車間問(wèn)題現(xiàn)狀總結(jié)及對(duì)策-在線瀏覽
2024-10-11 16:03本頁(yè)面
【正文】 車間在短短一月發(fā)生X起問(wèn)題，雖然技改生產(chǎn)存在矛盾，但都要正視這些問(wèn)題，認(rèn)真按四不放過(guò)開(kāi)展工作。車間現(xiàn)狀1工作轉(zhuǎn)換管理重點(diǎn)不突出，管理人員方向不明確，資源配置不足，導(dǎo)致車間總體生產(chǎn)率低。具體表現(xiàn)1設(shè)備動(dòng)起來(lái)就OK，剩下是廠家的2產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題3出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能從自身找起，推為客觀條件4處理問(wèn)題耗時(shí)長(zhǎng)，效率低3現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，現(xiàn)場(chǎng)管控力度不夠，管理人員在具體工作方式方法措施上研究不足，特別是關(guān)鍵特殊工序，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，沒(méi)有做好相關(guān)工作記錄及總結(jié)，問(wèn)題頻發(fā)。具體表現(xiàn)1現(xiàn)場(chǎng)6S管理無(wú)序2生產(chǎn)記錄不精準(zhǔn)3人員現(xiàn)場(chǎng)到崗率低4每班每崗人員工作按時(shí)按質(zhì)完成率無(wú)考核記錄5管理人員主動(dòng)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，分析總結(jié)驗(yàn)證少，時(shí)效性缺乏監(jiān)督。一季度：現(xiàn)場(chǎng)6S向xx看齊；設(shè)備效能的有效發(fā)揮，達(dá)到設(shè)備技術(shù)改造預(yù)期要求xx萬(wàn)箱/年。要求操作人員技能達(dá)到崗位獨(dú)立操作，車間考核良好分?jǐn)?shù)一次通過(guò)率為90%；維修層技術(shù)層次人員由專業(yè)
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