【正文】 明活動，并取得了良好成效。她們，就是宣天公路管理處施家屯收費站這個充滿活力、戰(zhàn)斗力與無限榮光的集體?！盀閲圬敗⒔韼浇üΑ?，這就是宣天公路管理處施家屯收費站“巾幗文明崗”的真實寫照，她們正在以此為起點，向更高的目標奮進！第二篇：巾幗文明示范崗材料勤得利農場第二管理區(qū)巾幗文明示范崗材料一、領導重視，精心組織為抓好創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”工作，第二管理區(qū)領導非常重視，結合第二管理區(qū)實際，制定了“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建規(guī)劃，同時根據管理區(qū)行業(yè)特點，擬定了創(chuàng)建目標，并將該項工作明確在目標責任制內，以確保創(chuàng)建活動有制、有序、有效地開展。二、明確思想，措施得力第二管理區(qū)女工組織以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“服務人民、奉獻社會”為宗旨，積極開展巾幗文明示范崗的爭創(chuàng)活動，立足崗位，有計劃、有步驟，扎扎實實地按“巾幗文明示范崗”的標準開展各項活動。三、強化服務，樹巾幗新形象為培養(yǎng)造就一支思想好、業(yè)務精、作風硬的女工隊伍，充分體現新時代女性的特色，第二管理區(qū)女工組織一直在“深、實、細”上下功夫。（一）狠抓業(yè)務、強化素質、樹良好形象。為更好地培養(yǎng)良好的工作作風，第二管理區(qū)女工組織實現了“工作無差錯，辦事講原則，服務講熱情”的文明服務承諾；實行“三聲服務 ”，對待服務對象做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；對待每項業(yè)務做到“三清服務”，“受理一手清，答復一口清，告知一次清”。她們堅持從細微之處入手，從點點滴滴抓起，著裝儀表、待人接物、言談舉止、衛(wèi)生習慣及室內物品擺放等日常一些不起眼的小事，都嚴格按照規(guī)范化管理的標準常抓不懈，嚴格要求。第二管理區(qū)女工組織緊緊圍繞全墾區(qū)“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動，重視創(chuàng)建內涵，變創(chuàng)建文明為展現文明，全面加強和推進行風建設，堅持從嚴治，依法治。大力推行政務公開，將所有執(zhí)法依據、辦事程序、收費標準等統(tǒng)一上墻公示，讓第二管理區(qū)辦事人員辦得清楚，交得明白。二是實施“首問負責制”。實行站立微笑服務，積極處理群眾的投訴和舉報，及時解答農戶的咨詢，簡化辦事程序。實行窗口服務全程跟蹤，廣泛接受社會群眾監(jiān)督。在管理區(qū)增設了便民服務柜、桌椅板凳、提供了飲用水、報刊等便民設施。今年是創(chuàng)建全國文明城市的沖刺年，為了更好地做好行業(yè)的創(chuàng)建工作，推動創(chuàng)建工作步伐，創(chuàng)新創(chuàng)建活動督查機制，第二管理區(qū)女工組織緊緊圍繞以文明禮儀為重點，著力提升行業(yè)服務形象。二自我對照，自我反省，自我要求，自我檢點，自我約束，不能妄自尊大，口是心非。五、誠實守信，積極參與社會各項公益活動在搞好本職工作的同時，第二管理區(qū)女工組織組織人員開展“四自”精神的學習教育，樹立婦女職工自尊、自信、自立、自強的新女性意識。在創(chuàng)建巾幗文明示范崗過程中，巾幗姐妹們立足崗位，團結合作、精益求精，扎實做好本職工作，在平凡崗位上爭創(chuàng)出一流業(yè)績。第三篇：巾幗文明示范崗巾幗文明示范崗為深入開展縣婦聯倡導的“巾幗建功”活動，進一步提高職工隊伍的整體素質，為此，我們外婦科開展了“巾 幗文明崗”的創(chuàng)建活動。我科12人，其中女職工10人，占總人數90%，女職工中中級以上職稱5人，大專以上學7人。女職工團隊精神較好，多次參加團舉辦的各種文體活動，都取得了較好的成績。一、科室領導的高度重視，建立了健全的領導機制。將創(chuàng)崗工作作為工作的一項重點工作來抓，確保創(chuàng)建工作落到實處。二、將創(chuàng)建活動與整體業(yè)務工作有機結合，做到兩不誤，兩促進。切實解決群眾看病難、看病貴的問題，嚴厲查處大處方、亂收費、濫檢查等不良現象，為此贏得了良好的社會口碑。她們的服務承諾是：真誠溫馨讓您滿意稱心；最佳方案讓您就醫(yī)放心；周密細致讓您手術順心；關愛周到讓您家人省心；合理收費讓您減負寬心；謝絕紅包您我和諧連心。三、制定合理的激勵機制，將物質獎勵和精神獎勵相結合，以保證創(chuàng)建工作的質量和持續(xù)地開展活動。對于違反勞動紀律、業(yè)務考核不合格者，給予相應懲罰。建設優(yōu)美的病房環(huán)境。為了及時收集患者意見及建議，接受社會各界的監(jiān)督，科室設立了建議本、意見本、電話隨訪本。這幾年科室多次收到感謝信、表揚信、錦旗，服務滿意率一直保持在98%以上。采取“送、請、培、帶”方法，立足當前需要和長遠發(fā)展相結合的原則，把科室人員培養(yǎng)成為“高、精、深”的專業(yè)技術人才。通過人員交流，請來大院有經驗醫(yī)生護士輪流到我科指導工作。通過采取崗位練兵、技能競賽等主題活動，不斷強化專業(yè)技術能力，熟練掌握搶救程序。女性員工在各自崗位上，始終發(fā)揚了“特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，特別能奉獻，特別守紀律”的精神。七、降低醫(yī)療費用，抵制不正之風。做到讓患者“四個明白”：明白診療收費標準、明白自己的病情、明白做何種檢查項目、明白自己的主管醫(yī)生護士?！八膫€放心”：對檢查放心、對手術放心、對用藥放心、對收費放心。加強醫(yī)護人員思想教育，堅決杜絕紅包和回扣。見此情景，在護士長的帶領下，滿腔熱情對待病人，只要當班在崗的護士都主動為病人洗頭滅虱、擦澡，并從自己家里拿來換洗衣服，用真誠的言行影響和感化患者家屬，主動為病人捐款捐物，不厭其煩為病人進行基礎護理。劉主任常說，護理崗位不僅要能做事，還要會做事。外婦科工作性質特殊，經常因為突發(fā)事故加班加點為人手術，半夜三更也不例外。剛入睡的手術組的醫(yī)生和護士們只能提著手電趕到醫(yī)院參與搶救。他們困了，但心里卻十分高興，因為“救人一命，勝造七級浮屠”，因為救死扶傷是每一位醫(yī)護工作者的天職。外婦科全體醫(yī)護人員，團結務實的工作作風，積極進取的工作態(tài)度，嬴得了領導和全團百姓的一