【正文】 還浪費(fèi)了版面。這 說明大部分的企業(yè)在內(nèi)刊的內(nèi)容方面還是緊密和公司的管理和市場開拓結(jié)合，過去的以主編或者總裁主導(dǎo)內(nèi)容的時(shí)代已經(jīng)不再存在。調(diào)查顯示，感到工作沒有什么壓力的內(nèi)刊主編占到1／3左右，接近四成的內(nèi)刊主編感到“壓力較大，9％的主編感到”壓力很大。如果用5分來進(jìn)行評價(jià)，介于“一般和”比較滿意之間，相比較而言，內(nèi)刊主編在“個(gè)人的教育培訓(xùn)和”個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)方面的滿意度水平略低一些。稿源多元化，設(shè)計(jì)外包化對于那些內(nèi)外合一的企業(yè)內(nèi)刊來說，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音，同時(shí)也需要有外部的聲音，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對接。不過，讓內(nèi)部人員多發(fā)出聲音，使內(nèi)刊和企業(yè)的實(shí)際緊密結(jié)合，是內(nèi)刊依賴于企業(yè)生存的一個(gè)重要方面。企業(yè)如何更好的調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿，是目前企業(yè)內(nèi)刊需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面。內(nèi)刊的設(shè)計(jì)制作畢竟需要更多的專業(yè)技能，要想使內(nèi)刊更加精美，外包給專業(yè)的廣告設(shè)計(jì)公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，隨著企業(yè)對內(nèi)刊重視，相信這將成為今后的一個(gè)發(fā)展趨勢，這也無疑為一些廣告設(shè)計(jì)公司找到了一個(gè)細(xì)分市場。但是目前，企業(yè)內(nèi)刊的生存和未來的發(fā)展方向依然是眾多內(nèi)刊人關(guān)注的問題，企業(yè)內(nèi)刊主編也在千方百計(jì)，希望能夠獲得解決的方案，例如企業(yè)內(nèi)刊的定位、制度建設(shè)、內(nèi)刊選題、內(nèi)刊傳播等問題。目前，國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)將企業(yè)內(nèi)刊作為獨(dú)立的媒體來進(jìn)行運(yùn)作，并取得了一定的成效，在媒體不斷細(xì)分和快速發(fā)展的時(shí)期，對于那些目前針對一些特定特征的人群發(fā)送的企業(yè)內(nèi)刊，將能夠吸引更多的眼球，因此，企業(yè)如果能將企業(yè)的品牌文化通過內(nèi)刊這個(gè)載體進(jìn)行系統(tǒng)的傳播，并能夠?qū)⒚襟w進(jìn)行市場化運(yùn)作，通過贏取更廣泛的社會(huì)關(guān)注來獲得知名度和美譽(yù)度，無疑具有廣闊的生存空間。企業(yè)可以對這些人員制定出專門的職業(yè)成長計(jì)劃，使其可以和企業(yè)的經(jīng)營和管理相結(jié)合，而外部的一些機(jī)構(gòu)也可就內(nèi)刊人員關(guān)注的一些問題多組織一些培訓(xùn)和交流，企業(yè)內(nèi)刊沙龍無疑也是一種提升內(nèi)刊編輯人員水平的一個(gè)好的方式。和大眾傳媒一樣，每個(gè)企業(yè)對自己的企業(yè)內(nèi)刊，都有一個(gè)定位，但是這個(gè)定位和最終的表現(xiàn)之間還存在不少距離，而當(dāng)前企業(yè)內(nèi)刊很多都由公司高層直接主管，因此內(nèi)刊很容易被變成內(nèi)部的輿論工具，就如零點(diǎn)研究集團(tuán)董事長兼總裁袁岳所說，內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音和某幾個(gè)秀才的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音，這需要企業(yè)內(nèi)刊對其媒體受眾做深入的研究，以不斷的調(diào)整定位，增強(qiáng)生命力。短短一年時(shí)間，在各位領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，各單位全力支持下，編輯部全體成員的共同努力下，《****》對全市**工作起到了一些推動(dòng)作用，并獲得了大家的認(rèn)可?！?***》編輯部自*年*月成立，截止到*年*月底，共計(jì)出版了*期。****、****等上級單位也對《****》非常關(guān)注，及時(shí)向我們傳達(dá)最新的**工作精神。在大家的共同努力下，《****》開始穩(wěn)步向前發(fā)展，通過這塊園地，我們?yōu)閯?chuàng)建****城市，實(shí)現(xiàn)建設(shè)美麗**的目標(biāo)而竭誠服務(wù)，鼓勁助力，營造輿論氛圍；通過這個(gè)窗口，我們報(bào)道**市**部門的員工，為“****”建設(shè)工程付出的心血汗水，做出的重要貢獻(xiàn)；通過這個(gè)平臺(tái)，我們展示****建設(shè)取得的可喜成果，普及**知識，交流科技成果，傳遞各地**建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和資訊。