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質(zhì)檢部門質(zhì)量月演講稿-在線瀏覽

2024-10-06 23:26本頁面
  

【正文】 %,%,%。09工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué)、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,工作創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng),面對(duì)突發(fā)問題反應(yīng)速度還不夠快,在今后工作中,一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。在新的一年里繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步加強(qiáng)原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)以及產(chǎn)品過程檢驗(yàn),探索研究新思路新方法、新工藝新技巧,用科學(xué)的思維,經(jīng)濟(jì)的方法提高產(chǎn)品的合格率,降低產(chǎn)品的返修率,給公司節(jié)約人力,財(cái)力資源,為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,為來恩公司的騰飛盡我們最大的努力。在看成績的同時(shí),我部門也有一些問題亟待解決,比如:原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。第四篇:質(zhì)檢部門報(bào)告質(zhì)檢半年工作總結(jié) 質(zhì)檢半年工作總結(jié)質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能。一、認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作,其中成品交貨合格率達(dá)到100%,極大限度的減小了顧客投訴,為公司的質(zhì)量目標(biāo)完成做出了極大的貢獻(xiàn)(這是建立在生產(chǎn)中合格品質(zhì)的基礎(chǔ)上的)。二、對(duì)監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》,對(duì)公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精確度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。日常工作,經(jīng)常進(jìn)行助導(dǎo)、督查。2008年成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,是記載著我們過去的一點(diǎn)一滴的一年。面對(duì)新市場,我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品種類呈多樣性,也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書。在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。質(zhì)檢部2008年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%,且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。在過去的一年里,我作為質(zhì)檢部門的一員,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),以下是我的個(gè)人年終工作總結(jié)。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不僅增加了自己的知識(shí)儲(chǔ)備,還了解了最新的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和方法。我在質(zhì)檢過程中注重細(xì)節(jié)和精確性。我總是仔細(xì)審查產(chǎn)品和服務(wù)的每一個(gè)方面,確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。我與團(tuán)隊(duì)成員的合作能力也得到了提升。我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,相互學(xué)習(xí)和支持。我積極參與團(tuán)隊(duì)討論,分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見解,并尊重和接納他人的意見。在與客戶的溝通和應(yīng)對(duì)投訴方面,我也取得了一定的進(jìn)步。我盡量保持積極的溝通態(tài)度,并盡快采取行動(dòng)解決問題。我還積極參與了質(zhì)檢流程和流程的改進(jìn)工作。這些改進(jìn)幫助更好地監(jiān)控工作流程,提高了工作的效率和質(zhì)量。小編認(rèn)為,過去一年對(duì)我來說是具有挑戰(zhàn)和成長的一年。通過專業(yè)知識(shí)的積累,細(xì)心和專注的工作態(tài)度,與團(tuán)隊(duì)的緊密合作以及與客戶的良好溝通,我能夠更好地履行我的職責(zé),并為公司的成功作出貢獻(xiàn)。質(zhì)檢部門工作總結(jié)29月21日至28日開展中南林業(yè)科技大學(xué)20xx學(xué)生社團(tuán)換屆工作。篩選,確定了適合各個(gè)社團(tuán)發(fā)展的管理層人員。招新9月28至30日校學(xué)生會(huì)社團(tuán)部在誠意樓前進(jìn)行擺點(diǎn)招新。筆試通過資料審核環(huán)節(jié)的新生共77名,于10月3日進(jìn)行筆試環(huán)節(jié)、進(jìn)行篩選后,共有66名成功進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。面試校學(xué)生會(huì)社團(tuán)部招新面試環(huán)節(jié),將在10月9日、10日12:00,于樹人樓(主教)展開。納新為推動(dòng)學(xué)校各個(gè)社團(tuán)的持續(xù)發(fā)展以及吸收新鮮血液,擴(kuò)大新生的社團(tuán)選擇范圍,統(tǒng)一社團(tuán)招新時(shí)間、形式,確保社團(tuán)招新有秩序地進(jìn)行。質(zhì)檢部門工作總結(jié)3在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下,做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作仔細(xì),忠于職守,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在車間里,我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作,也從事統(tǒng)計(jì)工作?,F(xiàn)在工作狀況總結(jié)如下:第一、產(chǎn)量上升時(shí),要親密留意質(zhì)量工作歷史閱歷告知我們,產(chǎn)量上升的問題是和質(zhì)量問題沖突。