【正文】 工行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律，參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，制訂本管理辦法。請(qǐng)假須說(shuō)明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由及工作交接事項(xiàng)等。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開(kāi)崗位者以曠工論處。二、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)有下述表現(xiàn)的干部職工給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：在完成醫(yī)院基建工作和任務(wù)方面取得顯著成績(jī)者。對(duì)工作中的突發(fā)事件、事故妥善處理者。獲得重大榮譽(yù)者。嚴(yán)格遵守“八條禁令”，不準(zhǔn)參與賭博，不準(zhǔn)在上班時(shí)間打撲克和在計(jì)算機(jī)上打游戲、聊天，不準(zhǔn)無(wú)故脫崗。為保證聯(lián)系暢通，必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，若無(wú)特殊原因不開(kāi)手機(jī)造成無(wú)法聯(lián)系的，扣發(fā)通訊補(bǔ)助。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或工作中出現(xiàn)重大失誤、事故者，扣發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助和津貼。第二篇：基建管理辦法基建管理辦法：通過(guò)對(duì)工廠內(nèi)基建項(xiàng)目的控制，確保公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)滿足生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和符合環(huán)境管理的要求。 基建科：負(fù)責(zé)工廠內(nèi)基建項(xiàng)目的方案制定、造價(jià)審核、工程發(fā)包及工程質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作 生產(chǎn)單位或部門：根據(jù)需求提出工程制作申請(qǐng)單并協(xié)助項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收?！秲?nèi)部聯(lián)絡(luò)函》需經(jīng)部門總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后立項(xiàng)。大型基建項(xiàng)目由基建科從市場(chǎng)挑選施工單位。，對(duì)判斷合格的施工方建立施工檔案。：由基建科設(shè)計(jì)施工方案及施工簡(jiǎn)圖，交施工單位報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)經(jīng)基建科審核，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并簽訂施工協(xié)議后，委托施工單位實(shí)施，基建科跟蹤進(jìn)度、監(jiān)督實(shí)施； ，由基建科核算實(shí)際工程量和發(fā)生的費(fèi)用，辦理施工決算。： 《工作聯(lián)系單》 《固定資產(chǎn)申購(gòu)單》 《土建竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》第三篇：基建科工作總結(jié)篇一：基建科個(gè)人工作總結(jié) 基建科個(gè)人工作總結(jié) 年以來(lái)，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào)，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。因此，對(duì)在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠(chéng)待人，作好每個(gè)人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。勤奮努力，全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作；從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做，包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過(guò)程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我覺(jué)得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒(méi)有立即執(zhí)行。實(shí)踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。如政治理論學(xué)習(xí)還沒(méi)有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。二、工作總結(jié)的特點(diǎn) 總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。2．回顧性 這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反?？偨Y(jié)是回顧過(guò)去，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。3．客觀性 總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。4．經(jīng)驗(yàn)性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。三、工作總結(jié)的寫(xiě)法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。主體部分常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第二，橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。四、注意事項(xiàng) 1．要堅(jiān)持實(shí)事求是原則 2．要注意共性、把握個(gè)性3．要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、