【正文】 崗位文明恪守職業(yè)道德，遵守職業(yè)規(guī)范，無被投訴、舉報現(xiàn)象。在當今經濟大潮沖擊的時代，教師的師德顯得尤為重要。學校組織所有青年人學習了《信陽市中小學教師職業(yè)道德要求》，要求所有成員嚴格遵守，樹立為人師表、教書育人的教師風尚。大家紛紛表示，在今后的工作，要把師德素養(yǎng)的提高和修煉擺在首要位置，不斷的提高自己的整體素質，為學校的提升盡心盡力。主動接受社會監(jiān)督，認真落實承諾制度。在結合日常監(jiān)督的同時，我們還主動征求學生和家長的意見，每學期結束發(fā)放家長滿意度征詢表，主動接受學生、家長和社會監(jiān)督。制定了《青年教師管理辦法》，并向全體青年教師積極推行使用“文明用語”，消除“工作忌語”，掛牌上崗，接受監(jiān)督，使每位青年教師始終明確自身職責，服務的承諾。四、崗位才能有培養(yǎng)青年人才的規(guī)劃和措施，高度重視人才培養(yǎng)和使用 工作崗位是鍛煉青年人促進青年人成長的好舞臺。一方面為青年人搭建展示的的舞臺，一方面通過交流研討促進青年人更快、更好的成長。學校為我們提供了得天獨厚的軟、硬件環(huán)境。鼓勵青年積極參加文化、業(yè)務培養(yǎng)、競賽，提高業(yè)務文化素養(yǎng)我校一貫有著“師徒結對”“傳、幫、帶”的好傳統(tǒng)，鼓勵青年教師向經驗豐富的老教師學習，使得年青人在工作中能更快的成長，成為教育教學崗位上的新星和能手。為了培養(yǎng)選撥和一批教學骨干，實施學?！扒嗨{工程”，經過教師個人申報，評審專家組評議，我校在35周歲以下的青年教師中評選出10名“校級優(yōu)秀青年教師”。學習氣氛濃厚，刻苦鉆研業(yè)務，撰寫論文 在開展課題研究的過程中，許多教師積極總結點滴經驗，每年都有一批教師在各級各類的報刊上發(fā)表自己的論文。創(chuàng)建活動扎實有效，推出一項以上的特色活動并取得一定效益。積極開展青年志愿者，社會公益活動，受社會輿論好評，對外宣傳報道力度大，集體社會形象好。六、團的建設團的基層組織健全，團費收繳正常，積極開展理論學習，職業(yè)道德教育青年團員發(fā)揮模范帶頭作用。很好的體現(xiàn)了青年團員的先進性。工作之余我們還積極開展各項青年人喜愛的娛樂活動，例如：打球、卡拉OK比賽、………活動中既使得青年人的朝氣與熱情的到更好的釋放，也在活動中培養(yǎng)了大家的合作意識，增進了大家的感情，增強了集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按規(guī)定落實好團干待遇。近年來隨著集團公司物資供應量的加大及分公司對外創(chuàng)收工作的展開，保管班的工作量更是與日俱增，2011年預計保管班的物資收發(fā)貨值將達到約兩個億（集團公司1個億、對外創(chuàng)收1個億）。不管是雙休日或節(jié)假日，白天或是夜晚，從來都是隨喊隨到，全天候為客戶提供熱情周到的服務，樹立了良好的窗口形象，在近兩年的工作中屢創(chuàng)佳績，取得了顯著的經濟效益和社會效益，先后被分公司及集團公司評為先進班組及巾幗示范崗等榮譽稱號。一次半年盤點時，因為盤點表匯總金額比當月資金動態(tài)表上的金額差了900多元錢，大家花了兩天時間，硬是找出了差額的原因，及時的進行了更正。近兩年隨著業(yè)務量的持續(xù)增加，分公司也從集團公司調入了一批新人加入保管班，在老同事的指導、帶領和影響下，新同事已很快適應了新的崗位的工作，培養(yǎng)了很好的工作方法和積極的工作態(tài)度，整個集體都在力爭成為緊跟時代需要的先進的學習型集體的氛圍中共同進步著，這將為分公司進一步發(fā)展提供基礎保證。同樣也正是因為是女性集體，她們性格的堅韌和心態(tài)的陽光讓我們更加感動和尊重，多數(shù)組員的孩子現(xiàn)在正在上初中或高中，也有家中孩子生病，愛人生病的，卻從未從她們口中聽到抱怨，也從未因為家里的事影響到工作的，真正實現(xiàn)了生產、生活兩不誤。第四篇：青年文明號創(chuàng)建材料青年文明號創(chuàng)建材料中國工商銀行杭州解放路支行是浙江省工行系統(tǒng)內經營規(guī)模最大的一級支行，也是全國金融服務同業(yè)中的“老先進”。多年來，支行不斷適應市場競爭形勢的變化和客戶日益多樣化的金融服務需求，以市場為導向，以客戶為中心，持續(xù)鞏固文明規(guī)范服務的基礎，并與時俱進，求索創(chuàng)新，堅持不懈地追求更新、更高、更好的服務品質。