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汽車4s店工作總結-在線瀏覽

2024-10-06 07:21本頁面
  

【正文】 位,讓經(jīng)理對我感到滿意,才有更多機會留下來,所以工作是一點也馬虎不得,我是恨不得不休息了,也要做好助理工作。優(yōu)點是能夠快速把經(jīng)理交給我事情辦好,操作本事很強,思維縝密。所以我就要把這些缺點改正,把優(yōu)點繼承下去。汽車4s店工作總結6在工作中,雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,其中也是一系列的復雜程序。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。工作中我刻苦學習業(yè)務知識,在領班的培訓指導下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,從前臺到接待為客服務,一點一滴的學習積累,在很短的時間內(nèi)我就掌握了收銀員應具備的各項業(yè)務技能。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關,不斷進步??墒墙?jīng)過一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。一、通過不斷的學習,獲取知識產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認識和了解,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。對于一整套流程可以完全的操作下來。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維系。二、本存在的問題在x年7月1日國家實施“x”政策,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進行了總結。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們DFAC人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務!四、20xx年個人工作目標和計劃我在x年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執(zhí)行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。汽車4s店工作總結8這一年的銷售工作進行的不是很順利,在這一年當中,我有幾處特別明顯的失誤,雖然說沒有給公司造成一定的損失,但是對于我自己的職業(yè)要求而言,是遭受了巨大的打擊的。一、銷售職業(yè)素養(yǎng)的提升我在4s店工作了兩年了,這兩年的日子讓我感覺到銷售行業(yè)真的是一個很難的行業(yè),尤其是在汽車銷售這一行,競爭壓力是非常大的,而且對于我們銷售人員的要求也是很大的。這的確很現(xiàn)實,所以這一年,我為了證明自己在這個領域是有一定潛力的,我非常的努力,幾乎每一天都在學習和成長。二、銷售工作中獲得成長這一年,時間雖然不是很長,但是對于這份銷售工作來說,我比去年是要做的更好的,因為去年剛剛進入這個行業(yè),很多地方都不是摸得很清楚。但是今年的話,其實我在一定的基礎上進步還是非常快的,我對這份工作的把握也更大了,比之前更加自信了。三、發(fā)現(xiàn)不足,及時改善這一年,雖然是在跌跌撞撞中走過來的,但是在這種悲喜交加中,我解決了很多的問題,今年上半年在一次談判當中自己在語言方面犯了一些小錯誤,其實也就是因為準備工作沒有做好,和同事之間的合作不是很默契導致的。我知道對于這份工作來說,很多錯誤都是不應該犯的,而那一次也的確讓我意識到了這種危機感,所以我當下立馬進行了檢討,在后來的工作中也進行了改正和彌補。汽車4s店工作總結9本人在4S店擔任會計工作,雖然時間短但是還是覺得有一些東西值得總結的。二是提供售后維修和服務業(yè)務。該公司售后服務業(yè)務包括汽車零配件的銷售、維修費用等,由于是一般納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率,一般備件的利潤率保持在20%左右,備件采購從該品牌汽車的生產(chǎn)廠家處采購,支付17%的進項稅額。本月同時銷售備件1,000件,每件保持利潤率為20%,即售價為12元/件,以上金額均為不含稅,通過銀行存款結算,現(xiàn)在分別計算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況下本月所需要支付的增值稅額以及會計處理。汽車4s店工作總結10一、汽車銷售情況公司20xx年銷售xx—x臺,各車型銷量分別為富康xx—x臺;161臺;3臺;2臺;394臺。銷量497臺較增長45(私家車銷售342臺)。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。工作期間xx同事每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。四、檔案管理20xx年為完善檔案管理工作,特安排xx同事為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,工作期間xx同事按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務。最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習汽車銷售工作,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學習后本人結合以往工作經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于20xx年的工作計劃做如下安排:詳細了解學公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。加強我們的市場競爭力。汽車銷售顧問的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。最后,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體汽車銷售顧問,感謝公司領導和全體同事,在20年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在20年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。20年是及不平凡的一年,公司年初制定的產(chǎn)值目標任務為1200萬,通用下發(fā)配件指標為700萬。20年售后一塊由于公司沒有全部按通用公司總部的要求進行人員配備,制度還不夠盡善盡美,關鍵崗位員工配備不足,實踐操作經(jīng)驗不夠,各部門配合不到位,培訓力度不夠,部分員工的責任心、專業(yè)心,工作效率不達標,導致我們在前三季度在客戶滿意度一塊處于整個區(qū)域的落后狀態(tài)。公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。絕不干有損于形象的事情。以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。過去的一年,是對__酒店發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。市場營銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報。今天我作為__酒店總經(jīng)理對今年的工作加以總結。