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煙草副經(jīng)理述職報告2008-在線瀏覽

2024-10-06 08:08本頁面
  

【正文】 的清醒和政治上的堅定。以市局2009年年初工作報告和下半年工作報告為指導(dǎo),加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高管理能力和駕馭市場的能力。今年四月份又參加了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)管理干部綜合培訓(xùn)班,先后學(xué)習(xí)了中國周邊形勢報告、共贏領(lǐng)導(dǎo)力、河北煙草發(fā)展史、提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力和加強黨的先進性建設(shè)、保持共產(chǎn)黨員先進性等課程。二、分管工作完成情況及所發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用。講團結(jié)、顧大局,樹領(lǐng)導(dǎo)班子形象。作為一名副手,我堅持個人與領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一融洽,與班子成員緊密團結(jié)、以誠待人,主動接受黨和群眾的監(jiān)督,始終牢記自己的職責(zé),做到不越位、不落位,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,積極為一把手出主意、想辦法,加強與一把手的溝通,共同探討工作問題,主動配合一把手干好自己分管的工作,一旦達成共識,立即認(rèn)真貫徹執(zhí)行。利用婚慶市場培育品牌,力促婚慶卷煙消費上水平。細(xì)分客戶培訓(xùn),以點帶面,全力培育市場。認(rèn)真謀劃、集思廣益,完成好創(chuàng)新工作。結(jié)合實際,積極推進創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部活動作為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部試點單點之一,根據(jù)上級文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和方案,統(tǒng)一了指導(dǎo)思想,明確了工作目標(biāo),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,強化了保障措施,并針對工作中的重點、難點及薄弱環(huán)節(jié),多次召開專門的會議,制定了具體的實施計劃、工作安排和完成標(biāo)準(zhǔn),明確了完成時限和責(zé)任人,目前“創(chuàng)優(yōu)”活動的各項工作正有序開展,各項創(chuàng)優(yōu)工作取得了明顯的成效,我們有信心能夠順利通過優(yōu)秀縣級卷煙營銷部的驗收。今年市公司沒有下發(fā)各項基礎(chǔ)工作考核目標(biāo),為做好09年的各項基礎(chǔ)工作,我參照市公司08年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我部實際,制定了今年的工作質(zhì)量考核監(jiān)督辦法,明確了工作方向與工作目標(biāo),找出自身工作中存在的問題與不足,讓每一位客戶經(jīng)理根據(jù)考核辦法要求,努力做好本職工作,并在不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升工作質(zhì)量,繼續(xù)實現(xiàn)工作的精、細(xì)、實、深。為保障部門人員與財產(chǎn)安全,我始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,完善了內(nèi)部安全管理制度,建立了安全工作責(zé)任制,對重點崗位人員進行安全教育,定期對送貨車輛、卷煙倉庫、消防器材以及貨款回籠等重要部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行安全檢查,堵塞安全漏洞,消除安全隱患,并將安全工作納入了工作質(zhì)量考核,同時出臺了一系列措施和辦法,做到了安全管理流程到位、檢查到位、制度到位、督導(dǎo)到位、整改到位,不斷提高員工的安全防范意識,為企業(yè)發(fā)展提供安全的基礎(chǔ)保障。三、存在問題和缺點及今后努力方向一年來,在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一定成績,但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力幫助和支持,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在新的一年里,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,緊緊圍繞市局整體工作思路,發(fā)揚求真務(wù)實精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,改進工作方法,提高工作效率,彌補自身不足,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在服務(wù)的基礎(chǔ)上,努力把工作做“精”、做“細(xì)”,做“實”,為我縣的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。一、思想過硬,始終堅持正確的政治方向在工作和生活中,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,主動加強政治理論學(xué)習(xí),堅持用黨的最新理論武裝頭腦,不受不良觀念的侵蝕,在思想上與行動上同上級黨組織保持高度一致。