創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)者-在線瀏覽
2024-10-06 22:27本頁面
【正文】 四頁，共三十二頁。 國外學(xué)者對創(chuàng)業(yè)的定義 ● 華德 ?H?斯蒂芬認為：創(chuàng)業(yè)是一種管理方式 ， 即對時機的追蹤 和捕獲的過程 ， 這一過程與其當時控制的資源無關(guān) 。 ● 杰弗里 ?A?蒂蒙斯那么認為：創(chuàng)業(yè)是一種思考 、 推理和行為方 式 ， 這種行為方式是時機驅(qū)動 、 注重方法和與領(lǐng)導(dǎo)相平衡 。 ● 科爾提出：發(fā)起 ， 維持和開展以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為 。 第六頁，共三十二頁。 ● 郁義鴻等人：創(chuàng)業(yè)不僅是一個開掘并捕捉時機的過程 ， 還可以利用已有的資源創(chuàng)造出新的效勞或產(chǎn)品 ， 實現(xiàn)和增加其價值 。 第七頁，共三十二頁。 第八頁，共三十二頁。 〔 1〕商機 ①創(chuàng)業(yè)過程的核心是商機問題。 ③一個好的思路未必是一個好的商機。 第十頁，共三十二頁。假設(shè)是過早地擁有了太多資金，反而會成為阻礙你成功的因素。 第十一頁，共三十二頁。 生存型創(chuàng)業(yè) 一般是指創(chuàng)業(yè)者迫于生存壓力，為獲得個人根本生存條件不得已而選擇的創(chuàng)業(yè)行為。 創(chuàng)業(yè)者 類型 時機型創(chuàng)業(yè)者 時機型創(chuàng)業(yè)者是指創(chuàng)業(yè)者為抓住現(xiàn)有的時機，以實現(xiàn)價值創(chuàng)造而選擇自主創(chuàng)業(yè)的行為。 第十三頁，共三十二頁。 〔 2〕創(chuàng)業(yè)可以積累財富， 擁有自主人生。 實現(xiàn)人生價值、 獲得自身全面開展的有效途徑。 實現(xiàn)職業(yè)開展目標 確定職業(yè)開展目標 是職業(yè)開展的根底 〔 1〕 〔 2〕 〔 3〕 第十五頁，共三十二頁。 【 案例導(dǎo)讀 】 馬云的創(chuàng)業(yè)精神 相關(guān)概念 創(chuàng)業(yè)精神培育方法 第十七頁，共三十二頁。馬云為創(chuàng)業(yè)者樹立了典范。 ?哈佛大學(xué)商學(xué)院 ?簡單地概括為
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