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中國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢-在線瀏覽

2025-10-15 20:45本頁面
  

【正文】 區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)越來越重要。但這種方式水資源和能源浪費(fèi)嚴(yán)重,節(jié)水抗旱技術(shù)有廣闊的推廣應(yīng)用潛力。②從農(nóng)藝角度分類,包括根據(jù)作物生長的關(guān)鍵時期灌水,提高灌溉水的有效利用率;根據(jù)不同的區(qū)域特點(diǎn)選用抗旱品種、增施有機(jī)肥;在有機(jī)肥不足的地方要大力推行秸稈還田技術(shù),增加土壤有機(jī)質(zhì),減少土壤水分蒸發(fā),提高土壤的抗旱能力;平衡施肥也是提高土壤水分利用率的有效措施,配合應(yīng)用化學(xué)調(diào)控抗旱措施,如保水劑。四、結(jié)論由于應(yīng)對氣候變化是全球性的挑戰(zhàn),由此而來的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和發(fā)展理念深刻的影響了世界各國。低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是一種新的發(fā)展模式和理念,在這種模式和理念下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和活動發(fā)生改變,改變的方向是“低碳化”,改變的內(nèi)容是在盡量不減少農(nóng)業(yè)產(chǎn)出和收益的前提下,各種農(nóng)業(yè)活動減少含碳能源和自然資源的使用消耗??梢灶A(yù)見,傳統(tǒng)的以高碳、高耗能、不節(jié)約資源、環(huán)境不友好的現(xiàn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)走向末路,以低碳、節(jié)約資源能源、環(huán)境友好為顯著特點(diǎn)的低碳經(jīng)濟(jì)模式必將成為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,這將會對未來中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和技術(shù)發(fā)展方向產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。走向二十一世紀(jì):中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)[M].中國經(jīng)濟(jì)出版社,2001. [2]毛育剛.中國農(nóng)業(yè)演變之探索[M].社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2002 [3] Clive Status of Commercialized Biotech/GM Crops: [M].ISAAA: Ithaca, .[4] Stone Go on Warpath Against Transgenic Cropsand Scientists[J].Science, 2011, 331(6020):10001001.[5]馬 洪,王夢奎.中國發(fā)展研究[M].中國發(fā)展出版社,2000 [6] 億噸[N].科技日報,20100629.[7] 鮑建強(qiáng),苗陽,:人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新變革[J].[8] 王松良,:來源、原理和策略[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究,2010,31(5):604607.[9] 趙其國,[J].生態(tài)環(huán)境學(xué)報,2009,18(5):16091614.[10] 王金霞,:黃河流域 的實(shí)證研究[J].管理評論,2010(6):7784.第二篇:中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,同時也是謀劃“十二五”時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要一年。一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要成就與基本經(jīng)驗(yàn)(一)主要成就“十一五”時期,是中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展十分困難的時期,也是改革開放以來最好的時期之一。糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,農(nóng)民收入保持較快增長。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn),農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件明顯改善。2009年,提前6年實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)的要求;全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)通瀝青(水泥)%,比“十五”:全國沼氣用戶達(dá)3600多萬戶,比“十五”時期末增加一倍以上;耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到49%,比“十五”時期末提高13個百分點(diǎn):農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到51%,比“十五”時期末提高3個百分點(diǎn)。“十一五”時期前四年,全國“兩基”入口覆蓋率接近100%,青壯年文盲率下降到3%以下,廣播電視、電影放映、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化信息資源共享、農(nóng)村書屋等文化工程建設(shè)取得顯著進(jìn)展;農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善,扭轉(zhuǎn)了“十五”時期下滑的局面;2009年,分別是“十五”;,基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。堅持重中之重的指導(dǎo)思想。為貫徹這一指導(dǎo)思想,中央連續(xù)下發(fā)了7個“一號文件”,研究制定了“十一五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃,分別就增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)等重大問題做出部署和安排,出臺和實(shí)施了一系列的政策和措施,推動“十一五”時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得新的巨大成就。