【正文】 ○年十月八日主題詞：活動總結(jié)報(bào)告抄送：農(nóng)場各領(lǐng)導(dǎo) 甘肅省張老寺農(nóng)場綜合辦公室 2010年10月8日印發(fā)張老寺農(nóng)場深化干部作風(fēng)整頓活動工作總結(jié)按照市委和平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場黨委的統(tǒng)一部署，我場深化干部作風(fēng)整頓活動嚴(yán)格遵循市委和總場黨委實(shí)施方案，結(jié)合農(nóng)場實(shí)際進(jìn)行安排部署和組織實(shí)施，通過本次活動開展，進(jìn)一步促進(jìn)了我場干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識有了明顯提高，各級班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為著力實(shí)施“生態(tài)立場、農(nóng)業(yè)穩(wěn)場、產(chǎn)業(yè)興場、項(xiàng)目強(qiáng)場”的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了思想基礎(chǔ)和保證。一致認(rèn)為，當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，是完成全年任務(wù)特別是后幾個月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時期，開展深化干部作風(fēng)整頓活動非常及時，也很有必要。并與8月6日召開了全場深化干部作風(fēng)整頓活動動員大會，做了全面的部署和動員，全場41名管理干部能夠按照會議的部署要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真自查自糾，查擺問題，整改落實(shí)。二、查重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真解決突出問題問題查擺得是否準(zhǔn)確、透徹，是干部作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作風(fēng)方面，主要解決在個別干部中存在的缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，不愿做艱苦細(xì)致的工作；對工作要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，應(yīng)付湊付，質(zhì)量不高，效率低下的問題。在查找出干部作風(fēng)整體存在的問題后，我場積極組織，以支部為單位，開展批評與自我批評，通過自己查找與相互幫助的方式查找出每一個干部在作風(fēng)方面存在的問題，并分別記錄。三、抓學(xué)習(xí)教育，深刻剖析思想根源作風(fēng)整頓效果如何，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。一是學(xué)習(xí)時間保證。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。三是學(xué)習(xí)方式多樣。四是學(xué)習(xí)效果明顯。在這次干部作風(fēng)整頓活動中，抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“一人談、眾人幫、上級點(diǎn)、逐人進(jìn)行”的方式，召開專題民主生活會，拿起批評與自我批評的武器，開展了積極健康的思想斗爭。主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員的自查報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審閱，中層干部的自查報(bào)告經(jīng)本支部負(fù)責(zé)同志審閱后再統(tǒng)一交由農(nóng)場干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組把關(guān)，對查找問題不準(zhǔn)確、剖析原因不深刻的一律推倒重來，保證了查擺問題認(rèn)真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。針對查找出的干部作風(fēng)存在的問題，農(nóng)場于8月25日召開了干部作風(fēng)整頓黨委擴(kuò)大會議，確定了農(nóng)場黨委和各支部整改方案。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)解決好農(nóng)場“十二五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、工作措施和干部、職工、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)和提高班子整體解決處置工作和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力；三是加強(qiáng)全場干部、黨員組織、紀(jì)律，作風(fēng)建設(shè)；四是加強(qiáng)農(nóng)場各級班子建設(shè)，正確處理好分管工作和崗位職責(zé)同班子整體配合協(xié)作工作關(guān)系。二是堅(jiān)持黨務(wù)場務(wù)公開、公示制度，強(qiáng)化對權(quán)利的監(jiān)督監(jiān)管，形成嚴(yán)格的干部、職工群眾監(jiān)督機(jī)制；三是建立和形成上下各級和部門的工作銜接，強(qiáng)化干部黨員扶貧幫困工作機(jī)制。切實(shí)調(diào)查論證，集體討論決策。針對密切聯(lián)系實(shí)際，關(guān)心基層干部工作生活方面存在的問題：一是認(rèn)真抓好農(nóng)場班子成員聯(lián)系幫助分場基層單位工作，基層班子成員聯(lián)系生產(chǎn)隊(duì)、黨員干部開展扶貧幫困“一幫一”活動；二是從服務(wù)基層、服務(wù)職工，抓好班子成員和全體干部職工的公仆意識的作風(fēng)落實(shí)，著力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、看實(shí)效。為確保這次干部作風(fēng)整頓活動不走過場，取得實(shí)效，我場專門成立了由農(nóng)場黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加的整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查5次，提出意見和建議20條，確保了整頓工作不走過場，扎實(shí)有效。對職工群眾反映的問題，我們及時進(jìn)行了立案查處，做到了有問題給群眾一個說法，沒問題還干部一身清白，維護(hù)了整頓工作的嚴(yán)肅性。檢查中抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，對查出的重點(diǎn)問題及時進(jìn)行了通報(bào)。五、抓制度建設(shè)，鞏固整頓成果作風(fēng)問題是個長期性的問題，不可能通過二個月的集中整頓就得到全部解決。農(nóng)場組織人員認(rèn)真整理了農(nóng)場的各項(xiàng)制度，確定了農(nóng)場將要繼續(xù)堅(jiān)持的制度為：《甘肅農(nóng)墾平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司章程》、《公司黨委會議事規(guī)則》、《公司董事會議事規(guī)則》、《平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場退耕還林實(shí)施方案》、《平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場重點(diǎn)公益林管理辦法》等九項(xiàng)制度外，對我場原制定的《勞動管理制度》等11項(xiàng)制度，通過“廢、改、立”的要求，廢除《勞動管理制度》、《畜牧管理制度》、《房屋管理制度》、《勞保發(fā)放制度》、《農(nóng)機(jī)管理制度》、《水電管理制度》等6項(xiàng)；修改使用《林木管理制度》、《土地管理制度》、《果園管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制辦法》等5項(xiàng)制度；重新制訂了《農(nóng)場黨委會議事規(guī)則》、《場區(qū)街道管理辦法》、《四旁綠化樹木管理制度》等3項(xiàng)制度。建立起了職工群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了壓力的逐級傳遞?？傊谏罨刹孔黠L(fēng)整頓活動中，我場各支部堅(jiān)持自我教育與嚴(yán)格管理、整頓作風(fēng)與推動工作、解決突出問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合，認(rèn)真解決干部隊(duì)伍中存在的各種突出問題，從總體上看，基本達(dá)到了預(yù)期目的，歸納起來，取得的主要成效表現(xiàn)在以下四個方面：（一）大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)。全場干部學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的積極性得到很大的提高，管理人員能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，能把集體的利益放在首位。（二）機(jī)關(guān)服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對職工群眾到機(jī)關(guān)咨詢、辦事態(tài)度和藹，耐心講解，辦事效率提高。在深化干