積極與其他刊物進(jìn)行技術(shù)交流，逐步擴(kuò)大了對外影響力，得到了其他各界的社會(huì)認(rèn)可和支持。其中與《****》進(jìn)行刊物互換、互相交流的全國**刊物單位**家。《****》、《****》等欄目受到了很多其他縣市**單位的歡迎，****、****等單位都踴躍投稿，積極介紹當(dāng)?shù)氐?*文化，傳授**工作經(jīng)驗(yàn)。二、存在問題 **年對《****》來說是收獲頗豐的一年，我們?nèi)〉昧撕芏噙M(jìn)步，得到了很多認(rèn)可。在新的一年里，編輯部全體成員將會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，挑選高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的稿件，認(rèn)真校對，在形式上廣泛吸取好的建議，力求創(chuàng)新，爭取為廣大讀者提供最滿意的雜志?！笔藢萌腥珪?huì)，又提出了“加快生態(tài)文明制度建設(shè)”的更高目標(biāo)。我們會(huì)為了《****》的發(fā)展，不遺余力，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，鉆研專業(yè)技術(shù)知識，提高稿件質(zhì)量，讓《****》越辦越好！《****》編輯部*年*月*日篇五：2012編輯部主任述職報(bào)告(企業(yè)內(nèi)刊)述 職 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：首先，感謝公司及同仁們給予我這樣一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。借此契機(jī)，誠摯感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對編輯部以及我本人的諸多支持！我從三方面將履行職責(zé)情況予以匯報(bào)：一、部門建設(shè)作為部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為搞好思想建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好工作的兩個(gè)基點(diǎn)，工作中著重抓以下兩方面：思想工作。除積極參與公司組織的各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還積極與平?jīng)鍪邢嚓P(guān)企業(yè)內(nèi)刊同行交流研討，主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)新聞、政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等方面的綜合知識，注重把學(xué)到的知識運(yùn)用到辦刊實(shí)踐中去，不斷活躍思想，鍛煉思維，提高政策理論水平。過去三年，編輯部做到了“大與小的統(tǒng)一”、“內(nèi)與外的統(tǒng)一”，使《xx視窗》在內(nèi)容和設(shè)計(jì)上有靚點(diǎn)，有看點(diǎn)，獨(dú)具特色，領(lǐng)先同行。團(tuán)隊(duì)工作。截止目前，《xx視窗》發(fā)行總第294期，三年總共出版150期，編輯整理公司新聞報(bào)道、改寫主管部門等行業(yè)信息類報(bào)道、擇選編輯全國各地行業(yè)資訊、策劃特約專稿專欄、編輯刊登東運(yùn)人原創(chuàng)論文、雜談、散文、詩歌等作品涉及字?jǐn)?shù)300萬。文字工作本身又極其耗人，必須得全神貫注一門心思，要不然一旦交付印刷，任何細(xì)微的失誤都將白紙黑字呈現(xiàn)在許多讀者眼前。所幸，我們編輯部這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人人身兼數(shù)職，個(gè)個(gè)精益求精，我們的辦報(bào)質(zhì)量在同行業(yè)中有目共睹，當(dāng)?shù)檬浊恢?。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達(dá)出企業(yè)的價(jià)值、文化和個(gè)性。過去三年，編輯部在辦精品內(nèi)刊方面，作了以下努力：抓責(zé)編創(chuàng)新化。抓新聞縱深化。抓采寫專業(yè)化。抓供稿全員化。抓報(bào)道精細(xì)化。抓報(bào)道引領(lǐng)化。抓報(bào)道立體化。三、自我建設(shè)過去的這三年，我一如既往地尊重、支持各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁的工作，辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證了編輯部常規(guī)工作及集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)任務(wù)得以更好完成。加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，注重搞好思維訓(xùn)練，提高理論水平，拓展思維層次。提升素養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司制定的各種規(guī)章制度。在這兒需要補(bǔ)充說明的是，也有領(lǐng)導(dǎo)和同仁們善意批評過，說我這人個(gè)性太強(qiáng)，不合群，不能與大家打成一片等等。