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內(nèi)刊方案-在線瀏覽

2024-10-13 12:25本頁面
  

【正文】 受、喜愛。企業(yè)內(nèi)刊雖然只是面對(duì)很少一部份群體的內(nèi)部交流刊物,卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟,坦誠客觀面對(duì)企業(yè)內(nèi)的人和事,與員工之間真情互動(dòng),及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念,擁抱八面來風(fēng),大膽實(shí)踐于刊物,逐漸成長(zhǎng)為本企業(yè)背景下一道獨(dú)特的、光彩奪目的文化風(fēng)景。但無論工作多么繁雜,都必須不斷地朝以下幾方面努力。2)、從實(shí)際出發(fā),不故弄玄虛、嘩眾取寵。4)、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平,以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色,又具有媒體的特點(diǎn),因此,就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西,也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功,是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果,作為一種企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊,它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定,因此,也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點(diǎn),比如長(zhǎng)期性、連貫性等等。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量,去觀察,去思考。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式,因此無論組織企業(yè)文化活動(dòng),還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅(jiān)持企業(yè)文化精神層面這個(gè)核心。在企業(yè)文化形成階段,企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo),去武裝、去強(qiáng)化,去訓(xùn)導(dǎo)教育,讓企業(yè)的每一個(gè)員工大腦中建立這個(gè)概念、這個(gè)意識(shí)。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點(diǎn)都是不一樣的。七、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷:征集稿源的激勵(lì)機(jī)制:企業(yè)內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一,不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音(公司領(lǐng)導(dǎo)、員工),同時(shí)也需要有外部的聲音(分公司、經(jīng)銷商、代理商、客戶等),以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接。那么,如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性,鼓勵(lì)他們踴躍投稿?對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種:Ⅰ、實(shí)行稿酬制度,按每1000字元的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。Ⅲ、進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì),每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書,并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源,還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。要實(shí)現(xiàn)編輯的想法,就得有一種合適的形式來表達(dá)編輯的組稿意圖,就必須有一個(gè)非常默契的制作助手(設(shè)計(jì)師)。Ⅰ、設(shè)計(jì)風(fēng)格:創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。八、編輯工作流程及其它事項(xiàng):編輯部編制:主編1名、設(shè)計(jì)師1名、編輯兼校對(duì)1名編輯委員會(huì)成員:Ⅰ、總編審:林立Ⅱ、總編:鄭敬鋒Ⅲ、執(zhí)行總編:危永尚Ⅳ、顧問:涂夏蘭(文化藝術(shù)顧問)Ⅴ、執(zhí)行主編:林福水Ⅵ、編輯校對(duì):黃美鶯Ⅶ、版式設(shè)計(jì):湯建華編輯出版流程:Ⅰ、編前會(huì):每期內(nèi)刊出版前,召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn),執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期組稿情況和組稿意向,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。Ⅲ、樣版簽發(fā):當(dāng)期內(nèi)刊樣版設(shè)計(jì)出來后,交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,并由執(zhí)行總編、總編和總編審簽字確認(rèn)。Ⅴ、編評(píng)會(huì):內(nèi)刊印刷出來后,在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱,并在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì),評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣,重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處,以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題,每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表自己的看法,從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體,也是企業(yè)文化的外化形式。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。而作為哈爾濱公交廣告行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),企業(yè)本身便承載著外化企業(yè)文化,樹立產(chǎn)品傳媒價(jià)值的使命。企業(yè)文化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種,而且每年還在以25%左右的速度遞增,企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多,內(nèi)容豐富,時(shí)效性、針對(duì)性強(qiáng),使其影響不斷擴(kuò)大,已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。企業(yè)內(nèi)部管理體系的需要企業(yè)內(nèi)刊的設(shè)立標(biāo)志著愛的管理體系的建立,通過內(nèi)刊的專欄,所有員工都能從不同的層面表達(dá)自己的價(jià)值觀,樹立愛事業(yè),愛公司,愛員工,愛顧客,愛對(duì)手,愛社會(huì)的使命感。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。雜志是持續(xù)運(yùn)行的文本、動(dòng)態(tài)的文本、開放的文本、互動(dòng)的文本,可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章??_定為《琦峰》 ——刊名請(qǐng)總經(jīng)理題詞可供選擇的刊名有《追求卓越》、《琦峰人》、內(nèi)刊的欄目安排與定位:Ⅰ、基本欄目:即每期內(nèi)刊必有的欄目Ⅱ、常用欄目:即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目Ⅲ、臨時(shí)欄目:即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目Ⅳ、互動(dòng)欄目:即根據(jù)企業(yè)活動(dòng)要求與其他行業(yè)進(jìn)行的合作而開設(shè)的欄目具體欄目的構(gòu)想:①刊首寄語:創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞,以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題,對(duì)員工(會(huì)員)起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。