應(yīng)出真實情況。從期刊希望能看到什么樣的文章內(nèi)容：分析：從圖表數(shù)據(jù)得出，健康生活類的內(nèi)容被選中了41次，管理類的內(nèi)容被選中了36次，排名前兩位。二、員工提出的問題及解決措施：員工反映公司現(xiàn)在每個月都有做員工座談會，希望能將座談會提出的問題和解決措施能發(fā)表在期刊中。員工反映目前期刊內(nèi)容中與員工相關(guān)的活動風(fēng)采篇幅比占偏少，沒有貼近員工工作或生活。員工反饋目前出版的期刊看似有主題，其實沒有主題，期刊主題定位不明確。員工反饋期刊中勵志類的文章比較少。第三篇：雅琪內(nèi)刊草案xxxxx內(nèi)刊版塊規(guī)劃為了更好的促進(jìn)公司企業(yè)文化的發(fā)展，展示員工積極向上的精神面貌，進(jìn)一步提升公司的品牌形象。經(jīng)參考其他企業(yè)等的企業(yè)內(nèi)刊及行業(yè)其他刊物的版面形式，兼考慮xxxxx的自身實際情況，現(xiàn)暫擬xxxxx生物科技有限公司內(nèi)刊版面目錄規(guī)劃如下：內(nèi)刊名提議:xxxxx之窗，青青xxxxx，xxxxx之風(fēng) 活在xxxxx xxxxx之家 激情xxxxx xxxxx傲視透視xxxxx xxxxx人 xxxxx月刊標(biāo)語：中國的xxxxx 世界的xxxxx（待定）xxxxx之火 可以燎原 發(fā)行方式：內(nèi)部發(fā)行和贈閱 創(chuàng)刊時間（預(yù)計）：2013年7月 導(dǎo)讀：報紙暫定為四個欄目：卷首語：每期選取一篇短而精悍的美文或是節(jié)選，放置于刊物的開頭作為卷首語，內(nèi)容要求積極向上，發(fā)人深省，字?jǐn)?shù)不超過200字。本刊企劃：公司時下討論關(guān)注的熱點(diǎn)問題，正在聚焦的事情。特別推薦：與公司主題不太相關(guān)的一到兩篇比較有價值分量的文章，來源可以是公司內(nèi)部人員、主編等寫的，也可以是董事長等領(lǐng)導(dǎo)推薦的，不定期。員工茶座：員工的文章，與企業(yè)相關(guān)或是不相關(guān)的，文學(xué)性較強(qiáng)的文章都可，描述員工活動，思想感悟，內(nèi)容不限，篇幅200字以上，每期必有，3到5篇從側(cè)面展示xxxxx文化。世界真奇妙：行業(yè)內(nèi)科技發(fā)展和奇聞軼事（跟科技相關(guān)掛鉤）；自身實驗結(jié)果展示等xxxxx文苑書齋：優(yōu)秀文章（題材，體裁，內(nèi)容不限）的展示。鏡像：公司全體人員的優(yōu)秀攝影作品花開的聲音：此欄目發(fā)表的先關(guān)文章主要是在員工學(xué)習(xí)，總結(jié)或是培訓(xùn)中的心得體會，文不要求長，但要真實，具有很好的可讀性，篇幅在300350字左右為佳，不定期。封二：公司的活動照片，員工集體活動照片 PS：注意，對于不分不好歸類的稿件，可根據(jù)文稿的特征特點(diǎn)開設(shè)臨時欄目，欄目只是相對固定，如果有什么好的主意或是點(diǎn)子，可以隨時開設(shè)欄目，現(xiàn)有欄目也可以根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整?，F(xiàn)特向公司全體員工征稿用于更新xxxxx內(nèi)刊（雙月刊），具體要求如下：一、征稿對象：公司全體員工。三、征稿內(nèi)容：工作心得：員工可以描述到公司后的個人成長歷程及感悟，也可以是工作中成功或失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)、工作中的創(chuàng)新或富有建設(shè)性的創(chuàng)意構(gòu)想或建議。專業(yè)知識：公司將開設(shè)有關(guān)專業(yè)知識專版，各員工可以針對其崗位所涉及的專業(yè)知識進(jìn)行分享，讓更多的人認(rèn)識、了解、理解你所從事的專業(yè)。其他：包括對公司的意見或建議以及其他未包含以上所述的內(nèi)容。除詩歌外，其余文體作品需在200字以上。所有稿件一經(jīng)采納，將根據(jù)內(nèi)容、字?jǐn)?shù)給予稿酬（60元每篇）篇數(shù)不限。投稿郵箱為：xxxx_888 或：xxxxxxxx。所投稿件如120天內(nèi)（四個月）未予刊登，則說明稿件未予采用.第四篇：內(nèi)刊自查報告《弄潮》2011檢驗自查報告企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的重要載體，承載著傳播企業(yè)文化的喉舌、橋梁、渠道平臺重任，對于強(qiáng)化目標(biāo)讀者對企業(yè)的了解、理解、認(rèn)同、喜愛、信賴和忠誠意義深遠(yuǎn)。