安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小結(jié)-在線瀏覽
2024-10-10 20:16本頁面
【正文】 不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。主要內(nèi)容包括目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等13個方面。安監(jiān)部長帶頭學(xué)習(xí)，把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；著手修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查；對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。二○一二年六月十日第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小結(jié)21XX運(yùn)輸有限公司開展2012年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小結(jié)通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,公司深刻地認(rèn)識到了遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化以隱患排查治理為基礎(chǔ)，來進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。公司安全管理體系運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生 產(chǎn)記錄，2012 年以來無安全事故發(fā)生。安全責(zé)任明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法。法規(guī)和安全管理制度建設(shè)情況；分值：70分，自評得分：X依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重新擬訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制、運(yùn)營車輛管理制度、駕駛員管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查工作方案等，使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進(jìn)行明確，確實(shí)保證得以真正落實(shí)和實(shí)施。使員工能夠及時了解公司的各項(xiàng)制度、規(guī)程，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。設(shè)備設(shè)施管理情況；分值：85分，自評得分：X制定了《X關(guān)于貨物運(yùn)輸車輛安全技術(shù)和設(shè)施配置的規(guī)定》，為確保交通運(yùn)輸安全，按照國家有關(guān)規(guī)定，公司要求各車輛在運(yùn)營中必須遵守執(zhí)行。安全隊(duì)伍建設(shè)情況；分值：90分，自評得分：75重新制定了《XX安全教育與培訓(xùn)制度》，修訂了2012年的培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，同時制定了《2012年XX安全生產(chǎn)宣傳方案》，公司所有職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗，崗位優(yōu)先安全教育培訓(xùn)的原則。崗位員工也實(shí)施的規(guī)程培訓(xùn)并考核合格方能上崗。危險源辨識與風(fēng)險控制；分值：50分，自評得分：X制定了《XX危險源辨識、風(fēng)險控制管理制度》，并且組織安全人員排查了辦公場所，停車場等的危險源存在情況，現(xiàn)無發(fā)現(xiàn)有可辨識的危險源。公司制定和完善了安全檢查管理制度、隱患監(jiān)督排查制度，并嚴(yán)格按照制度所規(guī)定的時間、頻次、內(nèi)容開展安全檢查。公司要求：查出的安全隱患都要進(jìn)行整改跟蹤與驗(yàn)證，未徹底整改前，必須采取有效的防范和監(jiān)控措施。今年111月，公司組織查出的4項(xiàng)的安全隱患全部都進(jìn)行了整改。組織員工學(xué)習(xí)了“駕駛員職業(yè)心理和生理健康知識”使員工了解和掌握職業(yè)疾病的基本內(nèi)容，掌握應(yīng)急和預(yù)防的處置方法。1應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；分值：85分，自評得分：80在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新，組織公司全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。1事故報告調(diào)查處理情況；分值：50分，自評得分：X制定了《XX安全事故報告制度》，修訂了《XX事故應(yīng)急處置方案》加強(qiáng)事故和應(yīng)急管理，按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，堅持做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。進(jìn)一步建立和完善了安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)；通過自我檢查、自我
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