③封面故事:對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘,或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。⑤人物:星級(jí)總裁、優(yōu)秀員工的故事,以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn),并配有星級(jí)總裁的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛好等。⑦健康人生:介紹一些健康的生活習(xí)慣、保健知識(shí),以及會(huì)員與營(yíng)養(yǎng)學(xué)講師之間的溝通,以健康問答的形式。⑨特別報(bào)道:針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。員工隨筆:屬于副刊的重點(diǎn)欄目,員工的來稿,話題不限,只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。附加信息之窗:總裁信箱:即董事長(zhǎng)信箱(或總經(jīng)理信箱),員工(會(huì)員)的投訴、建議,或是心聲的吐露。內(nèi)刊的職能定位:Ⅰ、要說企業(yè)家想說的話。Ⅱ、續(xù)說企業(yè)家沒有說完整的話。Ⅲ、要反映廣大員工對(duì)企業(yè)家的心聲。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過程,如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音,企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力。最終職能就是:把金錢變?yōu)榫?,并使這種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨,內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。要盡量使內(nèi)刊更具可讀性:企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否,影響著辦刊人(企業(yè)家)所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。譬如:一個(gè)讓人過目不忘的標(biāo)題,一幅讓人玩味不已的插圖,文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng),欄目的參與性等等,這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。大凡報(bào)紙雜志都會(huì)留有副刊版面,企業(yè)內(nèi)刊也不例外,副刊內(nèi)容是一份報(bào)刊重要的組成部分。內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工(會(huì)員)創(chuàng)作的文藝作品,主要以反映個(gè)人情感生活,有較強(qiáng)的休閑性(休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一)。Ⅰ、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。Ⅲ、貼近員工真實(shí)生活,更具親切感。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié),主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是與讀者交流的細(xì)心,二是版面圖文的細(xì)致。探討并收集好的意見,盡快在內(nèi)刊上具體實(shí)施運(yùn)作,日臻使內(nèi)刊成熟起來,形成自己的特有風(fēng)格,逐漸為更多的讀者所接受、喜愛。企業(yè)內(nèi)刊雖只是面對(duì)很少一部分群體的內(nèi)部交流刊物,卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟,坦誠客觀面對(duì)企業(yè)內(nèi)的人和事,與員工之間真情互動(dòng),及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念,擁抱八面來風(fēng),大膽實(shí)踐于刊物,逐漸成長(zhǎng)為本企業(yè)背景下一道獨(dú)特的光彩奪目的文化風(fēng)景。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色,又具有媒體的特點(diǎn),因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西,也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功,是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果,作為為企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊,它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定,因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點(diǎn),比如長(zhǎng)期性、連貫性等等。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量,去觀察,去思考。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式,因此無論組織企業(yè)文化活動(dòng),還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅(jiān)持企業(yè)文化精神層面這個(gè)核心。在企業(yè)文化形成階段,企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo),去武裝、去強(qiáng)化,去訓(xùn)導(dǎo)教育,讓企業(yè)的每一個(gè)員工大腦中建立這個(gè)概念、這個(gè)意識(shí)。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點(diǎn)都是不一樣的。附:首期內(nèi)刊欄目介紹 封面封二照片琦峰發(fā)展歷程p1熱烈祝賀琦峰創(chuàng)辦八周年 p2目錄 p3卷首語托起風(fēng)雨后的彩虹,做好城市公交廣告人 p4p5論壇視窗p6p7總裁論道p8p9企業(yè)動(dòng)態(tài)二龍山等p10—p13管理平臺(tái)如何提高員工的職業(yè)素養(yǎng) p14 —p15市場(chǎng)掃描行業(yè)通報(bào) p16人物精英人物p17團(tuán)隊(duì)風(fēng)采p18鏡頭P 19信息之窗 p20 _健康人生 封底封底照片—琦峰發(fā)展歷程介紹馬艷萍2009年6月第三篇:內(nèi)刊策劃方案**有限公司內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊宗旨:1)外塑形象,內(nèi)聚人心。創(chuàng)刊目的:1)企業(yè)各部門之間的交流互動(dòng); 2)亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示; 3)企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄;4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉; 5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染; 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活;二、合作伙伴(各大銀行等)(金融辦等)三、總編: 主編: 執(zhí)行主編: 美編:四、稿件來源: 編委會(huì)成員: 客戶定位: 創(chuàng)刊目的與宗旨、報(bào)紙等轉(zhuǎn)載。五、:高貴、氣質(zhì)、富足。強(qiáng)調(diào)短、小、精,體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌,企業(yè)文化)b)傳箴言(圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念,多則。封四為特別鳴謝的單位和個(gè)人。欄目設(shè)置:a)員工祝福(生日、升職或喬遷等)b)向一線員工致敬。:主要以公司內(nèi)部員工為主,以各季度績(jī)效評(píng)比最優(yōu)者為候選
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