為加強(qiáng)內(nèi)刊雜志《弄潮》的管理發(fā)行工作，公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為主任，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的編委會，建立的以總經(jīng)理助理為主編、黨群工作處處長為副主編，黨群工作處人員為骨干的編輯隊伍。截至目前，《弄潮》雜志已編發(fā)7期，刊發(fā)各類文章330余篇、圖片近500副。中國石油廣東銷售公司，作為國有特大型企業(yè)中國石油的省區(qū)銷售分公司，主要負(fù)責(zé)廣東省區(qū)的成油品銷售業(yè)務(wù)。其主要構(gòu)成單位是油庫和油站。同時，為保證雜志的趣味性和可讀性，開設(shè)了文學(xué)專欄“品茶吟文”；為推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、培育知識型員工，開設(shè)了“新作熱評”；為增強(qiáng)員工參與度，開設(shè)了“職場人生”和“編讀往來”；為擴(kuò)大典型人物影響，開設(shè)了業(yè)界精英等欄目。而是配合公司經(jīng)營管理工作，適時進(jìn)行細(xì)微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮。主編侯曉光，在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù)，協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年的老記者，有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗，負(fù)責(zé)雜志的總體工作。同時，公司還采取自愿報名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊伍，保證稿件來源多渠道、多角度、多層面，全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實貫徹宣傳工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。在雜志編輯發(fā)行過程中，經(jīng)過編輯人員、責(zé)任編輯、主編和編委會等層層核查后方才印刷，避免了刊載導(dǎo)向性、政治性錯誤的文章和圖片的可能。雜志經(jīng)費(fèi)來自公司?？顡芨叮怀袚?dān)廣告業(yè)務(wù)、不收取任何費(fèi)用。公司沒有借助雜志從事任何經(jīng)營活動，沒有使用《登記證》出版其他刊物，沒有和其他單位以“協(xié)辦”、“合辦”的形式進(jìn)行出版印刷發(fā)行等活動，也沒有設(shè)立記者站、工作站、辦事處或其他組織機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)。同時，由于人手緊張，我們委托印刷公司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板，但沒有及時跟蹤，導(dǎo)致出版物樣本沒有及時送達(dá)。最后，感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助！主管、主辦單位：中國石油廣東銷售公司 二〇一二年三月十二日篇二：內(nèi)刊稿件要求 內(nèi)刊稿件要求：一、出稿對象：集團(tuán)公司全體同事二、交稿開始及結(jié)束時間：內(nèi)刊從即日起開始交稿，可隨時投稿，結(jié)束時間為8月底。心情涂鴉工作和生活中，從來不是你一個人，或從來不只有一種心情，你的親人，朋友，同事甚至路人，他們都有可能給你留下深刻的印象，或啟發(fā)你人生的體會；記錄你的故事和思想，也增加了別人對你了解的機(jī)會。須自行整理成文要做到語句通順流暢、無錯別字、內(nèi)容健康上進(jìn)，文體不限中國企業(yè)內(nèi)刊報告 30家大中型企業(yè)內(nèi)刊現(xiàn)狀詳解來源:中華工商時報 隨著企業(yè)文化的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”一萬二千多種，而且每年還在以25％左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時效性、針對性強(qiáng)，使其影響不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為了社會各界關(guān)注的一種新媒體。