【正文】 二百元。1沒(méi)有完成第十項(xiàng)指標(biāo)，隱患整改率低于100%以下，每人罰款三百元。1出現(xiàn)問(wèn)題，隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次，罰有關(guān)人員一百到三百元。實(shí)行一票否決權(quán)。甲方單位簽字蓋章： 年 月 日乙方單位簽字蓋章： 年 月 日注：此責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。第四篇：安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)1根據(jù)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作部署，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)，確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，xx市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)與xx公司簽訂本職責(zé)書(shū)。本企業(yè)和所屬公司不發(fā)生一般性安全生產(chǎn)亡人事故或群傷事故。業(yè)績(jī)考核中，與負(fù)責(zé)人的績(jī)效薪金掛鉤。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)對(duì)“安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)范化實(shí)施手冊(cè)”進(jìn)行修訂和完善，努力實(shí)現(xiàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化。4月底前，將確定的典型名單報(bào)市國(guó)資委。三、安全管理共性目標(biāo)強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制。主要領(lǐng)導(dǎo)要將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要議事日程，每季度至少組織召開(kāi)一次防范安全事故會(huì)議，；分管領(lǐng)導(dǎo)每月要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)，研究、部署、推動(dòng)本部門(mén)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作；其他分管領(lǐng)導(dǎo)要將安全生產(chǎn)工作同所分管工作同時(shí)謀劃、同時(shí)安排、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立并不斷完善安全生產(chǎn)工作制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，推動(dòng)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的或指定安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定要求或根據(jù)實(shí)際需要配備專(zhuān)職或兼職安全管理人員，落實(shí)必要的管理裝備和辦公條件，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查。安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)2為了規(guī)范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，確保崗位工作人員有效、準(zhǔn)確地按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、合理性、公平性，特制定本工作責(zé)任書(shū)。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升企業(yè)形象；9．直接管轄部門(mén)之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行；10．教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己?。三、工作權(quán)限1．有權(quán)對(duì)違反公司和部門(mén)紀(jì)律、規(guī)定的下屬干部員工按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行批評(píng)教育和處罰；2．有權(quán)對(duì)下屬根據(jù)部門(mén)任務(wù)進(jìn)行公平、合理分配工作任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行；3．對(duì)工作表現(xiàn)出色、業(yè)績(jī)突出或作出特殊貢獻(xiàn)的`干部員工給予嘉獎(jiǎng)或晉升，有建議權(quán)；4．對(duì)工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績(jī)特差或造成重大損失的干部員工給予調(diào)崗、辭退，有建議權(quán)；5．對(duì)上級(jí)工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)?，有申述?quán)。本人進(jìn)入公司擔(dān)任本崗位職務(wù)，承諾：嚴(yán)于律己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、盡職盡責(zé)完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)或未盡職盡責(zé)的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關(guān)制度規(guī)定的處罰。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的`有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)和法令，結(jié)合本礦具體情況制定安全生產(chǎn)方面管理制度和規(guī)程。四、負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工管理，與職工簽定勞動(dòng)合同，依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。六、負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)規(guī)劃，按規(guī)定提取生產(chǎn)安全費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)用。八、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定等，組織有關(guān)部門(mén)和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合本礦實(shí)際，研究制定具體措施并督促各有關(guān)部門(mén)和人員貫徹執(zhí)行。十、負(fù)責(zé)本礦“四防”安全等方面的管理工作。法定代表人：礦長(zhǎng)：蛟河市煤礦年月日安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)4為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，確保完成本的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，20xx年你單位必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容為：一、工作職責(zé)(一)綜合治理，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)。(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀，并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。，科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要安排有安全科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。，確保事故搶險(xiǎn)和善后處理所需資金。(二)加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級(jí)20xx重點(diǎn)監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項(xiàng)目，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。