也許是在部隊(duì)生活時(shí)間太久了，我不習(xí)慣在工作場合談?wù)撊魏胃ぷ鳠o關(guān)的話題，包括個(gè)人生活、家庭、心情等私事，這樣無形中就與大家有了隔閡，但這不能說是缺點(diǎn)。創(chuàng)新工作。在做好部門工作的同時(shí)，積極服務(wù)于各單位、各部門，做到了跑面與跑點(diǎn)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與通聯(lián)相結(jié)合、宣傳與聯(lián)系發(fā)行相結(jié)合，為自己熟悉基層、密切感情、搞好宣傳和發(fā)行工作創(chuàng)造了條件；做好集團(tuán)公司部分重大活動(dòng)重要講話材料、文獻(xiàn)資料的撰寫、完善；做好與平?jīng)鋈請?bào)社、平?jīng)鲭娨暸_(tái)及省級駐平各新聞單位的外聯(lián)工作，對集團(tuán)公司大型對外宣傳活動(dòng)作全方位配合。2011年初，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定，成立內(nèi)刊編輯部，編發(fā)中國石油廣東銷售內(nèi)刊雜志——《弄潮》。經(jīng)多次商定，公司確立確定內(nèi)刊雜志的刊期為“雙月刊”，大16開、80個(gè)頁碼，主要包括市場觀察、管理探索、營銷論道、工團(tuán)生活、黨旗飄飄、品茶吟文、行業(yè)亮點(diǎn)、職場人生、庫站萬象、業(yè)界精英、警鐘長鳴等15個(gè)欄目。雜志名稱“弄潮”，取自“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕”，較為貼切地反映出廣東銷售公司在南粵大地這片改革開放最前沿的土地上，不畏艱難困苦、不計(jì)利害得失，繼承和弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，忠實(shí)履行國有企業(yè)三大責(zé)任，逐漸成長壯大為區(qū)域主要的成品油供應(yīng)商，為推動(dòng)廣東省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展持之以恒的“弄潮”精神。以穩(wěn)定的成品油供應(yīng)來服務(wù)社會(huì)和民眾，保障當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會(huì)和諧。所以，《弄潮》雜志的欄目設(shè)置，充分考慮公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)置了反映成品油銷售領(lǐng)域市場狀況和發(fā)展趨勢的欄目——“特別關(guān)注”、“市場觀察”和“行業(yè)亮點(diǎn)”，反映經(jīng)營管理的“管理探索”和“營銷論道”，反映庫站一線生產(chǎn)生活的“庫站萬象”，反映黨工團(tuán)建設(shè)“黨旗飄飄”和“工團(tuán)生活”，反映反腐倡廉建設(shè)的“警鐘長鳴”。欄目設(shè)置以后，并不是一成不變?！峨s志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點(diǎn)設(shè)在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專項(xiàng)費(fèi)用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報(bào)辦刊經(jīng)驗(yàn)的同志，每人負(fù)責(zé)34個(gè)欄目的稿件編排工作。雜志稿件來源均為公司員工作品，涉及行業(yè)政策等方面的內(nèi)容，均為國內(nèi)主流媒體公開發(fā)表的權(quán)威論斷。雜志發(fā)行只是免費(fèi)發(fā)放到公司機(jī)關(guān)各部門、各地市公司和基層庫站，僅面對公司員工，不對外發(fā)行。公司員工都和公司簽訂保密協(xié)議，對于公司內(nèi)部文件及刊物，負(fù)有保密責(zé)任，避免了刊物內(nèi)容外泄。但在雜志的編輯過程中，由于對相關(guān)政策了解不夠、與印刷公司交代不清等方面原因，前三期雜志沒有在規(guī)定位置標(biāo)注“內(nèi)部資料 免費(fèi)交流”字樣。下一步，我們將嚴(yán)格按照省新聞出版局有關(guān)政策，對以上存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改。短短一年時(shí)間，在各位領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，各單位全力支持下，編輯部全體成員的共同努力下，《****》對全市**工作起到了一些推動(dòng)作用，并獲得了大家的認(rèn)可?！?***》編輯部自*年*月成立，截止到*年*月底，共計(jì)出版了*期。****、****等上級單位也對《****》非常關(guān)注，及時(shí)向我們傳達(dá)最新的**工作精神。在大家的共同努力下，《****》開始穩(wěn)步向前發(fā)展，通過這塊園地，我們?yōu)閯?chuàng)建****城市，實(shí)現(xiàn)建設(shè)美麗**的目標(biāo)而竭誠服務(wù)，鼓勁助力，營造輿論氛圍；通過這個(gè)窗口，我們報(bào)道**市**部門的員工，為“****”建設(shè)工程付出的心血汗水，做出的重要貢獻(xiàn)；通過這個(gè)平臺(tái)，我們展示****建設(shè)取得的可喜成果，普及**知識，交流科技成果，傳遞各地**建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和資訊。