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發(fā)改委:2007年我國服裝行業(yè)發(fā)展特點與發(fā)展趨勢-在線瀏覽

2024-10-13 11:40本頁面
  

【正文】 產(chǎn)業(yè)升級中彰顯出來。提高勞動生產(chǎn)率;化解勞工荒問題;解決熟練技工緊缺問題;解決制造過程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題;提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的。第二篇:我國服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢范文我國服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢我國服裝行業(yè)目前已經(jīng)呈現(xiàn)出整合、調(diào)整和提升的趨勢,進(jìn)入更加復(fù)雜的經(jīng)營競爭格局,已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、品牌、商務(wù)、文化、社會以及資源價值、商業(yè)規(guī)則和社會責(zé)任的系統(tǒng)復(fù)合經(jīng)營的深度競爭時代。我國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢:(1)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加劇服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來淘汰率明顯上升,企業(yè)數(shù)量增長時代已經(jīng)基本結(jié)束。眾多品牌服裝企業(yè)在一線城市、省會和重點城市開設(shè)了專賣店、商場專柜,占據(jù)穩(wěn)定的市場,但仍需加大投資力度,進(jìn)行渠道的縱深延伸。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計:2007年服裝、梭織服裝、%、%%,出口交貨值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重一直呈下降趨勢,%,5年內(nèi)下降了10%,內(nèi)需增長已經(jīng)超越了外貿(mào)增長速度,國內(nèi)需求成為拉動行業(yè)發(fā)展的主要動力。由于國際消費市場需求低迷,2008年我國紡織服裝產(chǎn)品出口受阻,上半年的個別月份甚至出現(xiàn)負(fù)增長。2009年16月紡織品服裝出口仍呈現(xiàn)下降趨勢,%。2007年我國大型零售企業(yè)服裝銷售繼續(xù)保持較高幅度增長,%。2008年紡織服裝外銷市場需求變臉,內(nèi)銷市場平穩(wěn)走強(qiáng)。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,2009年18月,%。除2月外其余月份的零售都保持了正增長且逐月擴(kuò)大。來自全國規(guī)模以上零售企業(yè)服裝類商品的零售數(shù)據(jù)表明,5月份以后,服裝零售額增速達(dá)到25%以上,特別是10月份以后是服裝業(yè)的傳統(tǒng)旺季,服裝內(nèi)銷增速繼續(xù)攀高。隨著國際品牌加入競爭隊伍,市場細(xì)分也成為民族品牌生存發(fā)展的迫切需求。該模式既可使品牌在短期內(nèi)實現(xiàn)銷售收入的高增長,迅速擴(kuò)張市場份額,同時又可降低企業(yè)的庫存和負(fù)債率,使企業(yè)能將主要力量投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣環(huán)節(jié),該模式加速了專業(yè)加工企業(yè)與經(jīng)銷商的分化,促成了“職業(yè)經(jīng)銷商”的誕生和成長。(5)服裝品牌商業(yè)發(fā)展活躍,國內(nèi)外品牌商業(yè)競爭全面展開服裝品牌是整個服裝行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),也是服裝商業(yè)金字塔的塔尖。通常服裝加工環(huán)節(jié),只能獲得服裝品牌10%~20%的商業(yè)價值;商業(yè)渠道運(yùn)營,能夠獲得服裝品牌的30%~40%的商業(yè)價值;而品牌運(yùn)營,則可擁有40%~50%的商業(yè)價值。目前國外一線品牌已進(jìn)入中國,國際二、三線商業(yè)品牌通過開設(shè)大型自有品牌專賣店的模式搶占市場,國內(nèi)外品牌的競爭全面展開。供應(yīng)鏈管理利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流并對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的活動加以協(xié)調(diào)和整合,使企業(yè)能以最快的速度將設(shè)計由概念變成產(chǎn)品,及時、高質(zhì)量、低成本滿足用戶需求,從而增強(qiáng)各企業(yè)的供應(yīng)能力和供應(yīng)鏈整體競爭力。許多公司充分利用這些條件,積極聯(lián)絡(luò)上下游企業(yè),整合、協(xié)調(diào)和充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢資源,不斷擴(kuò)張自身的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),增強(qiáng)企業(yè)和供應(yīng)鏈競爭力,尋求更多新的收入來源,占據(jù)國際市場競爭的有利地位。第三篇:中國服裝行業(yè)發(fā)展特點及發(fā)展趨勢(寫寫幫整理)中國服裝行業(yè)發(fā)展特點及發(fā)展趨勢2007中國服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展將為中國服裝產(chǎn)業(yè)格局、競爭力格局變化奠定基礎(chǔ)。