金百合超市員工晉升助理課長考核表[精選多篇]-在線瀏覽
2024-10-11 22:26本頁面
【正文】 核表咯咯樂超市員工晉升組長考核表中層管理者考核表關(guān)于員工晉升考核標準公司成立幾年來，在員工晉升這項工作中一直沒有具體標準，為了更好的培養(yǎng)人材、留住人才，特制定如下措施：一、對員工晉升管理的，首先由組長向店長推薦，店里統(tǒng)一向公司人事部報晉升呈報表，人事部按照店里意見參照晉升標準考核，然后寫出考核意見，呈報公司總經(jīng)辦審批。無違紀員工通報，無顧客投訴，人事部考核后晉升，無須申報。無違紀員工通報，無顧客投訴的由店長、人事部進行考核寫出需要晉升的職位，將呈報表報公司總經(jīng)辦審批。希望各部門主管認真做好這項工作為公司多培養(yǎng)有用人材。第四篇：超市課長及助理在營運中工作檢查事項超市課長及助理在營運中工作檢查事項文章關(guān)鍵字:營運作者:侯剛發(fā)布時間:2009615一、營業(yè)前（人員、商品、清潔）人員（1）各部門的人員是否正常出勤。（3）是否有準備不及的部門。（5）工作人員的儀表，服裝是否符合標準。（2）鮮度差的商品是否已拿掉。（4）特賣商品POP是否已懸掛。（6）前進商品陳列是否已做好。（2）地面、玻璃、收銀臺是否已做好清潔衛(wèi)生。二、營業(yè)中（高峰前、高峰中、高峰后）商峰前（商品、賣場）（1）商品① 商品是否有欠品（缺貨）② 商品的新鮮度是否度差。⑤ 商品陳列是否足夠，是否需要補貨。② 通道是否通暢。④ 場地衛(wèi)生清潔。高峰中（1）是否定時播放特賣消息。（3）排列是否太長。（5）是否有員工聊天。（2）是否有欠品要補貨。三、營業(yè)中經(jīng)常性工作POP廣告（1）POP的位置是否合理。商品（1）價格標簽是否與商品一致。服務(wù)（1）是否協(xié)助購物多的顧客提貨出去。（2）入口處是否清潔。后場（1）收貨是否按照規(guī)定執(zhí)行。（3）標簽紙是否隨地丟棄。（5）其它：暢銷品和特賣品是否足夠，交接班人員是否正常工作，有無派人到競爭店調(diào)查，關(guān)門前是否廣播提醒客人。作業(yè)場是否清潔完畢。是否有員工滯留。第五篇：金譽超市員工規(guī)章制度金譽超市員工規(guī)章制度為保證超市正常營業(yè)，提升服務(wù)水平，提高工作效率，給客戶創(chuàng)造良
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