為了進(jìn)一步了解企業(yè)內(nèi)刊的基本情況和生存狀態(tài)，零點(diǎn)研究集團(tuán)分別于會中和會后，隨機(jī)抽取了京津地區(qū)代表性的大中型企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查采取自填問卷和電話訪問兩種方式進(jìn)行，調(diào)查對象為分管內(nèi)刊的總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、內(nèi)刊主編等，共回收有效問卷33份。內(nèi)刊受眾：不僅是員工，還兼顧外部客戶目前企業(yè)內(nèi)刊的表現(xiàn)形式共有三類，即企業(yè)內(nèi)部傳看的刊物、專門給外部客戶閱讀的刊物、既內(nèi)部傳看又給外部客戶閱讀的刊物，調(diào)查顯示，％，％，僅有少數(shù)的企業(yè)僅擁有對內(nèi)或者對外的內(nèi)刊。這說明企業(yè)的內(nèi)刊，已經(jīng)開始被賦予了對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。在最終提供給目標(biāo)讀者的時候，除了印刷版（％）外，網(wǎng)絡(luò)版（％）和企業(yè)內(nèi)部的電子郵件版（％）也占到了一部分。內(nèi)刊隊伍：總裁管內(nèi)刊，隊伍專業(yè)化，主編身兼數(shù)職媒體界的觀點(diǎn)認(rèn)為，大中型企業(yè)辦不辦內(nèi)刊，本身是一種態(tài)度，而且反映了老總的態(tài)度，因此很多企業(yè)的內(nèi)刊基本都是由老總親自過問的。這說明，大部分企業(yè)內(nèi)刊的命運(yùn)是掌握在老總手中的。作為一個媒體，要想獲得持續(xù)性的發(fā)展，有一個良好的編輯班子也較為重要，調(diào)查顯示，％，％，據(jù)幾次內(nèi)刊沙龍的交流活動中的與會代表介紹，一些企業(yè)的內(nèi)刊編輯部最多的達(dá)到了十幾個人，一些企業(yè)還有非常細(xì)致的采編制度。有意思的是，盡管很多企業(yè)都設(shè)立有專門的編輯部，％的企業(yè)內(nèi)刊編輯人員擔(dān)任全職工作，其余的企業(yè)內(nèi)刊編輯人員除了內(nèi)刊工作之外，還分別從事品牌推廣、策劃、公關(guān)、人力資源、網(wǎng)站運(yùn)營等工作，可見，現(xiàn)在企業(yè)需要的內(nèi)刊編輯人員不僅需要專業(yè)化，還需要是多面能手。企業(yè)內(nèi)刊的文化特性還是比較突出的，調(diào)查顯示，％的企業(yè)認(rèn)為內(nèi)刊在傳達(dá)內(nèi)部文化方面的作用比較突出，另外，％的企業(yè)認(rèn)為在傳播產(chǎn)品、服務(wù)和品牌信息方面的作用較為顯著，看來，隨著企業(yè)對產(chǎn)品信息、品牌等宣傳工作的重視，內(nèi)刊也成為了一個比較好的傳播工具?？磥?，內(nèi)刊在企業(yè)內(nèi)部文化溝通方面，發(fā)揮著“潤滑劑”的角色。因此，對于企業(yè)來說，如何讓內(nèi)刊在宣傳公司政策，增強(qiáng)大家對公司一些措施的理解，以在管理的決策執(zhí)行中充當(dāng)好宣傳手，是需要重點(diǎn)努力的方向。從內(nèi)刊的內(nèi)容上來看，本次調(diào)查的企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容都較為豐富，從公司動態(tài)到員工心聲，從管理知識到產(chǎn)品知識等，應(yīng)有盡有。調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示，％的企業(yè)的員工對內(nèi)刊“非常關(guān)注，％的”比較關(guān)注，％的“一般關(guān)注，員工的關(guān)注代表了員工對內(nèi)刊同樣也有著很高的期望，因此如何增加關(guān)于員工的報道，是贏得員工對內(nèi)刊滿意度的一個重要方面。內(nèi)刊選題：注重管理和市場對于內(nèi)刊來說，每一期的容量有限，如何策劃精彩的選題，是內(nèi)刊能否發(fā)揮其積極作用的重要方面，在本次訪問的企業(yè)中，內(nèi)刊選題比較多的來自于公司管理需要、行業(yè)市場變化和客戶關(guān)注點(diǎn)三個方面，而總裁和主編的關(guān)注點(diǎn)并不是目前內(nèi)刊選題的主要來源。