【正文】 、“Activity”（活動）、“Video”（視頻）、“Animation”（動漫），也構(gòu)成了五種營銷模式，即話題營銷、事件營銷、活動營銷、視頻營銷和動漫營銷。通過以上五種白酒網(wǎng)絡(luò)營銷方法，將給白酒企業(yè)帶來至少四個方面的收益。二是通過動漫、視頻等娛樂化、時尚化的營銷傳播，使白酒品牌更年輕，更有活力，與潛在消費人群保持良好溝通，增進品牌文化的認同。舉一個目前在線上賣得很好的一款酒瑯琊臺來說，也就是在近一年內(nèi)剛剛觸網(wǎng)，可已經(jīng)創(chuàng)造了不小的成績，當(dāng)然，酒的品質(zhì)也是成功的很大一部分因素，它采用山泉水和優(yōu)質(zhì)原料精工釀造，頗具特色的儲藏是其始終保持好品質(zhì)的重要原因，此外必須在地下庫中儲藏三年以上，使酒充分自然老熟后方允許上市。贏道顧問快消品營銷中心愿與白酒企業(yè)一道成長，共鑄輝煌。6月18日，不少投資者從全國各地趕到瀘州，參加公司的股東大會?！拔覀儗衲甑谋Ｔ鲩L充滿信心，且未來5年保增長也沒問題。即使目前行業(yè)遭遇危機，但張良認為這個危機正是瀘州老窖實現(xiàn)1573品牌超越的機遇。/rank/cxfl/refCountId=zx_client“ TARGET=”_blank“放量也放不出去；二是從戰(zhàn)略上看，1573要堅定地走品牌之路?！拔覀儚牟槐苤M談”奢侈品這三個字，未來1573一定會打造成白酒的奢侈品，所以一定會限量。對于限量保價，有投資者提出，終端價格由經(jīng)銷商掌握，公司如何能保證銷售價格？對此，張良回應(yīng)：“終端價格確實不是我們能掌控的，但是我們會保證出廠價不變動。會議上，申銀萬國分析師對公司的2013年業(yè)績能否持續(xù)保持增長提出了疑問?！睆埩急硎?，瀘州老窖的質(zhì)量一直都是行業(yè)的第一，對原酒的儲存也有十多年了。走專業(yè)化道路，將銷售單位民營化，降低經(jīng)營成本?！按送猓窘衲赀€做了許多有創(chuàng)意的舉動，如在2008年推出個性化的定制酒封藏大典，目前已經(jīng)進入收獲階段。據(jù)悉，目前公司已舉辦了多次定制活動，也取得了不錯的成績。在成都我們還有20多場合作，估計會給公司帶來幾千萬的收入。年份酒造假影響有限瀘州老窖的國寶窖池一直是公司的一大賣點，高端定制酒之所以能成功也得益于公司獨一無二的窖池。自此，瀘州老窖六年陳頭曲: 編寫 瀘州老窖六年陳頭曲瀘州老窖的1619口百年以上老窖池、16處老作坊、3大藏酒洞均為國寶級的活文物。對此，公司董事長謝明回應(yīng)道：“窖藏是底蘊，窖齡是文化，而市場操作是主體。如果是以洞藏的話，那幾十年以上的年份酒就不現(xiàn)實，因為多年前中國還僅能維持溫飽，沒有多余的糧食來釀酒?！绷硗?，謝明認為對年份酒的檢驗現(xiàn)在也缺乏一個明確的標準。是以基酒的年限為準的話，那基酒是滴一滴還是兩滴，尚不明確?！倍鴮τ谶@件事能給白酒行業(yè)造成多大影響，謝明表示：“年份酒這件事不會鬧的太大，主要還是看各白酒企業(yè)的應(yīng)對方式。眾多企業(yè)浸潤期間，但成功的鳳毛麟角，大多數(shù)折戟沉沙。其實，對消費心理和需求文化認知上的幼稚和理解上的膚淺導(dǎo)致了在市場執(zhí)行中處處被動挨打，教訓(xùn)何其慘痛。