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成本、利潤分析報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-10 18:40本頁面
  

【正文】 在串店的廚房里,記者看見一箱火腿腸。而菜譜上零售價(jià)為3元/根,烤后利潤可達(dá)234%?!睆埮空f現(xiàn)在比2010年時(shí)火腿腸漲了將近一倍。烤饅頭,1元4個(gè),每個(gè)穿1串,但饅頭費(fèi)油,利潤也是200%。以最不起眼的礦泉水來說,24瓶一箱的進(jìn)價(jià)13元,一般賣2元/瓶,當(dāng)然也有1元的,但數(shù)量少,利潤分別是370%、184%。最后說啤酒,零售價(jià)6元/瓶的啤酒,利潤184%。扎啤最便宜的110元/桶,普通的160元/桶,能接5060杯,零售價(jià)5元/杯,利潤185272%?!艾F(xiàn)在不是最忙的季節(jié),6月中下旬到9月上旬為旺季賺得更多,尤其是地點(diǎn)繁華的大排檔一條街。算賬:利潤公式=日營業(yè)額綜合利潤率固定成本。周末好時(shí)能達(dá)到5500元,利潤1633元,平均月利潤為2萬。選擇投資開個(gè)干洗店,顯然干洗店成本與利潤方面做好分析,接下來就威特斯干洗店成本與利潤方面做個(gè)簡單介紹。如洗滌內(nèi)容很大部分是依靠設(shè)備機(jī)器進(jìn)行工作,不但整體的服務(wù)效率提升,同時(shí)也是降低了干洗店的運(yùn)營成本。如我們熟悉的威特斯干洗店連鎖,基礎(chǔ)洗滌回報(bào)率已經(jīng)達(dá)到80%以上遠(yuǎn)超過市場平均利潤率。官方網(wǎng)址:威特斯洗衣—綠色環(huán)保洗衣品牌干洗店成本與利潤對比分析?生活中如果大家想要進(jìn)一步了解干洗店加盟的信息,可以瀏覽本網(wǎng)站的其他文章,或者聯(lián)系在線客服進(jìn)行咨詢。詳細(xì)的銷售利潤情況表(略)。預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品成本為元,實(shí)際銷售時(shí)的單位成本為元,則可計(jì)算出。(2)實(shí)際利潤=(產(chǎn)品實(shí)際銷售單價(jià)實(shí)際銷售單位成本)產(chǎn)品實(shí)際銷售量,約為萬元。二、對問題提出解決建議針對利潤分析得出的問題,提出以下幾點(diǎn)建議。(2)加強(qiáng)成本核算管理,嚴(yán)格控制成本投入。綜上所述,當(dāng)前市場表現(xiàn)良好,但仍有改進(jìn)空間,請相關(guān)部門參考。如果你現(xiàn)在正在組建銷售團(tuán)隊(duì),那么你一定要看,并要多看幾遍!最好一個(gè)人在一邊大聲讀出來,并且要邊讀邊想!】第一篇:銷售日志一、銷售過程中銷的是什么? 答案:自己世界汽車銷售第一人喬你的業(yè)績會(huì)好嗎?你要讓自己看起來更像一個(gè)好的產(chǎn)品。銷售人員在形象上的投資,是銷售人員最重要的投資。賣自己想賣的比較容易,還是賣顧客想買的比較容易呢?是改變顧客的觀念容易,還是去配合顧客的觀念容易呢?、所以,在向客戶推銷你的產(chǎn)品之前,先想辦法弄清楚他們的觀念,再去配合它。是客戶掏錢買他想買的東西,而不是你掏錢;我們的工作是協(xié)助客戶買到他認(rèn)為最適合的。感覺是一種看不見、摸不著的影響人們行為的關(guān)鍵因素。假如你看到一套高檔西裝,價(jià)錢、款式、布料各方面都不錯(cuò),你很滿意。企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語言、語調(diào)、肢體動(dòng)作都會(huì)影響顧客的感覺。四、買賣過程中賣的是什么? 答案:好處好處就是能給對方帶來什么快樂跟利益,能幫他減少或避免什么麻煩與痛苦。二流的銷售人員販賣產(chǎn)品(成份),一流的銷售人員賣結(jié)果(好處)。所以,一流的銷售人員不會(huì)把焦點(diǎn)放在自己能獲得多少好處上,而是會(huì)放在客戶會(huì)獲得的好處上,當(dāng)顧客通過我們的產(chǎn)品或服務(wù)獲得確實(shí)的利益時(shí),顧客就會(huì)把錢放到我們的口袋里,而且,還要跟我們說:謝謝!五、面對面銷售過程中客戶心中在思考什么?答案:面對面銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句?你是誰?你要跟我談什么?你談的事情對我有什么好處?如何證明你講的是事實(shí)?為什么我要跟你買?為什么我要現(xiàn)在跟你買?這六大問題顧客不一定問出來,但他潛意識里會(huì)這樣想。當(dāng)他1覺得你的產(chǎn)品確實(shí)對他有好處時(shí),他又會(huì)想,你有沒有騙我?如何證明你講的是事實(shí)? 當(dāng)你能證明好處確實(shí)是真的時(shí),他心里就一定會(huì)想,這種產(chǎn)品確實(shí)很好,其他地方有沒有更好的,或其他人賣得會(huì)不會(huì)更便宜,當(dāng)你能給他足夠資訊讓他了解跟你買是最劃算時(shí),他心里一定會(huì)想,我可不可以明天再買,下個(gè)月再買?我明年買行不行?所以,你一定要給他
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