二、盡職履責(zé),全力做好本職工作(一)努力做好提稅順價工作一是將“提稅順價”政策及時傳遞到每名零售戶,確保市場平穩(wěn)有序過渡;二是組織營銷人員及時為零售戶更換新價格標(biāo)簽,確保新價簽更換到位;三是價格調(diào)整以后,隨時監(jiān)控價格執(zhí)行情況,尤其做好重點牌號卷煙市場價格和庫存調(diào)研,指導(dǎo)卷煙經(jīng)營。截止12月底,共建成現(xiàn)代終端??戶,其中縣城??戶,農(nóng)村??戶。三是積極動員客戶參加市公司組織的終端陳列大賽,提升客戶對終端形象的重視程度和終端的整體陳列水平。先后對鉆石、云煙、玉溪、黃金葉進行了重點培育,取得了良好效果。2015年舉辦婚慶??場,完成全年目標(biāo)??%。(四)努力做好全員營銷工作一是不斷完善全員營銷制度,合理調(diào)配工作人員,制定切實有效的工作措施,為全員營銷提供制度保證。三是不斷完善考核分配辦法,創(chuàng)新考核機制,加大考核力度,激發(fā)全員工作熱情。三、廉潔從政,樹立黨員干部良好形象一是始終把廉潔自律擺在個人思想和工作的首位,認(rèn)真貫徹民主集中制原則和黨組議事規(guī)則,時刻謹(jǐn)言慎行、擺正位置、用好權(quán)力,主動維護公平正義;二是以中央“八項規(guī)定”為指導(dǎo),扎實開展群眾路線教育實踐活動,積極開展批評與自我批評,始終保持正派生活作風(fēng)和健康生活情趣,時刻保持共產(chǎn)黨人的政治本色;三是牢固樹立大局意識,與班子成員互信互容,團結(jié)協(xié)作;四是堅持與人為善,始終不渝地與同志們搞好團結(jié),坦誠相待,互相幫助。今后,我要著重加強學(xué)習(xí),深入一線,多聽取群眾對我個人的意見和對各項工作的好想法、好點子,博采眾家之長,共同為靈壽煙草的發(fā)展貢獻力量。謝謝大家!第四篇:煙草副經(jīng)理述職報告20052005年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的幫助下,以及廣大干部職工的大力支持下,堅持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進取,較好地履行了自己的工作職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等科學(xué)理論武裝自己的頭腦,堅持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策以及省、市局黨組的決策,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強自己的黨性修養(yǎng),增強黨性觀念,全局觀念,紀(jì)律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。凡是上級關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認(rèn)真地反復(fù)學(xué)習(xí)和探討,直到充分領(lǐng)會其實質(zhì)。三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進取,各項工作均取得了進步。腳踏實地,確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時俱進、銳意進取、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神,根據(jù)市場及時制定出相當(dāng)?shù)匿N售策略并嚴(yán)格執(zhí)行,在深化服務(wù)的同時腳踏實地確保銷量。抓落實,花大力氣做好品牌培育工作。根據(jù)分公司調(diào)控品牌等文件精神,要求抓住目標(biāo)品牌與重點品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌臵換與新品牌的上柜工作,通過統(tǒng)一口徑宣傳、選擇重點經(jīng)營戶以點帶面、借助促銷活動擴大影響力及客戶庫存量等手段進行,并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營戶,使他們轉(zhuǎn)變觀念,互動起來做好品牌培育工作。狠抓基礎(chǔ)工作,提高各項基礎(chǔ)工作質(zhì)量。結(jié)合分公司客戶服務(wù)工作聯(lián)動方案對我縣達標(biāo)的時間與要求,讓每一位員工努力做到工作日志、工作總結(jié)、會議記錄等基礎(chǔ)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,帶領(lǐng)營銷人員做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。從以銷量為中心到以客戶為中心,營銷部職能發(fā)生了根本改變。加強對零售戶的管理,積極探索定點取貨工作。針對部分地理位臵比較偏辟、道路崎嶇難行的零售戶,我部按照分公司要求完成了定點取貨這一新的送貨試點工作,目前,定點取貨工作在我縣運行良好。由于對??名零售戶實行了訪銷與送貨服務(wù),現(xiàn)有的訪銷批次與送貨線路需要作較大調(diào)整,為此,我召集市場部與銷售部的相關(guān)人員,加班加點,保證了此項工作的順利完成。強化三線互控工作,確保三線互控落到實處。樹立“全員專賣”意識,要求客戶經(jīng)理與送貨員將自己在經(jīng)營管理和服務(wù)中掌握的市場情況及時提供給稽查員,互相配合凈化市場,提高市場占有率。經(jīng)過各方面的共同努力,2005年共銷售卷煙??萬支,比去年的??萬支增加??萬支,增長??%,完成年計劃的??%;萬人月銷量??萬支,與去年的??萬支相比,每萬人增加了??萬支,每萬人超分公司下達指標(biāo)??萬支;實現(xiàn)毛利額??萬元,比去年的??萬元增加??萬元,增長??%,實現(xiàn)利潤??萬元,比去年的??萬元增加??萬元,增長??%,完成年計劃的?
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