2007中國服裝市場必然好戲連臺,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。1.梯度轉(zhuǎn)移初見端倪,省內(nèi)流動仍是主流。近年來,一些沿海城市的人均GDP快速提高、土地資源緊缺,用地成本飛漲、人力資源匱乏、勞動力成本不斷攀升、水電供給不足、能源、原材料價格上漲,繼續(xù)發(fā)展勞動密集型的加工產(chǎn)業(yè)困難重重,產(chǎn)業(yè)區(qū)域性和企業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移已見端倪。蘇南企業(yè)到蘇北開發(fā)、粵南地區(qū)產(chǎn)業(yè)慢慢向粵北和東西兩翼發(fā)展、福建、浙江一些產(chǎn)業(yè)集群也向周邊擴(kuò)散,省內(nèi)的“內(nèi)陸”地區(qū)成為我國服裝產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的第一站。也就是說,企業(yè)在生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的過程中承擔(dān)著較難預(yù)測的風(fēng)險成本,企業(yè)勢必權(quán)衡投資成本與投資風(fēng)險來進(jìn)行目標(biāo)地的選擇。我國的服裝產(chǎn)業(yè)集聚地大多是以單一品種或?qū)I(yè)服裝生產(chǎn)為特點,各區(qū)域有自身特有的優(yōu)勢。區(qū)域交叉合作應(yīng)運(yùn)而生。專業(yè)化激發(fā)了區(qū)域交叉合作,區(qū)域交叉合作促進(jìn)了專業(yè)化,專業(yè)化和區(qū)域交叉合作把我國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展帶入了新的歷史階段——即:網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展階段。區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展成為企業(yè)的發(fā)展壯大的一大加速器,也為跨區(qū)域企業(yè)乃至跨國企業(yè)的誕生打下基礎(chǔ)。3.市場競爭模式從數(shù)量、價格向技術(shù)、品牌轉(zhuǎn)變。大企業(yè)已經(jīng)蓄積了大量資金和技術(shù)力量,以產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道掌控能力為基礎(chǔ)的品牌競爭力大大提升。在產(chǎn)量平穩(wěn)增長甚至維持原狀的同時,企業(yè)效益明顯提高。協(xié)會也已將“銷售利潤率”作為“產(chǎn)品銷售收入”和“利潤總額”之后對企業(yè)進(jìn)行考評的又一重要指標(biāo)。2006年,受人民幣升值、配額政策波動、土地資源成本飆升、人力資源持續(xù)匱乏,勞動力和原材料成本持續(xù)上漲等因素影響,服裝行業(yè)可謂負(fù)擔(dān)累累。人民幣升值6%,將擠占到普通的外貿(mào)加工型企業(yè)30%~50%的利潤,對于議價能力較差的企業(yè),幾乎無利潤可言。人民幣升值對行業(yè)發(fā)展也有一定正面作用,企業(yè)正在適應(yīng)開放的匯率制度,盡管行業(yè)總體國際價格競爭力下降,但升值也無情地淘汰了一些不規(guī)范和抗風(fēng)險能力低下的小企業(yè),使國內(nèi)競爭相對趨于公平。2006年上半年的配額分配機(jī)制不配套,導(dǎo)致配額市場混亂、配額價格大起大落,大量配額的浪費,嚴(yán)重影響了配額的使用效率和企業(yè)利益。但一年多的動蕩也導(dǎo)致了一部份訂單流失。(三)服裝價格指數(shù)回升,服裝市場全面提升1998年開始衣著類居民消費價格指數(shù)和服裝鞋帽類商品零售價格指數(shù)都跌至100以下并在100以內(nèi)徘徊了8年之久。這正是我國服裝市場全面提升的直接體現(xiàn)。城市消費都在向高一層次消費模式挺進(jìn),以產(chǎn)品現(xiàn)貨交易為核心的批發(fā)市場已現(xiàn)頹勢。新一輪“洗牌”已開始,服裝市場已經(jīng)進(jìn)入新的品牌循環(huán)期。多年外貿(mào)貼牌經(jīng)驗的積累,為轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式奠定了良好的基礎(chǔ)。1.OEM向ODM轉(zhuǎn)變。多年來外貿(mào)加工經(jīng)驗的積累和設(shè)計力量的不斷發(fā)展壯大,使得我國一部分服裝企業(yè)具備了由OEM向ODM轉(zhuǎn)變的實力。2006年CHIC展中ODM參展商明顯增多就可見一斑。從“E”到“D”改變了我國服裝行業(yè)的競爭力構(gòu)成,“技術(shù)”實實在在地成為了競爭核心。2.“品牌走出去”步伐加快。在中東、東南亞、俄羅斯、澳新開設(shè)專賣店的品牌個數(shù)不斷增多。2006年10月,中國服裝協(xié)會帶領(lǐng)設(shè)計師謝鋒和其品牌“吉芬”走上了國際頂尖設(shè)計舞臺——巴黎時裝周進(jìn)行品牌發(fā)布,成為中國第一個真正走向國際的服裝設(shè)計師品牌。幾個具有一定實力的設(shè)計師品牌也將在巴黎時裝周等國際頂級服裝盛會陸續(xù)亮相。海外業(yè)界對中國服裝的印象也由此發(fā)生轉(zhuǎn)變,對中國服裝品牌和設(shè)計的認(rèn)可及關(guān)注程度正在提升。因此,國際知名品牌商未來的發(fā)展趨勢在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)仍將對我國服裝行業(yè)未來的發(fā)展模式將起到重要影響。以本公司客戶GAP 為例,該公司成立于1969 年,經(jīng)過近40 年的發(fā)展成長為全球最大的休閑服飾零售商,目前旗下?lián)碛杏?100 家連鎖店、3 個知名品牌,2007 年營業(yè)總收入達(dá)到158 億美金,競爭優(yōu)勢非常明顯。如2008 年11 月,美國休閑服零售商Steveamp。s 宣布繼8 月關(guān)閉97
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