【正文】 等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。三、主要工作業(yè)績對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺(tái)，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；完成了每月的機(jī)電考核，包括四率表、考評(píng)表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào)，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等；建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬、動(dòng)篩車間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬，補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白；制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改，取得效果良好；組織了2010第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情；親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份；申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報(bào)告；設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場，排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障（推翻采煤隊(duì)電工的判斷，判定是變頻器故障）一次，用時(shí)2個(gè)小時(shí)；親臨現(xiàn)場，排除動(dòng)篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次（糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤），縮短檢修時(shí)間72小時(shí)，使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行；親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試（在無廠家技術(shù)員在場的條件下）一次，并成功運(yùn)轉(zhuǎn)；作為主要參與者（包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等）緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí)；指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì)80開關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能，有效保證了小溜的安全運(yùn)行；指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語言報(bào)警功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報(bào)警提醒功能；聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35KV變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換；1不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能；1完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等；1及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；1不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次；其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面對(duì)動(dòng)篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶（50505050509等）的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問題（運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面）進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對(duì)動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)（天津華寧KTC101）和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時(shí)保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖；參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆（20臺(tái)）、低饋（13臺(tái)）、軟啟動(dòng)（3臺(tái)）、變壓器（2臺(tái)）以及綜保（4臺(tái)）的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等），目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好；對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃；參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量；監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對(duì)該絞車基礎(chǔ)的改造（平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī)）；完成了對(duì)產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程；四、存在的問題和建議我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等；④統(tǒng)計(jì)組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等；⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。作為機(jī)電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn)，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。一、機(jī)電科長的職責(zé)作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。每一個(gè)問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。作為機(jī)電科長，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工