、安全評(píng)估、安全規(guī)章制度制定、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查、監(jiān)控制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督治理。專(zhuān)項(xiàng)整治做到有組織、有計(jì)劃進(jìn)行，各項(xiàng)整治做到工作內(nèi)容和目標(biāo)明確，下達(dá)各項(xiàng)整治有具體實(shí)施方案，經(jīng)費(fèi)保證，完成任務(wù)的情況有總結(jié)。(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化源頭治理，指導(dǎo)企業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程三同時(shí)制度。依法應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)安全治理人員的企業(yè)要達(dá)到100%。，依法打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。`主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、安全治理的負(fù)責(zé)人100%經(jīng)過(guò)安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考核合格，并取得相關(guān)證照。%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得證書(shū)，持證上崗。(八)加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故治理工作，進(jìn)一步完善各類(lèi)重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。，按國(guó)家和自治區(qū)、市事故治理的有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)市安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)有關(guān)部門(mén)，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。二、控制目標(biāo)有效預(yù)防傷亡事故，死亡人數(shù)控制在總控制指標(biāo)以?xún)?nèi)，力爭(zhēng)20xx年的安全生產(chǎn)比上年穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)市組織督查和考核以本責(zé)任書(shū)規(guī)定的工作職責(zé)和控制目標(biāo)為依據(jù)。(三)安全生產(chǎn)履職考核評(píng)定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格3個(gè)檔次。(四)考核以季度自查、階段督查，年終考核的方式進(jìn)行。(五)你單位要進(jìn)一步完善企業(yè)單位安全生產(chǎn)考評(píng)辦法，嚴(yán)格檢查考核制度，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護(hù)我廠(chǎng)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全。一、責(zé)任對(duì)象：全廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，副廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。并分管鋁廠(chǎng)下屬單位。樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)合同中的合理要求，對(duì)泰興公司鋁廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)和組織分公司的“清潔生產(chǎn)”工作，確保全面達(dá)到同規(guī)模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，創(chuàng)建和保持文明工廠(chǎng)。根據(jù)各二級(jí)單位員工的工作表現(xiàn)及時(shí)提出管理干部的調(diào)整、任免和獎(jiǎng)懲建議。及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，保證泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。掌握新建項(xiàng)目、技術(shù)革新項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。經(jīng)常組織檢查各車(chē)間的安全生產(chǎn)隱患排查，及時(shí)向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素，安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無(wú)死亡事故。領(lǐng)導(dǎo)鋁廠(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作，保證向泰興公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供真實(shí)可靠的原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。為了加強(qiáng)公司建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)：一、工作目標(biāo)：項(xiàng)目部承建的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，提高創(chuàng)建質(zhì)量和水平，凡工程規(guī)模符合條件的項(xiàng)目，都必須創(chuàng)建為相應(yīng)等級(jí)的文明工地。二、保證措施項(xiàng)目部以制定安全管理保證體系要求，逐級(jí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，健全安全工作目標(biāo)管理體系和組織保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目部對(duì)施工人員要堅(jiān)持定期開(kāi)展“安全教育”，增強(qiáng)施工個(gè)人的安全意識(shí)，杜絕堡安全事故的發(fā)生。特殊工種必須持證上崗，堅(jiān)決做到無(wú)證不得上崗，不佩戴安全防護(hù)用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)要按創(chuàng)建文明工地要求，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍護(hù)和安全標(biāo)識(shí)的使用，明確安全責(zé)任人，配置專(zhuān)職安全員，做好安全記錄，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營(yíng)造良好的安全、文明施工氛圍。項(xiàng)目部要按照部頒JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的39。施工項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。對(duì)疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導(dǎo)致發(fā)生重、特大事故的，在查明原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。特制定公司春運(yùn)工作和全年安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好冬季安全生產(chǎn)的同時(shí)，將春運(yùn)工作和全年安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，各部門(mén)互相配合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，實(shí)行班子成員、安全科、車(chē)隊(duì)、車(chē)間、包車(chē)、包線(xiàn)路，把營(yíng)運(yùn)客車(chē)包保到人頭，層層落實(shí)包保責(zé)任制。二、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的全面工作。三、組織實(shí)施。四、組織落實(shí)。嚴(yán)格“三品”檢查制度，三品檢查不認(rèn)真造成的安全責(zé)任事故。充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司的車(chē)輛散線(xiàn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)的動(dòng)態(tài)管理，做到靜態(tài)的檢查管理和動(dòng)態(tài)的跟蹤管理相結(jié)合，在源頭上嚴(yán)把安全關(guān)。