面對日新月異的服務環(huán)境，支行充分認識到傳統(tǒng)的、常規(guī)的金融服務必須要得到提升，以此來滿足客戶新的服務需求。同時，為求在服務中讓客戶“省時、省力、省心”，實現(xiàn)“增效、增值、增信”。由此讓支行的服務工作更加個性化和特色化。支行率先在業(yè)內實施服務標準化管理，還是第一家引入ISO9000質量管理體系的銀行，該管理模式至今已經運作了近十年。在嚴格落實制度管理的同時，支行在近兩年還倡導互動式的人性化管理，開展了一系列以優(yōu)化服務人員整體形象為核心的服務品質提升項目，包括采用“氛圍營造法”推動的全行性“微笑服務”，組織員工以客戶身份到其他優(yōu)質文明服務單位體驗服務，服務情景模擬訓練、服務禮儀通關訓練等等，讓行內一線服務人員自動自發(fā)地參與到提升服務品質，構筑精良的客戶體驗中來，使得全行的優(yōu)質服務工作真正做到“內化于心，外化于行”。一方面加強客戶經理隊伍建設，不斷將業(yè)務技能好，服務能力強的員工充實到客戶經理隊伍中來，確?？蛻艚浝黻犖榈幕盍图で椋⒋罅χС趾凸膭羁蛻艚浝韰⒓痈黝愓J證考試，不斷提升客戶經理的綜合素質。另一方面加強大堂經理隊伍建設，把大堂經理隊伍作為提升網(wǎng)點服務能力的一支重要力量，通過招聘選拔了業(yè)務素質好、責任心強的員工擔任大堂經理，并專門制定《大堂經理工作手冊》，重新規(guī)劃大堂經理的基本職能和工作要求，迅速提升大堂經理的崗位定位。四、細致入微，服務環(huán)境賓至如歸為給客戶在金融服務上創(chuàng)造更多更好的便利，支行多年來一直認真致力于硬件設施的投入和改造。另一方面，支行還投入了大量的先進設備設施來提升服務效率。支行還在營業(yè)廳設置了雨傘、藥箱、針線包等近十種便民措施，客戶服務的細致入微可見一斑。這支隊伍以“1+1＞2，給客戶和銀行雙方都帶來增值的服務效應”為宗旨，根據(jù)客戶的實際需求，以“1+X”的形式有針對性地組成專門團隊。在“特種兵”的帶領下，團隊絕對保證對客戶服務的需求快速響應，有效解決，求得實效。六、熱心公益，服務形象深入大眾支行始終打造“大服務”格局，在認真服務客戶的同時，不遺余力地服務地方經濟建設和社會公益。支行連續(xù)五年為杭州“春風行動”等社會公益活動提供免費現(xiàn)場收款服務；在對“5同時，支行還持之以恒地組織員工積極參與社區(qū)青年志愿者服務隊，向社區(qū)、街道提供義務咨詢服務。到2008年，支行已經連續(xù)七年在工總行城區(qū)支行綜合經營績效考評中躋身四十強，連續(xù)五年在工行浙江省分行城區(qū)支行綜合經營績效考評中名列第一。這次創(chuàng)建中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百佳示范單位，支行最深刻的體會是：銀行優(yōu)質服務要保持，夯實服務基礎是唯一路徑；而銀行間的服務要實現(xiàn)差異化、個性化和特色化，更新理念是關鍵，創(chuàng)新模式是保障，而讓員工自動參與服務提升則是根本。服務無終點，創(chuàng)新無止境。第五篇：青年文明號創(chuàng)建材料激發(fā)青春斗志 耕耘XXXX沃土XXXX目 錄一、XXXX“青年文明號”創(chuàng)建計劃.......................1創(chuàng)建目的.....................................................1創(chuàng)建主題.....................................................2創(chuàng)建口號.....................................................2創(chuàng)建方案.....................................................2創(chuàng)建活動大記事...............................................4二、XXXX“青年文明號”創(chuàng)建材料......................6以人為本，提高素質、夯實基礎，建設“學習型”青年文明號..........7管理為本，著手細節(jié)，建設“安全型”的青年文明號.................9愛崗敬業(yè)，弘揚新風，建設“奉獻型”青年文明號........