【正文】 同期主題策劃有相近性。專訪：（24P）對(duì)公司優(yōu)秀員工，如項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員、服務(wù)人員等，對(duì)其進(jìn)行采訪，并形成微專題，進(jìn)行報(bào)道。重慶市申佳實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司分享（6P）圍繞申佳企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工分享生活中的感想、心得，分享專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，生活掠影等等，以人文視角營造良好的文化氛圍。時(shí)尚：（2P）建筑設(shè)計(jì)及裝飾潮流，旅游等時(shí)尚資訊——增強(qiáng)可讀性、服務(wù)性。前沿（4P）網(wǎng)羅行業(yè)新動(dòng)向及熱門話題、熱點(diǎn)事件，進(jìn)行分析、報(bào)道；解讀國家及公司重大決策性發(fā)展戰(zhàn)略及政策，以求在了解并把握行業(yè)發(fā)展趨勢/政策導(dǎo)向的同時(shí)，增加刊物的可讀性，吸引受眾閱讀刊物。公司最新頒布的重大經(jīng)營戰(zhàn)略及相關(guān)經(jīng)營政策導(dǎo)讀，加深員工對(duì)公司戰(zhàn)略及政策的了解，使公司戰(zhàn)略、政策實(shí)現(xiàn)上通下達(dá)。第三篇：內(nèi)刊方案內(nèi)刊方案一、創(chuàng)刊的必要性分析：企業(yè)文化發(fā)展的需要：內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈(zèng)閱。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚 的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候，他必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進(jìn)過程，在很大意義上是企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時(shí)效性、針對(duì)性強(qiáng)，使其影響不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有：《萬科》、《萬通》、《聯(lián)想》等等，凡是規(guī)模大一點(diǎn)的、正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過來說，如果你的企業(yè)沒有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。致力北美營銷的福建百德邦木業(yè)有限公司，在福建省福清市落成的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、擁有60畝的花園式的廠區(qū)，即將于12月底投產(chǎn)，公司計(jì)劃于明年5月份拓展國內(nèi)市場，這就意味著處在櫥柜消費(fèi)中的任何人都既是百德邦的客戶，而如何與這些分散在全國各地的特殊消費(fèi)群體進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)的溝通，推廣百德邦的理念、產(chǎn)品和服務(wù)??最好的辦法當(dāng)然就是創(chuàng)辦百德邦企業(yè)內(nèi)刊。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。雜志是持續(xù)運(yùn)行的文本、動(dòng)態(tài)的文本、開放的文本、互動(dòng)的文本，可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章?？晒┻x擇的刊名有《百德邦人》、《百德邦?？贰ⅰ栋俚掳钜暣啊?、《百德邦風(fēng)采》、《百德邦導(dǎo)刊》、《百德邦家園》、《百德邦之路》??對(duì)以上一系列刊名進(jìn)行比較，唯有《百德邦人》給人以一種平凡、樸實(shí)、大氣和經(jīng)久不衰的感覺，其它刊名都是有局限性和側(cè)重點(diǎn)的，而福建百德邦木業(yè)有限公司的目標(biāo)是國際化、多元化、系統(tǒng)化領(lǐng)域發(fā)展的專業(yè)性企業(yè)，因此內(nèi)刊在各個(gè)時(shí)期（或者說企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段）的宣傳側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的，刊名《百德邦人》最適應(yīng)于這種“變”。內(nèi)刊的欄目安排與定位：（1）、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目（2）、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（3）、臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目具體欄目的構(gòu)想：A、刊首寄語：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]C、封面故事：對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，設(shè)計(jì)部供稿]E、精英故事：董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個(gè)人簡介、以及座右銘、愛好等。[每期35篇稿，分公司、經(jīng)銷商、代理商供稿]G、職業(yè)人生：介紹一些公司員工的職業(yè)人生，以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談，以便于做為導(dǎo)向。[每期35篇稿，員工供稿]I、特別報(bào)道：針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1篇稿，員工供稿]K、員工隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，編輯部供稿]M、家人家事：圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工的家人家事。[每期可多則，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)]O、編讀往來：員工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià)，從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià)，并給予針對(duì)性地解答。要努力去了解他的思想，把他想說的話說出來。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則，把企業(yè)家對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。（4）、把企業(yè)家話中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是幫助企業(yè)家把說過的話上升到理論的高度。五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)：企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖精華。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實(shí)地健康成長、逐步壯大。企業(yè)內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長處，那就是作者也是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性非常強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工讀來親切可感、愛不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性：“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花”。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼，雖“副”不副。因此，內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工的稿件，雖然并非每一個(gè)人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但若是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。（2）、多一些勵(lì)志性、積極的作品，增強(qiáng)員工個(gè)人信心和企業(yè)凝聚力。內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。內(nèi)刊面對(duì)讀者，應(yīng)誠心相見，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對(duì)員工關(guān)心的問題，盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢，展開探討，對(duì)讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見或建議，無論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時(shí)舉行編者、作者、讀者座談會(huì)，仔細(xì)傾聽來自各方面的、各層次的每一個(gè)發(fā)音。要有海納百川的寬闊胸襟：企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢，就是不必一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個(gè)性。做好編輯工作的原則：內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫稿等。1）、細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀者見面。3）、認(rèn)真聽取讀者意見，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。六、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長期有計(jì)劃、有階段、有層次長期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實(shí)，去鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久不衰。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。Ⅱ、將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)金等掛溝。內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。所謂書刊設(shè)計(jì)，一定是“編輯設(shè)計(jì)”，也就是說，設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到