實(shí)行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本方略,是黨和政府針對工農(nóng)、城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)和二元結(jié)構(gòu)嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出矛盾做出的重大決策。堅持工業(yè)反映農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活的基本方針。“十一五”期間,在這一基本方針的指導(dǎo)下,加大“三農(nóng)”投入,增加農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取消農(nóng)業(yè)稅費(fèi),深化農(nóng)村改革,推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)配套改革,促進(jìn)公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流動,推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展融合。適應(yīng)新的發(fā)展要求,國家加大了對農(nóng)業(yè)支持和保護(hù)的力度,不斷增加對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的資金投入。在上述政策措施的推動下,2006~2010年,中央財政用于“三農(nóng)”的支出從3397億元增加到8183億元,“三農(nóng)”%%,實(shí)現(xiàn)了總量持續(xù)增加、比例穩(wěn)步提高的基本要求,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村較快發(fā)展。而經(jīng)過30余年的市場化進(jìn)程,中國旅行社業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,隨著旅游業(yè)的巨大潛力正在逐步爆發(fā),我國旅行社行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的“黃金期”。目前,在麗江的旅行社行業(yè)中,絕大多數(shù)都是中小旅行社,各種中小旅行社們多而繁雜。旅行社的發(fā)展給當(dāng)?shù)鼐用駧硎找?,同時也有許多問題有待解決,使旅行社得以更好地發(fā)展。對于其中那些實(shí)力較弱的中小旅行社來講,更樂于充當(dāng)市場跟隨者而不是市場領(lǐng)導(dǎo)者的角色,更舍不得投資開發(fā)新產(chǎn)品,大家互相“克隆”別人的旅游線路,一旦發(fā)現(xiàn)備受歡迎的旅游線路,許多旅行社都會爭相模仿,在各自的領(lǐng)域內(nèi)搞低水平的重復(fù)建設(shè),產(chǎn)品沒特色,只能在價格上做文章,而價格戰(zhàn)的結(jié)果只會是多敗俱傷[1]。同時也滋長了旅游市場中的許多不規(guī)范行為,惡性競爭加劇,消費(fèi)陷阱、導(dǎo)游服務(wù)打折扣等將會嚴(yán)重影響旅游接待地產(chǎn)品的形象。這種經(jīng)營的多環(huán)節(jié)一方面加大了經(jīng)營成本,另一方面也必然造成旅行社每一項(xiàng)目經(jīng)營深度的不足,淺層次的產(chǎn)品開發(fā)弱化了其對旅游者的吸引力。因此,擁有較強(qiáng)的核心競爭力。經(jīng)營手段相對落后,經(jīng)營成本較高。在人事機(jī)制上也不完善,不能科學(xué)合理安排工作,一人分飾多角或幾人兼顧多種工作的現(xiàn)象十分普遍,導(dǎo)致內(nèi)部信息不通暢及服務(wù)缺陷,管理成本增加,而且工作人員素質(zhì)不高,工作環(huán)境較差及福利待遇較低,留不住優(yōu)秀人才,導(dǎo)致員工流動率大。(四)促銷力度不夠、效果不佳由于資金普遍不足,中小型旅游社不可能像大旅行社那樣開展集中性的廣告宣傳,最多偶爾連續(xù)上幾期報紙,但占版面太小,這與每天都在市內(nèi)主流報紙上占有一大塊版面的大旅行社的廣告相比實(shí)在是相形見絀。更何況大旅行社刊登廣告的受益面十分廣泛,撇開分社和門市不談,就連它們的合作社以及各式各樣的代辦網(wǎng)點(diǎn)也能明顯受益。(五)面臨信用危機(jī)面對旅行社業(yè)白熱化競爭局面,為了生存,中小旅行社在組團(tuán)市場拼命地降價以攬到游客,而后向地接社拼命壓價,而地接中小旅行社面對競爭壓力有的降低地接價格,有的甚至承諾墊付資金,但在業(yè)務(wù)操作時為了生存則暗地降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),或者加大購物行程,最終導(dǎo)致回程旅客對組團(tuán)社反感、甚至發(fā)生糾紛,組團(tuán)社面對游客的投訴和不滿又對地接社施壓,甚至不結(jié)算地接款。旅行社業(yè)為此面臨著嚴(yán)重的信用危機(jī),尤其是中小旅行社。二、問題解決對策及未來發(fā)展趨勢(一)創(chuàng)造屬于自己的品牌旅行社經(jīng)營的旅游產(chǎn)品是一種服務(wù),其無形性和生產(chǎn)與消費(fèi)的同時性決定了消費(fèi)者在購買旅游商品時,除了價格以外,難以比較產(chǎn)品之間的優(yōu)劣。在這方面,一是要以準(zhǔn)確定位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立品牌;二是在擴(kuò)大規(guī)模上做文章,將旅行社做大,擴(kuò)大市場占有率,然后才能做優(yōu)做強(qiáng),三是要以市場需求為導(dǎo)向,不斷開發(fā)新產(chǎn)品;以產(chǎn)品創(chuàng)新來延伸品牌。中型旅行社應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)力和對市場的把握對某些產(chǎn)品進(jìn)行深度開發(fā),在營銷策略上大動腦筋,不貪大求全,不求面面俱到,設(shè)計打造出屬于自己的拳頭產(chǎn)品來參與市場競爭,形成各種各樣的專業(yè)化旅行社。同時,因?yàn)橹会槍σ粋€或幾個旅游市場所以在這個市場上會具有一定的優(yōu)勢,具有較強(qiáng)的競爭力,從而避開與大社、強(qiáng)社正面較量。一方面可以幫助大旅行社集團(tuán)降低完全憑借自己的力量實(shí)現(xiàn)廣泛布點(diǎn)的經(jīng)營成本,另一方面也可以實(shí)現(xiàn)眾多小旅行社原先在業(yè)務(wù)上面面俱到實(shí)際上又面面不到位的矛盾,徹底掙脫艱難發(fā)展的局面。從宏觀上說,旅行社應(yīng)在有效控制、推動經(jīng)營、確保效益上做足工作。提高旅行社服務(wù)質(zhì)量,其中很重要的一條是要抓導(dǎo)游員服務(wù)質(zhì)量提高。(四)不斷推進(jìn)營銷創(chuàng)新伴隨著人類社會進(jìn)入信息時代,網(wǎng)絡(luò)已成為人們生活中不可缺少的部分,許多人特別是中青年城市居民逐漸習(xí)慣了在網(wǎng)上搜索產(chǎn)品信息甚至在網(wǎng)上購物。推廣更多新穎的旅游路線。因此,中小旅行社應(yīng)該抓住這樣全新的營銷契機(jī),積極參加麗江舉辦的各種專業(yè)旅游展覽會或在主要目標(biāo)市場
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