在總結(jié)以往閱歷教訓(xùn)的根底上,今年年初,車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患,分析質(zhì)量緣由,解決質(zhì)量問題,用精確的數(shù)據(jù)猜想用戶對(duì)產(chǎn)品的使用狀況。有效跟蹤和掌握過程指標(biāo),加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,提高檢查有效性,提高預(yù)警效果,準(zhǔn)時(shí)堵塞質(zhì)量掌握漏洞。通過對(duì)工藝紀(jì)律的仔細(xì)檢查,解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問題,使生產(chǎn)過程能夠得到準(zhǔn)時(shí)掌握。實(shí)施了33360項(xiàng)人員、系統(tǒng)、職責(zé)、任務(wù)和檢查。其次、切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問對(duì)我來說,車間是一個(gè)全新的單位。一方面虛心求教,通過對(duì)工作的熱忱和熱忱,標(biāo)準(zhǔn)自己的工作態(tài)度。多年來,從他們身上吸取養(yǎng)分,努力把握質(zhì)量方面的專業(yè)學(xué)問,在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員。為了提高統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量,自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素養(yǎng)。在綜合分析的根底上,仔細(xì)分析突出的關(guān)鍵問題,準(zhǔn)時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化狀況,以便準(zhǔn)時(shí)了解和把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在我看來,一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要虛心誠懇,還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員,我還需要學(xué)習(xí)許多。所以在實(shí)際工作中,我總是嚴(yán)格要求自己,慎重從事。在工作中,我仔細(xì)投入,在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,對(duì)產(chǎn)品圖紙、構(gòu)造的原理和性能等有肯定的了解。在今后的工作中,我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握多種技能,多才多藝,彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力缺乏,保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)。正是由于我在成功面前不傲慢,在失敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中快速成長和提高。在這些方面,我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫忙,提高了我的工作力量,方向明確,態(tài)度端正。通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了許多東西。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱難,要求會(huì)更高,需要把握的學(xué)問會(huì)更高更廣。做好本職工作,做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),克服了各種困難和挑戰(zhàn),建立了一套完善的質(zhì)檢體系,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度評(píng)價(jià)。響應(yīng)企業(yè)質(zhì)量要求作為質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo),我的第一職責(zé)是確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。首先,我和團(tuán)隊(duì)定期檢查了整個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量并對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行了深入調(diào)查。這些努力取得了明顯的效果,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,并得到了客戶的贊譽(yù)。我們成功地實(shí)現(xiàn)了全過程質(zhì)量管控,從最初的原材料選擇到最終的產(chǎn)品交付,完美地展現(xiàn)了我們的專業(yè)技能和責(zé)任心。在應(yīng)對(duì)以往的工作中,我不斷地培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。通過研習(xí)新的質(zhì)量理念和先進(jìn)的檢測技術(shù),在不斷的技能提升之后,我們?nèi)〉昧烁蟮某晒?。作為一名?yōu)秀的質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo),我時(shí)刻引導(dǎo)員工形成團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我們不斷探索和學(xué)習(xí)新的39??傊?,過去的一年對(duì)于我和我的團(tuán)隊(duì)是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們經(jīng)歷了許多成長和成功,也遇到了很多的阻力和挑戰(zhàn)。我與我團(tuán)隊(duì)的合作,讓我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)具有了一定的競爭優(yōu)勢。質(zhì)檢部門工作總結(jié)5時(shí)間就如杯中水,倒完了,就沒了,一年的時(shí)時(shí)間,有的揮霍,有的用到了實(shí)處,總的而言還是挺不錯(cuò)的,這是一個(gè)開端也是一個(gè)結(jié)尾,現(xiàn)總結(jié)工作。