【正文】 知識(shí) 67．終身學(xué)習(xí)在本書中有幾個(gè)特點(diǎn)B 68．下列哪項(xiàng)不是學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)D ．學(xué)習(xí)要做到學(xué)以致用，下列哪項(xiàng)不符合這個(gè)要求B 70．下列哪項(xiàng)不屬于潛能開發(fā)所包含的要素C 2．判斷題2．對(duì)于周邊績(jī)效，個(gè)性因素的加入可以顯著的提高預(yù)測(cè)力對(duì)5．行為法主要適用于行為和結(jié)果之間的時(shí)間間隔很短錯(cuò)6現(xiàn)代績(jī)效考評(píng)中，員工績(jī)效的內(nèi)容一般涵蓋業(yè)績(jī)、能力與態(tài)度3大方面 對(duì) 錯(cuò)8KPI的有點(diǎn)，有利于組織利益和個(gè)人利益達(dá)成一致 對(duì)10．員工自我評(píng)估是指員工個(gè)人對(duì)自己的能力，興趣，氣質(zhì)，性格等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，以確定是否留在公司 對(duì)錯(cuò)12．績(jī)效工資的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)コ辍?對(duì) 錯(cuò)錯(cuò)14．組織績(jī)效的實(shí)現(xiàn)是建立在個(gè)人績(jī)效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。15．工作標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，員工決定自己工作方式的權(quán)力就越大。對(duì)所以作為社會(huì)的一員，在正確的看待自己的能力，認(rèn)清自己職場(chǎng)定位，把自身的需求建立在自身能力和生活追求上來。對(duì)錯(cuò)20．俗話說“人各有志”，這個(gè)“志”表現(xiàn)在職業(yè)選擇上就是職業(yè)價(jià)值觀，它是一種具有明確的目的性、自覺性和堅(jiān)定性的職業(yè)選擇的態(tài)度和行為，對(duì)一個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和擇業(yè)動(dòng)機(jī)起著決定性的作用。21．所謂溝通，就是信息的傳遞和理解，涉及到從發(fā)送者到接受者的過程和行為 錯(cuò)22．溝通不包含意義的傳遞錯(cuò)對(duì)24．個(gè)體態(tài)度影響著行為 對(duì)25．傾聽是對(duì)信息進(jìn)行積極主動(dòng)的搜尋，而單純的聽則是被動(dòng)的 錯(cuò)26．溝通的禮儀指的就是一方面的內(nèi)容 錯(cuò)27．情商管理不僅對(duì)生活影響巨大，而且現(xiàn)在也正在延續(xù)著對(duì)工作中崗位中的相對(duì)重要作用了。高情商的人不斤斤計(jì)較，有一顆包容和寬容的心。對(duì)30．情緒是身體對(duì)行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應(yīng)上的評(píng)價(jià)和體驗(yàn)，包括喜、怒、憂、思、四種。：D59．《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》的作者是圣吉認(rèn)為在學(xué)習(xí)型組織的各項(xiàng)修煉中，哪一項(xiàng)是最重要的 ：D62．書面溝通的特點(diǎn)是 ，有形，63．諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)呃钸h(yuǎn)哲博士認(rèn)為人在其一生中使用的腦細(xì)胞數(shù)充其量占總量的百分比是多少：A64．編碼后的信息通過一定的形式、方式結(jié)合具體的條件進(jìn)行信息傳遞指的是66．績(jī)效概念的界定需要把握哪兩點(diǎn) ：C70．勝任特征起源于 ：C4．周邊績(jī)效和關(guān)系績(jī)效的概念是不一樣的。對(duì)錯(cuò)參考答案：錯(cuò)28．績(jī)效工資的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)コ辍?對(duì)錯(cuò)參考答案：對(duì)29．自我領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目的是從整體上來提高績(jī)效考核的信心 對(duì)錯(cuò)參考答案：錯(cuò)第三篇：2014年濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試試題2014年濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試試題1．單選題 1．KPI的應(yīng)用誤區(qū)是B 2．平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡C 3．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤A 4．常見的績(jī)效指標(biāo)類型是B 5．指標(biāo)的衡量包括B 6．平衡記分卡的不足之處是A 7．績(jī)效考核的方法有B 8．秘書的工作包括C 9．在員工績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐中，正?？吹绞墙Y(jié)果法和B 10．對(duì)員工的行為進(jìn)行衡量的方法有A 11．績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的危害不對(duì)的是D，工作滿意以及敬業(yè)度產(chǎn)生不良的營銷那個(gè) 12．績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的原因A 13．360度績(jī)效評(píng)估的應(yīng)用誤區(qū)C 14．績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的方法錯(cuò)誤的是C 15．