【正文】 料和模板(鋼、木)拆除后,應(yīng)堆放整齊。工程驗收后7日內(nèi),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搞好周圍環(huán)境。第三章生活衛(wèi)生第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設(shè)施,必須按照項目部計劃要求設(shè)置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負(fù)責(zé)管理。第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應(yīng)及時清場。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。宿舍須設(shè)置2,禁止搭設(shè)通鋪。第六條施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。第二條除設(shè)有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。第三條在施工過程,對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械應(yīng)采取有效措施,減少噪聲擾民。第四條施工污水及泥漿應(yīng)當(dāng)有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。第五章安全防護(hù)第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。第三條各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度,配備防火設(shè)施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。第六章罰則第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責(zé)令限期改正。同時責(zé)令停工整頓。第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處罰。施工工地管理制度4一、組織落實成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責(zé)任落實、獎罰分明。適當(dāng)調(diào)整作息時間,盡量避開中午高溫時間作業(yè),必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。易損及易耗物資應(yīng)準(zhǔn)備充足,防止雨天脫貨,造成停工。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定準(zhǔn)確佩戴個人防護(hù)用品。經(jīng)常打掃路面,清除積水?；炷翝仓?yīng)盡量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時調(diào)整混凝土配合比。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護(hù),砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。每天收工或雨停后,砌體豎縫應(yīng)填滿砂漿,砌體頂面應(yīng)擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。晴天高溫時,墻體砌筑前,磚或砌塊應(yīng)充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當(dāng)增加。設(shè)備堆放場地、建筑加工場地太大,應(yīng)增加防雷接地裝置,并在雷雨季節(jié)前,。做好已到設(shè)備的維保工作,露天放置的設(shè)備應(yīng)做好防雨措施,隨設(shè)備供應(yīng)的配件應(yīng)入庫保存。1雨天高空作業(yè)要有防滑措施。1在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應(yīng)采取防觸電措施。四、現(xiàn)場實施措施雨季來臨前,應(yīng)組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應(yīng)安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應(yīng)進(jìn)行覆蓋防雨。露天照明燈具設(shè)防雨罩,如有大風(fēng)警報,塔式起重機械應(yīng)提前系好風(fēng)纜繩。雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,以便及時整改。雨后應(yīng)對塔吊、物料提升機的基礎(chǔ)沉降情況進(jìn)行一次檢查,如有問題及時處理。項目部應(yīng)編制專門的夏季機具防臺風(fēng)、防雷擊安全措施。深基坑內(nèi)及基礎(chǔ)施工作業(yè)應(yīng)保證通風(fēng),施工人員輪流進(jìn)行作業(yè),加強控制。預(yù)防腳手架搭設(shè)等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導(dǎo)致墜落事故。首層防護(hù)以上每隔2—3層設(shè)一道水平防護(hù)網(wǎng)。未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側(cè)邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側(cè)邊、基坑周邊等臨邊部位,應(yīng)搭設(shè)牢固的防護(hù)欄桿。施工工地管理制度5一、施工安全控制、現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后,方可開工。、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查?！傲P(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。二、安全檢查日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的檢查。查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn),對提出的問題進(jìn)行整改。三、安全措施堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化全員教育,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。料庫、油庫嚴(yán)禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。施工工地管理制度6周轉(zhuǎn)材料管理（1）外租周轉(zhuǎn)材料如鋼管、支架等均應(yīng)由承租雙方安排專人收發(fā)，驗收時要把好關(guān)，不合格的要及時退回，及時做好進(jìn)出庫記錄，內(nèi)容包括型號、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場日期等。（3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)材料，堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除，不用時應(yīng)及時辦理退租。（5）勞務(wù)隊伍借用周轉(zhuǎn)材料或電纜時須辦理使用手續(xù)，交回倉庫要辦理回交手續(xù)，對丟失和損壞部分，根據(jù)合同中的價格賠償。（7）內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥應(yīng)清晰，并建立獨立的材料調(diào)撥帳目。計劃必須由現(xiàn)場施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報材料科統(tǒng)一采購，并注明所用部位和需要時間，對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。（3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點和驗收，對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗收和核對，對所購置的材料進(jìn)行抽檢，并填寫入庫記錄。料具發(fā)放時，對每一個使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領(lǐng)用的料具，庫管員應(yīng)認(rèn)真分類，并掌握其使用動態(tài)和庫存數(shù)量。（5）現(xiàn)場材料應(yīng)按設(shè)置牌標(biāo)識，標(biāo)牌交由各勞務(wù)隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價賠償。（7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權(quán)擅自銷售和處理，對于能夠再利用的應(yīng)堅持利用，工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統(tǒng)一做價，按市場價回收處理，但各勞務(wù)隊伍勿必將廢料存放于指定地點。（8）砂、石等材料進(jìn)場后由保管員負(fù)責(zé)驗收，對質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。砂石材料進(jìn)場后，不能任意出場，必須由工程、施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計劃單發(fā)放。（9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設(shè)便道、建設(shè)場地、臨時基建等工程外用料時，無論數(shù)量大小一律填寫使用計劃并注明用途，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計劃單，辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用，以嚴(yán)格控制大宗材料的額外消耗。（11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標(biāo)，遵照規(guī)范和設(shè)計要求，配合監(jiān)理工程師和試驗室進(jìn)行實地考察、取樣和試驗，做到質(zhì)優(yōu)價廉供貨到現(xiàn)場。（12）對于材料的漲價與跌價，材料采購人員要及時了解信息，并及時作好調(diào)整，杜絕只漲不降的現(xiàn)象。（13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。（15）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予獎勵：1）市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。