職工思想動態(tài)分析精選5篇-在線瀏覽
2024-10-06 09:43本頁面
【正文】 務(wù)機制的落實問題。監(jiān)督管理的內(nèi)容包括：機車維修的記錄情況、回訪記錄情況、交機情況、服務(wù)的及時性和用戶滿意度情況。通過獎勵和提成辦法激勵職工進行銷售，減少農(nóng)機零配件庫存。通過分別談話農(nóng)機各部門間的配合問題。借制度的強制力，對符合要求的行為進行肯定和獎勵，對不符合要求的行為進行否定和處罰，違反公司制度的進行通報，嚴(yán)重違反公司制度的進行辭退。通過板報、標(biāo)語、宣傳欄營造氛圍通過板報、宣傳欄、萬達通訊營造公司企業(yè)文化氛圍，展現(xiàn)職工工作、生活、參加各項活動的風(fēng)采，為職工提供進行溝通，抒發(fā)情感的平臺。關(guān)心職工生活方面堅持探望病人、走訪談心制度制定2006年二次分配方案公司追求的是企業(yè)利潤最大化，本著客觀、公平、公正和獎勤罰懶的原則制定了與往年不同的分配方案。同時為了達到獎勤罰懶的目的，公司對貢獻突出的職工給予特別獎勵，激發(fā)職工工作熱情。四、獲得到效果通過以上措施的實施，強化了公司管理，提高了制度執(zhí)行力度，凝聚了人心，穩(wěn)定了職工思想，獲得了較好的效果。在此次調(diào)查中，我們本著深入基層、嚴(yán)肅認真、誠實負責(zé)的態(tài)度。一、我支部所在部門的員工普遍認為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作中，更加團結(jié)有力、活力，各部門都結(jié)合我在黨支部要求都建立了創(chuàng)先爭優(yōu)、積極進取的活動專欄、并在本月都能做好創(chuàng)先爭優(yōu)各方面的總結(jié)。二、在調(diào)查中，深入基層，開展廣泛交流與談心活動，貼近群眾，傾聽群眾的呼聲，充分認識全面掌握了廣大教職工的思想現(xiàn)狀，了解到了教職工的真實想法，采取教職工大會宣傳工作會議精神，形勢教育，個別交心談話，做了大量的思想工作，達到增強思想政治教育的針對性和實效性，激發(fā)職工敬業(yè)愛崗、調(diào)動一切積極因素的目的。對此，職工也提出了他們的想法，他們認為，在現(xiàn)有環(huán)境下，我們應(yīng)該更加團結(jié)，做好目前的各項工作，一起來面對外界的困難，團結(jié)尤其重要，其次，我們要搞好生產(chǎn)上的各項任務(wù)，節(jié)能減排、安全文明生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)力、提高產(chǎn)品的一次性合格率、提高人才培養(yǎng)、挖掘把握市場契機等等這些都是尤為重要的，再次，部分職工也提出，我們在生產(chǎn)管理等方面也存在不足之處，更加完善我們的管理制度、轉(zhuǎn)變管理理念模式這些都是使我公司能夠更好的發(fā)展的方法，目前公司面臨著大量的人才流失現(xiàn)象，這給公司造成的損失是不可估量的，老職工們表示，公司能培養(yǎng)人才，更要留住人才，領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)更深入的了解職工的心態(tài)，對他們生活和思想上的難處給予解決，使工人能夠穩(wěn)定的在公司發(fā)展，另一層面也使公司有較為穩(wěn)定的職工隊伍。2012年，我公司人才流失較多，無論是一線工作人員，還是技術(shù)管理人員，無論是剛來到我公司的新員工，還是在我公司工作多年的老員工，都出現(xiàn)了大量的人才流失情況。大部分人才辭職流失的原因是由于家庭收入問題，我公司青年職工較多，大部分員工并不滿足現(xiàn)有的工資收入，在同樣的收入前提下，他們也更愿意去離家較近的單位工作，老職工也更是關(guān)心他們的子女上學(xué)及就業(yè)等問題，這也是導(dǎo)致部分老員工辭職的原因，還有大部分員工擔(dān)心家庭住房支付的問題、公司未來發(fā)展前景等問題以及部分職工在現(xiàn)有工作環(huán)境長期工作身體出現(xiàn)的疾病等等問題。四、從我支部成員與基層的員工談心談話中反映上來的情況來看，職工對我黨支部的工作比較滿意，我黨支部經(jīng)常開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”“民主生活會”“黨員民主評議”“雙培養(yǎng)”“黨員純潔性教育”等活動得到了職工的廣泛好評與支持。在領(lǐng)導(dǎo)干部方面，職工也比較放心和信任，通過我部門的宣傳員宣傳的各項工作中，職工能積極了解到公司大的發(fā)展方向及現(xiàn)有工作狀況。在工作中，我黨支部的干部能夠做到民主團結(jié)、關(guān)心群眾、勤政廉潔，經(jīng)常和群眾談話聊天，走到生產(chǎn)一線，關(guān)心大家的生產(chǎn)、成活、安全等問題，從而大大的拉近了職工與領(lǐng)導(dǎo)班子的距離。在以后的工作中，我們也要更多的關(guān)心、關(guān)注我們的職工，做好職工思想、工作、生活等各方面的工作。受到十九大振奮人心的報告影響，員工敬業(yè)愛崗意識增強，能夠積極主動做好各項工作。計劃財務(wù)部2017年11月3日第四篇：職工思想動態(tài)分析2016年1月職工思想動態(tài)分析為促進各項油氣生產(chǎn)工作順利開展，深入掌握作業(yè)區(qū)職工群眾思想動態(tài)，作業(yè)區(qū)黨支部進行了以談心、深入班組聆聽心聲等方式對職工群眾的思想動態(tài)進行了調(diào)研，取得里良好的效果?；橐鰻顩r：由于人員比較年輕，未婚人員達到62%，除2人離異外，未婚人員年齡最大著為33歲。
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