內(nèi)刊主編：工作壓力較大，成就感不足內(nèi)刊的存在催生了一群活躍在企業(yè)中間的媒體工作人員，在目前很多大中型企業(yè)的人才需求中，內(nèi)刊主編或編輯也成為了一個熱門的職位，由于企業(yè)在文化、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理方面的復(fù)雜性，內(nèi)刊主編所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)要比一般的公眾媒體特殊。據(jù)內(nèi)刊主編的反饋，感到的壓力主要來自于工作量大、選題難和稿源難等方面?？磥?，企業(yè)如何給予內(nèi)刊主編更多的機(jī)會，是企業(yè)需要加以考慮的，萬科的幾屆內(nèi)刊主編都先后晉升為企業(yè)的中高層管理人員，在這方面就提供了較好的標(biāo)桿，不過內(nèi)刊主編也需要練好內(nèi)功，提高自身的綜合能力，才能獲得更多的事業(yè)發(fā)展機(jī)會。現(xiàn)在，很多企業(yè)內(nèi)刊的稿源也開始呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，不僅有公司員工、內(nèi)部通訊員，還有行業(yè)專家學(xué)者、外部客戶等。而從本次研究的企業(yè)來看，對于企業(yè)內(nèi)部員工所投的稿件，大部分的企業(yè)還是實行了稿酬制度，當(dāng)然也有一些企業(yè)僅僅給予一些榮譽(yù)鼓勵，或者將投稿列入績效考核。據(jù)了解，一些企業(yè)的內(nèi)刊編輯隊伍里面也是人才濟(jì)濟(jì)，既有攝影的，也有文字編輯，大部分企業(yè)還有自己的內(nèi)刊設(shè)計師，因此，在內(nèi)刊的設(shè)計制作方面，％的企業(yè)是內(nèi)部設(shè)計師自己完成內(nèi)刊的制作設(shè)計的，此外，％的企業(yè)則是企業(yè)的內(nèi)刊編輯和外包的專業(yè)設(shè)計公司共同完成，％的企業(yè)是設(shè)計制作全部外包的。企業(yè)內(nèi)刊成長：任重而道遠(yuǎn)這十多年以來，企業(yè)自辦報刊蔚然成風(fēng)，說明中國企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時也開始懂得合理的利用內(nèi)刊這個工具，來為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。盡管企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)經(jīng)歷了約二十多年的發(fā)展，但是對于企業(yè)內(nèi)刊的系統(tǒng)性的研究目前還比較少，過去對于企業(yè)內(nèi)刊的研究都是在企業(yè)文化的層面來進(jìn)行考慮的，但是從每個企業(yè)對內(nèi)刊的定位可以看出，現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了企業(yè)文化的界線，它與企業(yè)的品牌、形象和市場都有著密切的關(guān)系，這為企業(yè)提出了幾個方面的課題： 。企業(yè)內(nèi)刊的編輯人員目前是個游離在“企業(yè)”和“媒體”之間的群體，這個群體既有企業(yè)的深入體驗，又具有媒體的敏銳性，因此如何提升這些人員的職業(yè)成長空間，是作為企業(yè)需要加以思考的問題。篇四：內(nèi)刊雜志編輯部年工作總結(jié)內(nèi)刊雜志編輯部**年總結(jié) *年底，《**》在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下應(yīng)運(yùn)而生。一、取得成績**領(lǐng)導(dǎo)高度重視，支持改善工作條件，各單位鼎力支持供稿，使《****》逐步走向正軌。全年各單位及外來投稿共計文章*篇，照片*張，其中共刊用文章*篇，照片*張。*領(lǐng)導(dǎo)為編輯部配備了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，全力支持編輯部的工作。大家在這里一起交流，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。《****》自創(chuàng)辦以來，對外發(fā)行部 門及下屬單位*家，其他省內(nèi)單位*家，省外單位*家?！?***》、《****》等欄目及時給廣大****傳達(dá)前沿的工作理念和成果，《****》、《****》等欄目為大家分享了最新的技術(shù)研究成果和日常管理經(jīng)驗，《****》、《****》等欄目為廣大讀者提供分享綠色心情的平臺，讓大家從文字