作為質(zhì)檢部,我們每個(gè)人都按照公司的要求行事,從不會(huì)放寬質(zhì)量的檢測要求,也不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,把我好尺度做到公正公平,不因個(gè)人喜好影響到工作,不因?yàn)閭€(gè)人情感損害公司的利益,知大局,做合格的質(zhì)檢員,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的事情不會(huì)耽誤,為了加強(qiáng)工作提高生產(chǎn)效率,我們部門每個(gè)人負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線,掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,會(huì)及時(shí)回報(bào)給上級(jí),希望得到上級(jí)更多的知道和幫助,當(dāng)然按照要求,我們?cè)趰徫簧蠒?huì)思考問題的出處,找到解決方法,找到問題所在,從源頭減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。對(duì)于工作講究認(rèn)真務(wù)實(shí),不盡職盡責(zé),對(duì)每一件產(chǎn)品都做到檢測檢查工作,做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作,把我好工作的力度,掌握好工作的質(zhì)量避免出現(xiàn)其他問題,當(dāng)然對(duì)于各項(xiàng)工作都緊密結(jié)合,用自己的能力掌控好生產(chǎn)線生產(chǎn)。對(duì)于個(gè)人,做一個(gè)嚴(yán)格的`監(jiān)督者,做一個(gè)為公司服務(wù)的人,對(duì)待工作,嚴(yán)防死守,不能出現(xiàn)大問題,不能出現(xiàn)漏洞,抓住漏洞,找到問題,反思自己的不足,考慮自己的問題所在,抓住工作的節(jié)奏,保證生產(chǎn)的同時(shí)保證質(zhì)量,更多的是改進(jìn)自己的工作,太高工作效率,每天的工作都固定,所以需要我們掌握好時(shí)間,利用好時(shí)間,當(dāng)然我們也是這樣做的,為了避免出現(xiàn)大的紕漏,始終掌握好節(jié)奏,我們部門緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量維護(hù)部門的正常生產(chǎn)發(fā)展。質(zhì)檢部門工作總結(jié)620xx年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的一年。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的39。在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。對(duì)監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部門工作總結(jié)7時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來我的質(zhì)檢工作,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):一、工作收獲1.首件檢驗(yàn)我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。二、感想及體會(huì)1.態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。3.不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。三、自身的不足1.工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。質(zhì)檢部門工作總結(jié)8轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末,不同于20xx年,今年的任務(wù)量大都集中于前三季度??偨Y(jié)一年來工作中的得與失,有利于明年的工作。一年來在緊張的工作中,出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故:①xx年我們對(duì)下料、機(jī)加工的零部件尺寸控制不嚴(yán),忽略了技術(shù)條件中的公差要求?;诖耍谙乱徊降墓ぷ髦形覀円矔?huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),按照技術(shù)圖紙,不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,也從側(cè)面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作。②質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。所以在接下來的工作中會(huì)加強(qiáng)注意。③未能跟班檢驗(yàn),出現(xiàn)“空崗”。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的疏漏。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了,錯(cuò)誤的認(rèn)為沒有必要盯著了,也下班了。這一夜電焊崗位有人焊活,整理工位有人噴漆,而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗,而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗(yàn),出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故,這件事反應(yīng)了當(dāng)時(shí)質(zhì)檢工作的疏漏。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗(yàn)中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)“分門列項(xiàng)”,專人檢驗(yàn)驗(yàn)后記錄留檔,分析類似事故出現(xiàn)的原因,防止以后再次出現(xiàn)。實(shí)行內(nèi)部考核制度,以保證質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度,激勵(lì)員工的工作態(tài)度,讓員工之間也形成互相制約,共同競爭的作用。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣就能確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上,氣割后的焊渣清理,焊接過后的濺渣清除,焊道兩側(cè)的除銹,這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理,而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理,同樣的問題,而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,因此給我們帶來不必要的麻煩。其次,關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問題。有的時(shí)候圖紙更改之后,沒有簽字沒有印章,根本查不出是誰改的。這里有一個(gè)明顯的對(duì)照:相同的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,20xx年比20xx
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