以達到內(nèi)外之間的平衡以及在雙方對接產(chǎn)生的落差中通過多種動態(tài)調(diào)整方式給予充分彌補，從而規(guī)避由此帶來的市場風(fēng)險。任何營銷都是一種行為，它包括企業(yè)從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)之初就應(yīng)考慮到要在營銷的每一個細節(jié)中為消費者提供最大的利益價值，比如說品質(zhì)的卓越性、包裝的個性化等，同時，它也是一種理念，更是一種滿足消費需求、創(chuàng)造消費需求的實踐。奢侈品營銷一般包括差異化、生動化和人性化三個方面。我們認為，無論什么性質(zhì)的差異化，都要在盤活多種營銷資源的基礎(chǔ)上，充分考慮競爭者和顧客的因素。從這個角度出發(fā)，我們對其的了解就比較清晰了，其形式包括：定位差異化。執(zhí)行差異化。個性差異化。提到奢侈品，第一個聯(lián)想到的意象是什么？不少人的答案會是LV——路易威登(LouisVuitton)。“LV”商標的誕生對路易威登具有劃時代的意義。威登開始作為品牌象征注入人們的觀念，它開啟了路易威登的品牌時代，成為路易威登產(chǎn)品的符號代表。不久前，《福布斯》雜志重點報道了讓人魂牽夢縈的全球十大著名奢侈品牌之所以歷經(jīng)百年沒有絲毫褪色仍能笑傲江湖的傳奇經(jīng)歷，頗能給我們一些深刻的啟發(fā)?！边@句英格蘭俗語道出了Burberry成為“老大”的奧秘：它所引領(lǐng)的時尚絕非徒有其表，而是擁有卓越品質(zhì)和實用價值。1879年Burberry研發(fā)出了一款防水防皺、保暖透氣的斜紋布料，很快收到英國軍隊的歡迎。和平時期，Burberry躋身皇室御用品牌，也成了探險家與戶外活動者的首選。浪漫高貴的紅黑加駝色花格，儼然成為英倫象征。為了讓馬匹能配戴最貼頸的項圈，Hermes終于在1867年的世界皮革展覽中獲得一等業(yè)務(wù)獎?wù)隆?路易威登/LOUISVUITTONLouis Vuitton已是奢侈高貴的代名詞，誰能想到它其實是一個法國鄉(xiāng)下打包工人的名字。當(dāng)時，火車輪船的出現(xiàn)催生巴黎上流社會旅游熱潮。Louis Vuitton聰明能干，很快成為巴黎小有名氣的捆工。平頂方形木箱從此成為潮流。 菲拉格慕不知有多少女性為了穿上美麗的鞋子而忍受傷痛，但Ferragamo從創(chuàng)立之初就向世人證明，舒適與流行并不矛盾。他抓住機遇，成了電影巨星的專用鞋匠，嘉寶、索菲亞 派索Persol太陽鏡1917年誕生于都靈，“意大利制造”的質(zhì)量和工藝師Persol成為經(jīng)典的關(guān)鍵。赫本就是Persol的擁護者。20世紀20年代，Chanel拋棄緊身束腰、鯨骨裙箍等取悅男性的服飾，設(shè)計了針織水手裙，以及成為百年經(jīng)典的小黑裙?？梢哉f，Coco Chanel一手主導(dǎo)了20世紀前半葉女人的風(fēng)格、姿態(tài)和生活方式。肖邦1860年，LouisChopard在瑞士汝拉（Jural）地區(qū)創(chuàng)建了Chopard制表廠，150年來，Chopard完美地經(jīng)受了“時間考驗”。奠定Chopard國際名牌地位的，是1967年推出的“快樂鉆石”系列，雪花、愛心等不同造型的鉆石，在兩層藍寶石鏡面自由滑行，誰見了不怦然心動？ 萬寶龍1906年，Mont Blanc在德國漢堡由一位文具商創(chuàng)建，以制造鋼筆聞名于世，在當(dāng)今電子世界，仍堅守“放緩腳步，盡享生命”的品牌哲學(xué)。