六、組織和落實(shí)公司各部門(mén)之間的銜接和配合。白山市江源區(qū)公交客運(yùn)有限責(zé)任公司年月日安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)8為強(qiáng)化和管理好我站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)省高管局和安順處的要求，簽訂此責(zé)任書(shū)：一、全年無(wú)事故死亡人數(shù)。三、站上嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，做好“防盜、防搶、防火、防電”工作，做好站上機(jī)車(chē)、發(fā)電機(jī)組、機(jī)電設(shè)備的安全管理，維護(hù)保養(yǎng)工作。五、加強(qiáng)站上的票款、票據(jù)（卡）、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的`安全管理，做到無(wú)遺失、無(wú)被盜、無(wú)違章違紀(jì)。六、嚴(yán)格按局處有關(guān)規(guī)定做好征費(fèi)工作，做到安全、文明、規(guī)范、便民、服務(wù)社會(huì)，樹(shù)立良好的內(nèi)外形象。八、及時(shí)上報(bào)各階段安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)工作報(bào)表及半年、年終工作總結(jié)。十、責(zé)任書(shū)一式兩份，站、征費(fèi)員、監(jiān)控員、行政人員各執(zhí)一份。根據(jù)安全工作要求，各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員，建立和完善班組分工協(xié)作機(jī)制。嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》，以工藝過(guò)程的安全性以及危險(xiǎn)作業(yè)的安全性為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)性的分析和評(píng)估工作，以及工號(hào)關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護(hù)。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工過(guò)程工藝安全以及各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，特別要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開(kāi)停車(chē)、檢修過(guò)程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情況下的作業(yè)，進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好重大危險(xiǎn)源和重要崗位的`現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。加強(qiáng)苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)施工過(guò)程以及異氰酸酯恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程安全。各單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作，形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。按照企業(yè)管理手冊(cè)的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來(lái)，落實(shí)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作，不斷改進(jìn)安全管理績(jī)效。廠(chǎng)部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過(guò)程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。②各級(jí)各類(lèi)人員日常駐廠(chǎng)制，保證中夜班安全生產(chǎn)及各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)處理。④工作變動(dòng)時(shí)段（交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開(kāi)停車(chē)時(shí)間、檢修過(guò)程）作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)（包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè)）的協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)制度，保證工作變動(dòng)時(shí)段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進(jìn)行。⑥其它安全生產(chǎn)人員的組織保證?；馂?zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。隱患自檢率％，整改合格率％。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，確保安全生產(chǎn)。四、考核獎(jiǎng)懲辦法安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為20xx年1月1日0∶00時(shí)至20xx年12月31日24∶00時(shí)。依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)文件包括安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓(xùn)、教育，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。二、安全目標(biāo)：人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機(jī)械設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰。安全保證金抵押人民幣伍萬(wàn)元（從工程款中分二次扣押）。發(fā)生一起人身重傷事故，扣80%。發(fā)生一起較大設(shè)備事故（包括重大施工機(jī)械事故），扣40%。發(fā)生一起較大火災(zāi)事故，扣40%。發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。發(fā)生重大垮塌事故，扣40%。1發(fā)生輕傷率高于1‰，扣30%1發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現(xiàn)一起不論輕重，扣50%。四、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效，本責(zé)任書(shū)有效期自簽訂之日起至工程結(jié)束止。車(chē)間主任的考核結(jié)果為其薪資調(diào)整，培訓(xùn)等提供參考依據(jù)。三、車(chē)間主任工資=基本工資（60%）+浮動(dòng)工資（30%）+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)（10%）四、確定薪酬1) 每月發(fā)放固定薪水 元，每月浮動(dòng)部分為 元，根據(jù)工作目標(biāo)完成進(jìn)度，確定車(chē)間主任，每月浮動(dòng)工資的發(fā)放額；2）、根據(jù)考核結(jié)果確定車(chē)間主任績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度為 元。2) ：一月考核一次，考核時(shí)間為每年的1月15日前。出勤率： 1) 2)出勤率為100%，得分10分，出勤率每低于 %，扣 分；無(wú)遲到、早退現(xiàn)象得分5分，遲到10分之內(nèi)，遲到1020分鐘，扣1分/次，遲到20分鐘以上，扣2分，扣半天工資。七、考核指標(biāo)與考核方法如下表所示生產(chǎn)主管考核量表八、附則：1) 本公司在經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況，有權(quán)修改本責(zé)任書(shū)；2) 本責(zé)任書(shū)自修訂之日起生效，責(zé)任書(shū)一式兩份，企業(yè)、車(chē)間主任各執(zhí)一份。3) 組織編制本班組月度、周生產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施情況，定期對(duì)生產(chǎn)協(xié)作車(chē)間、采購(gòu)部門(mén)、外協(xié)部門(mén)質(zhì)量管理的工作進(jìn)行必要的考核。5) 嚴(yán)格控制所管轄班組發(fā)生的費(fèi)用，制定費(fèi)用控制和審批流程，向