績(jī)效工資的優(yōu)點(diǎn)，不對(duì)的是B ，工作方法，降低員工績(jī)效 ，激勵(lì)并保留住績(jī)效好的員工 16．嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的廕B “公報(bào)私仇”提供證據(jù) 17．績(jī)效工資的缺點(diǎn)A，保守經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)奪客戶 ，組織績(jī)效也提高 18．績(jī)效工資的實(shí)施條件，不對(duì)的是D，各檔次之間能夠拉開距離 ，公正，有效 ，約束后進(jìn) 19．績(jī)效評(píng)價(jià)的類型，錯(cuò)誤的是D 20．職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該怎樣實(shí)施C 21．下列哪項(xiàng)屬于事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)A 22．下列不屬于網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是B 23．規(guī)模小，生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)單的企業(yè)適用于哪種結(jié)構(gòu)類型A 24．下列哪項(xiàng)不是人力成本所包含的內(nèi)容A 25．“斯隆模型”是以下哪種組織結(jié)構(gòu)的別稱B 26．在組織設(shè)計(jì)中，屬于錯(cuò)誤做法的是下列哪項(xiàng)B 27．下列哪項(xiàng)不屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)涉及的維度C 28．下列哪項(xiàng)不屬于高績(jī)效組織具有的特征D 29．下列哪項(xiàng)是組織績(jī)效的影響因素C 30．下列哪項(xiàng)不屬于委員會(huì)結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)B 31．對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員獨(dú)立性特征描述錯(cuò)誤的是C ，管理等 32．對(duì)于績(jī)效管理的目的描述錯(cuò)誤的是B 33．“績(jī)效是行文，應(yīng)該與個(gè)人區(qū)分開，因?yàn)榻Y(jié)果會(huì)受系統(tǒng)因素的影響”，這句話是誰說的B 34．企業(yè)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新，保持競(jìng)爭(zhēng)有事需要依靠什么載體A 35．對(duì)于員工績(jī)效，描述潛力觀說法錯(cuò)誤的是A ，還需要看員工將來能做什么 36．對(duì)于績(jī)效輔導(dǎo)說法錯(cuò)誤的是C 37．對(duì)于周邊績(jī)效描述錯(cuò)誤的是A 38．對(duì)于績(jī)效管理的流程說法錯(cuò)誤的是B 39．對(duì)于流程再造的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是C 40．對(duì)于任務(wù)績(jī)效，描述錯(cuò)誤的是B 41．智力也叫智能主要包括七個(gè)方面的能力，即D 42．行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)包括五大部分內(nèi)容：B 43．在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點(diǎn)：AD(答案重復(fù)) ，做好與工作的匹配 ，做到揚(yáng)長避短： 44．環(huán)境因素是指?jìng)€(gè)體成長過程匯總的外部因素，包括當(dāng)時(shí)的文化政治經(jīng)濟(jì)背景以及父母家庭朋友和社會(huì)群體的互動(dòng)。D 47．個(gè)體在心理活動(dòng)的強(qiáng)度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動(dòng)力特征是。C 49．個(gè)體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應(yīng)稱。能力是工作行為的要素。2．判斷題1．周邊績(jī)效的行為能夠促進(jìn)裙子與組織的績(jī)效對(duì)錯(cuò)錯(cuò)4．任務(wù)績(jī)效與周邊績(jī)效的一個(gè)主要區(qū)別是他們關(guān)注與完成任務(wù)本身還是人際互動(dòng) 對(duì)5．行為法主要適用于行為和結(jié)果之間的時(shí)間間隔很短錯(cuò)8對(duì)10．員工自我評(píng)估是指員工個(gè)人對(duì)自己的能力，興趣，氣質(zhì)，性格等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，以確定是否留在公司 對(duì)錯(cuò)12．績(jī)效工資的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)コ辍卞e(cuò)13．一般來說，目標(biāo)性指標(biāo)在指標(biāo)體系中應(yīng)占較小的比重。對(duì)15．工作標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，員工決定自己工作方式的權(quán)力就越大。錯(cuò)16．從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講，降低組織的人力成本，也就提高了組織的績(jī)效。對(duì)17．我們經(jīng)常說，社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，同時(shí)也是殘酷的。錯(cuò)18．提到價(jià)值觀與工作匹配，通常我們指的是 “個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化的匹配”。的職業(yè)重新再選擇的“發(fā)展待定期”，通常在20年時(shí)間里。錯(cuò)