這象征著Mont Blanc書寫工具如勃朗峰般堅實而高貴。羅馬教皇保羅二世，英國伊麗莎白二世等，在簽署重要國際條約時使用的都是Mont Blanc。大型枕型表殼（直徑47毫米），旋入式表冠，在水底黑暗處仍清晰可見表盤。Panerai為意大利海軍獨占，一般人難以目睹其風(fēng)采。 普林格Pringle是歷經(jīng)200年洗禮不褪色的經(jīng)典毛衣品牌、。Pringle以菱形格紋、獅型logo及Cashmere（山羊絨）聞名于世，是英國皇家御用品牌，持有伊麗莎白二世女王和王太后頒發(fā)的王室供貸許可證。1936年12月，即位不到一年的英國國王愛德華八世為了跟離異兩次的美國平民女子辛普森夫人結(jié)婚，毅然宣布退位。這個重大任務(wù)落到珍妮身上，溫莎公爵“不要江山要美人”的愛情故事深深地感動了她，也讓她想到自己與卡地亞繼承人約瑟夫之間毫無希望的未來。她張揚的個性和無所畏懼的膽略使她看到了珠寶設(shè)計領(lǐng)域一片嶄新的天地。為了獲得藝術(shù)源泉，這個愛冒險的女子竟然申請前往美洲叢林考察，并鼓動卡地亞家族繼承人約瑟夫也隨他們的考察隊一起去。在美洲叢林的那些日子，他們置身于野生動物的海洋，呼吸著大自然清新的空氣，心中涌動著無限藝術(shù)情思。在那里，珍妮和約瑟夫惺惺相惜、無怨無悔，然而，巨大的身份落差使他們在社會輿論和家族的壓力下不堪重負，他們盡情的享受著美洲草原的原始粗獷和壯闊激蕩的景色，另一方面也從這大自然巧奪天工的神奇里尋找著設(shè)計的元素和靈感。終于，和約瑟夫在美洲叢林遇險的情景浮現(xiàn)在珍妮腦海，她將自己全部的感情融入設(shè)計中，設(shè)計出“獵豹”胸針、“BIB”項鏈、“老虎”長柄眼睛和“鴨子頭”胸針等一系列珠寶飾品。那件獵豹造型的胸針更讓她愛不釋手，那只鑲滿亮鉆的白金小獵豹，祖母綠鑲嵌的雙眼閃著柔和又警覺的光。她那里知道，這枚胸針暗藏著另一個女人悲涼的情感寄托。她不愿意自己所愛的人痛苦，也不愿意看到她傾注了無數(shù)心血的珠寶品牌因她而形象受損。1942年夏天，在一個星光點點的夜晚，珍妮和約瑟夫相約塞納河邊，作最后的告別。當(dāng)他為珍妮戴上戒指時，她潸然淚下?；厝サ穆飞希淠莸能嚦隽耸鹿?，而那天約瑟夫沒有開車，也在她車上?？ǖ貋喼閷?，因一段傳奇的愛情故事成就了一個品牌佳話。從全民參與角度出發(fā)，強調(diào)趣味性、娛樂性和互動性，在活潑中融入個性，在輕松中吸引投入，同時，雙方保持協(xié)同一致與交流溝通中增加理解、友好等動態(tài)平衡元素。1997年，路易威登首次開設(shè)正式官方網(wǎng)站時，設(shè)置了最初的中文網(wǎng)頁，這時是LV進入中國內(nèi)地的第五個年頭。同年7月，路易威登中文版的網(wǎng)頁中增添了“大中華焦點”欄目，主要涵蓋LV在香港、臺灣和中國內(nèi)地的動向?！倍鳯V的一個新計劃是開設(shè)簡體中文版網(wǎng)站和增加更貼近內(nèi)地市場的網(wǎng)站內(nèi)容?！斑^去，在奢侈品業(yè)取得成功的黃金法則是高貴優(yōu)雅、始終如一和積極有效:不要問客戶他們想要什么，而要告訴他們應(yīng)該擁有什么。你必須了解你的客戶，深入把握他們的高端價值主張?！必惗髯稍児?Bain)在2005年奢侈品報告中表示。以往的企業(yè)也常號稱售后服務(wù)，定期