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材料采購控制20xx519-在線瀏覽

2024-10-10 17:17本頁面
  

【正文】 1] [J].山西財政稅務(wù)專科學(xué)校學(xué)報,2005,7(1):911[2] 于海冰, [J].一重技術(shù),2006(2):6768[3],提高企業(yè)效益[J].經(jīng)營管理與論談,2003(11):126[4] [J].經(jīng)營管理,2010(630):25[5] [J].中國商貿(mào),2010(25):107108[6] 殷元元,趙麗清,王承明,[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2007,26(11):143145[7] 關(guān)昌峰,[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理, 2000(06)Measures to procurement cost controlFeng Jiaqing(School of Information Technology, Zhejiang Shuren University, Hangzhou 310015, China)Abstract: procurement management in the enterprise plays a crucial role in cost control is the key to business procurement management and procurement cost control are the basic conditions for development in the fierce market improve the overall petitiveness of enterprises, to enable enterprises to sustainable health development, it is necessary to reduce procurement costs is even more attention to the management of procurement costs, reduce the cost of purchase of inventories, thereby reducing the cost of inventory panies,improving economic article will examine how to minimize the procurement Cost: including the prices of the procurement goods and the cost of the procurement process itself words: procurement costs, budget management, corporate, cost control第三篇:采購管理控制采購管理控制編制:單位:部門:審核:XX年XX月XX日一、目的:為合理和有效率地利用公司的資金資源,減少不必要的浪費(fèi)和損失,提高采購質(zhì)量,服務(wù)公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,降低生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品的質(zhì)和量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、職責(zé)與權(quán)限:;、評估與驗(yàn)證,并參與對采購的原輔料和貨物樣品進(jìn)行監(jiān)督和封存。、全程控制和監(jiān)督。、實(shí)施談判與處理。,配合生產(chǎn)、經(jīng)營需要,確保質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營需要。、質(zhì)量依據(jù)、有關(guān)手續(xù)。,具備按時交貨的生產(chǎn)能力,最重要的是應(yīng)具備質(zhì)優(yōu)價廉的基本條件。,合理的檢驗(yàn)手段來進(jìn)行分析而確定每一種合格原輔材料及所需貨物的合格供方。,同類產(chǎn)品可供選擇的合格方必須同時評定二至三家,以達(dá)到物美價廉的最佳效果的目的。、生技部及相關(guān)人員參加評定會議,重新評定合格供方的資質(zhì)問題及重新確認(rèn)合格供方。、相關(guān)人員的專門評定分析并形成決議,由相關(guān)人員簽名確認(rèn),并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。五、采購依據(jù),公司決策投產(chǎn)的新產(chǎn)品所需原輔材料。六、控制程序:根據(jù)公司計(jì)劃和下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)所需的原輔材料及貨物,通知已通過評審確認(rèn)的二至三家合格供方提供樣品和報價。、生技部,及用料部門的相關(guān)人員協(xié)商認(rèn)可并書面確認(rèn)。:我方要求供方提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品;我方不希望用比別人高的價格來購買供方同樣質(zhì)量的產(chǎn)品,要求合格供方必須在這一點(diǎn)上做出承諾,違反這一點(diǎn)我方將有權(quán)采取懲罰辦法。,、生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品開發(fā)部相關(guān)人員簽名給予確認(rèn)。,質(zhì)量保證要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件、運(yùn)輸方式、到貨時間等需求雙方權(quán)益保證的相關(guān)內(nèi)容,一并在合同中填寫清楚,以防不必要的糾紛。,報經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人以文字確認(rèn)的方式批準(zhǔn)后執(zhí)行,條件不允許電話批準(zhǔn)的應(yīng)補(bǔ)辦文字確認(rèn)證明。,可由經(jīng)營部直接授權(quán)原輔材料倉庫,填寫《臨時采購要求》單,送經(jīng)營部主管或采購人員簽名確認(rèn)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后直接采購,但合格供方必須具備本程序規(guī)定的資格評定和已由采購人員商討并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)的價格。,到達(dá)公司后應(yīng)由原輔材料倉庫管理員按其提供的貨單與采購合同核對,確認(rèn)無誤進(jìn)倉堆放,同時報質(zhì)管部要求檢驗(yàn)和驗(yàn)證。、生技部等相關(guān)人員的評定分析并在處理結(jié)果的質(zhì)量記錄文件上簽名確認(rèn);有條件的合格供方代表人也應(yīng)現(xiàn)場一起驗(yàn)證。,必須要求委托加工方對原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)證和質(zhì)量控制,并在加工合同上注明是委托加工方必須履行的責(zé)任,要求承加工方必須提供我方檢驗(yàn)結(jié)果和驗(yàn)證樣品,有必要時我方可直接由質(zhì)管部派員到承加工方檢驗(yàn)和驗(yàn)證。,必須經(jīng)質(zhì)管部、經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部對其產(chǎn)品的質(zhì)與量驗(yàn)證簽名確認(rèn)后財務(wù)部門方可付款。;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和組織突發(fā)性原輔材料和貨物質(zhì)量事故的評定分析,負(fù)責(zé)執(zhí)行處理決定。,經(jīng)營部的電腦噴繪及專賣店的統(tǒng)一形象加工生產(chǎn)也應(yīng)遵照本控制程序執(zhí)行。七、獎懲辦法,忠于職守、大公無私,堅(jiān)持采購原則,用嚴(yán)格負(fù)責(zé)的態(tài)度對待采購工作,保證采購質(zhì)量在采購工作中有顯著成績者,每月將根據(jù)采購人員的采購實(shí)際控制情況,由總經(jīng)理組織相關(guān)部門評審決定分別給予50400元的獎勵。,采購人員如假公
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