根據(jù)顧客的需要,完善我們的工作方式,根據(jù)顧客的滿意度來衡量我們的成績。二、科學決策,群策群力一個企業(yè)要發(fā)展,必有一套行之有效的管理體系。通過動員,增強了求真務實抓效能的針對性、實效性。規(guī)范了學習要求。三、硬件設施的改進、服務質(zhì)量的提高誰能穩(wěn)住更多的客源,誰就能達到更長久的可持性發(fā)展,20__年酒店積極尋找客源,通過市場調(diào)查,詳細分析本縣的競爭形勢,與多家單位簽訂固定協(xié)議,穩(wěn)固客源,在縣委接待方面,至始至終,展示酒店質(zhì)的服務,通過各部門員工的齊心努力,保證了全年接待工作無失誤,得到了縣委縣政府的充分肯定。在__乃至更大的范圍樹立起__酒店品牌。員工隊伍不夠完善,員工流動率過高。服務技能主要表現(xiàn)在人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和服務能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊。執(zhí)行的隨意性等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。反復出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。汽車4s店工作總結131.配件庫保管員在辦理配件入庫手續(xù)時,必須認真清點核對所購物品與《配件采購申請單》中所列物品是否相符,以及有關人員的技術鑒定意見,并據(jù)實填制入庫單,記入庫存材料臺帳。3.配件庫保管員對驗收合格的配件要及時辦理入庫手續(xù)。B.入庫配件要及時制辦配件專用卡,清楚入庫配件的名稱、型號、規(guī)格、級別、儲備額和實際儲存量。4.配件保管員要注意處理好配件的庫存保管事宜,要對配件進行合理的分區(qū)、分架、分層管理,以便于電腦查詢和出庫,節(jié)省配件倉庫的使用空間。6.要與維修車間密切配合,認真做好舊配件的回收管理工作。A.盤點的內(nèi)容:查明實際庫存的數(shù)量與帳、卡上的數(shù)字是否相符,檢查配件收發(fā)有無錯誤,查明有無超儲積壓、損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生?!坝览m(xù)盤點”——是指配件保管員每天對有收發(fā)動態(tài)的配件盤點一次,以便及時發(fā)現(xiàn)收發(fā)差錯;“循環(huán)盤點”——是指配件保管員對自己所管物品分別輕重緩急,做出每月重點日盤點計劃,并按計劃日進行盤點;“定期盤點”——是指在月、季、組織清倉盤點小組,全面進行盤存清查,并造出庫存清冊;“重點盤點”——是指根據(jù)季節(jié)變化或工作需要,或因為某種特定目的而對倉庫物資進行的盤點和檢查。D.合理儲耗:對易揮發(fā)、潮解、溶化、散失、風化等物品,允許有一定的儲存損耗。正常儲耗的計算,一般一個季度進行一次。E.盈虧和調(diào)整:在盤點中發(fā)生盤盈或盤虧時,應反復落實,查明原因,明確責任。F.報廢和削價:由于保管不善,造成霉爛、變質(zhì)、銹蝕的零配件,在收發(fā)、保管過程中己損壞并己失去部分或全部使用價值的,因技術淘汰需要報廢的,經(jīng)有關方面鑒定并確認不能使用的,由配件保管員填制“物品報廢單”報經(jīng)企業(yè)主管領導審批。G.事故處理:由于被盜、火災、水災、地震等原因,或因配件保管員失職指使零配件數(shù)量和質(zhì)量受到損失的,應作為事故向企業(yè)主管領導報告,并按企業(yè)有關規(guī)定處理。8.積壓配件處理辦法A.要查清楚積壓配件的型號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、市場價格。C.對積壓配件適當削價處理。E.對于己經(jīng)淘汰的車型配件,做為廢件處理。B.車輛維修完工后,將舊配件進行清點,做好清潔、打好包,并填寫清單:如車牌、車型、舊零配件名稱、數(shù)量等。如果車主不帶走的可利用舊配件,則存入舊配件庫,不能利用的則作為廢品處理。10.特約維修的舊配件處理辦法A.特約維修的索賠配件應由該車型的特約維修負責人向本企業(yè)交待清楚,維修車間換下的索賠舊配件應做好衛(wèi)生清潔、打好包,填寫好清單,交有關人員進行索賠處理。如不能及時結案,該協(xié)作人應即時將索賠配件交給件部門保管。D.如違反本辦法所規(guī)定的操作程序而造成舊配件遺失的,由違規(guī)者照價賠償。F.任何人不得以配件索賠的名義向客戶索取財物,任何人不得以非本企業(yè)的更換件冒充本企業(yè)的更換件。11.廢舊物品管理辦法A.執(zhí)行以舊換新制度,積極加強廢舊物品的管理。C.對于沒有修理價值的廢舊物品,可以集中報廢處理汽車4s店工作總結14我是汽車4s店工作的技術員寫幾點我的工作總結,總結汽車4s店工作中我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。先后自學了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,并把所學的知識應用到生產(chǎn)實際中,不斷提高專業(yè)技能。功夫不負有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,達到了業(yè)專技精,次次小露鋒芒,回回榜上有名。一、勇于攻堅,破解修理難題。如今,凡是車間里一些技術難題,只要有x師傅上手,都會迎刃而解。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到x碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重。我判斷:“發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用?!?二、愛崗敬業(yè),滿足用戶所需。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術一流,而且服務到家”。三、傳業(yè)授技,為師帶徒育人。不僅自己技術過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務技術,又帶做人品格。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。汽車4s店工作總結15XX年即將過去,在這一年的時間中我經(jīng)過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自我的工作做一下總結。下頭我對一年的工作進行簡要的總結。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,各組員的本事,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。一、存在的缺點對于汽車市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好,感覺自我還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,導致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項提議不能做出迅速的反應。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。新業(yè)務的開拓不夠,例如宣傳車,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作職責心和工
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