（16）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予處罰：1）采購的材料因質(zhì)量問題對公司造成損失的；2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；3）采購材料不及時，影響公司施工生產(chǎn)的；4）因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費的；5）在審計過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。進(jìn)場的水泥，庫管員要嚴(yán)格把關(guān)，點清數(shù)量，有質(zhì)量問題及時更換，填好收料單。水泥存入庫內(nèi)，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm施工工地管理制度7一、項目經(jīng)理（一）作為公司在項目的執(zhí)行代表，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度，確保業(yè)主下達(dá)的各項技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)的完成，對項目負(fù)全面責(zé)任。（三）組織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。建立有效的獎懲和激勵機制，充分調(diào)動職工的工作積極性。（五）主持項目部管理、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（一）在工程施工承包中發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。（四）參加設(shè)計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議，主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。（五）組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計。（六）協(xié)調(diào)設(shè)計單位、甲方技術(shù)部門和項目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，貫徹設(shè)計意圖，監(jiān)督各部門嚴(yán)格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。（八）負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三、項目副經(jīng)理（一）協(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。確保所分管的部門完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。落實崗位責(zé)任，保證各項管理制度的`正常運行。（五）對分管部門的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認(rèn)。（七）負(fù)責(zé)具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。（九）各部門負(fù)責(zé)人為本部門工作職責(zé)的第一責(zé)任人。并對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益負(fù)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。（四）編制施工預(yù)算，及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。（六）按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數(shù)，明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。工號技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接向工長和施工班組交底，工長監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工，并對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。（八）編制報批設(shè)計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。（十）填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬，保存好簽認(rèn)后的記錄單。（十二）按規(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。（十四）負(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃，報供應(yīng)組供應(yīng)。（十六）辦好檢查交接手續(xù)，負(fù)責(zé)施工全過程中對成品保管維護(hù)。五、安全部崗位職責(zé)（一）在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。（三）必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。（五）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（七）嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。六、質(zhì)檢部崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。(三)負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。(五)負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。(七)按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收(八)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。(十)負(fù)責(zé)分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。第二條施工單位應(yīng)將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計，制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度，并由項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）組織實施。第四條施工單位要積極采取措施，降低施工中產(chǎn)生的噪音，要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理，對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過沉淀后再排放。5米，無缺損并做到整潔、美觀、圍欄應(yīng)用磚墻、夾板或瓦楞等材料。底腳并抹光，不得使用竹笆、彩布條等。第六條其它工地的圍欄，可使用各種材料，其高度不低于1。第七條施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通，無大面積積水，未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。門前三包39。第九條施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等，保持工地環(huán)境的整潔。四害39。無力自行除害措施的，可委托有關(guān)除害服務(wù)機構(gòu)代為處理，但須簽訂合同，并督促其按合同要求做好工作。生活垃圾應(yīng)由專用容器存放并及時清運。食堂保持整潔衛(wèi)生，炊食員上崗應(yīng)有有效的健康證明及崗位培訓(xùn)合格證。第十二條工程竣工驗收后，應(yīng)在一個月內(nèi)拆除臨時生活設(shè)施，并將多余的建材和垃圾全部清運出場，做到工完場清。二、范圍、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內(nèi)容。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。項目負(fù)責(zé)人是該項目的責(zé)任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。項目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工工程的安全,統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監(jiān)督各項措施的實施。加強施工現(xiàn)場管理。嚴(yán)格按照規(guī)范和程序施工。四、安全管理措施凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)?，F(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。設(shè)備的防護(hù)裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊,不得存放在主要通道上。1服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩(wěn)堆放,工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),禁止拋擲物件。五、現(xiàn)場文明管理措施現(xiàn)場材料設(shè)備施工機具在指定地點堆放整齊。做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作,在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。做好現(xiàn)場成品、半成品的保護(hù)工作,自身的產(chǎn)品要保護(hù)好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護(hù)好,只有互相保護(hù)好才能確保整個工程的完好質(zhì)量。施工工地管理制度10一、開工、竣工承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進(jìn)場通知后拒絕進(jìn)場，屬承包人違約，發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設(shè)。工期延誤合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。二、人員與材料、機械設(shè)備承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準(zhǔn)，并交2萬元違約金。承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)