積極與其他刊物進(jìn)行技術(shù)交流，逐步擴(kuò)大了對外影響力，得到了其他各界的社會(huì)認(rèn)可和支持。其中與《****》進(jìn)行刊物互換、互相交流的全國**刊物單位**家?！?***》、《****》等欄目受到了很多其他縣市**單位的歡迎，****、****等單位都踴躍投稿，積極介紹當(dāng)?shù)氐?*文化，傳授**工作經(jīng)驗(yàn)。二、存在問題 **年對《****》來說是收獲頗豐的一年，我們?nèi)〉昧撕芏噙M(jìn)步，得到了很多認(rèn)可。在新的一年里，編輯部全體成員將會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，挑選高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的稿件，認(rèn)真校對，在形式上廣泛吸取好的建議，力求創(chuàng)新，爭取為廣大讀者提供最滿意的雜志。”十八屆三中全會(huì)，又提出了“加快生態(tài)文明制度建設(shè)”的更高目標(biāo)。我們會(huì)為了《****》的發(fā)展，不遺余力，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，鉆研專業(yè)技術(shù)知識，提高稿件質(zhì)量，讓《****》越辦越好！《****》編輯部*年*月*日篇三：中國企業(yè)內(nèi)刊報(bào)告 30家大中型企業(yè)內(nèi)刊現(xiàn)狀詳解 中國企業(yè)內(nèi)刊報(bào)告 30家大中型企業(yè)內(nèi)刊現(xiàn)狀詳解 來源:中華工商時(shí)報(bào)隨著企業(yè)文化的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”一萬二千多種，而且每年還在以25％左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時(shí)效性、針對性強(qiáng)，使其影響不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。為了進(jìn)一步了解企業(yè)內(nèi)刊的基本情況和生存狀態(tài)，零點(diǎn)研究集團(tuán)分別于會(huì)中和會(huì)后，隨機(jī)抽取了京津地區(qū)代表性的大中型企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查采取自填問卷和電話訪問兩種方式進(jìn)行，調(diào)查對象為分管內(nèi)刊的總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、內(nèi)刊主編等，共回收有效問卷33份。內(nèi)刊受眾：不僅是員工，還兼顧外部客戶目前企業(yè)內(nèi)刊的表現(xiàn)形式共有三類，即企業(yè)內(nèi)部傳看的刊物、專門給外部客戶閱讀的刊物、既內(nèi)部傳看又給外部客戶閱讀的刊物，調(diào)查顯示，％，％，僅有少數(shù)的企業(yè)僅擁有對內(nèi)或者對外的內(nèi)刊。這說明企業(yè)的內(nèi)刊，已經(jīng)開始被賦予了對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。在最終提供給目標(biāo)讀者的時(shí)候，除了印刷版（％）外，網(wǎng)絡(luò)版（％）和企業(yè)內(nèi)部的電子郵件版（％）也占到了一部分。內(nèi)刊隊(duì)伍：總裁管內(nèi)刊，隊(duì)伍專業(yè)化，主編身兼數(shù)職媒體界的觀點(diǎn)認(rèn)為，大中型企業(yè)辦不辦內(nèi)刊，本身是一種態(tài)度，而且反映了老總的態(tài)度，因此很多企業(yè)的內(nèi)刊基本都是由老總親自過問的。這說明，大部分企業(yè)內(nèi)刊的命運(yùn)是掌握在老總手中的。作為一個(gè)媒體，要想獲得持續(xù)性的發(fā)展，有一個(gè)良好的編輯班子也較為重要，調(diào)查顯示，％，％，據(jù)幾次內(nèi)刊沙龍的交流活動(dòng)中的與會(huì)代表介紹，一些企業(yè)的內(nèi)刊編輯部最多的達(dá)到了十幾個(gè)人，一些企業(yè)還有非常細(xì)致的采編制度。有意思的是，盡管很多企業(yè)都設(shè)立有專門的編輯部，％的企業(yè)內(nèi)刊編輯人員擔(dān)任全職工作，其余的企業(yè)內(nèi)刊編輯人員除了內(nèi)刊工作之外，還分別從事品牌推廣、策劃、公關(guān)、人力資源、網(wǎng)站運(yùn)營等工作，可見，現(xiàn)在企業(yè)需要的內(nèi)刊編輯人員不僅需要專業(yè)化，還需要是多面能手。企業(yè)內(nèi)刊的文化特性還是比較突出的，調(diào)查顯示，％的企業(yè)認(rèn)為內(nèi)刊在傳達(dá)內(nèi)部文化方面的作用比較突出，另外，％的企業(yè)認(rèn)為在傳播產(chǎn)品、服務(wù)和品牌信息方面的作用較為顯著，看來，隨著企業(yè)對產(chǎn)品信息、品牌等宣傳工作的重視，內(nèi)刊也成為了一個(gè)比較好的傳播工具。看來，內(nèi)刊在企業(yè)內(nèi)部文化溝通方面，發(fā)揮著“潤滑劑”的角色。因此，對于企業(yè)來說，如何讓內(nèi)刊在宣傳公司政策，增強(qiáng)大家對公司一些措施的理解，以在管理的決策執(zhí)行中充當(dāng)好宣傳手，是需要重點(diǎn)努力的方向。從內(nèi)刊的內(nèi)容上來看，本次調(diào)