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我院召開“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂”動員大會-在線瀏覽

2024-10-06 04:34本頁面
  

【正文】 業(yè)賄賂現(xiàn)象的因素和表現(xiàn)形式是多樣的,因此,在治理商業(yè)賄賂專項工作中醫(yī)院需要從源頭抓起,標本兼治,綜合治理,注重預(yù)防,才能達到事半功倍的作用。一、2006年至2008年,集中力量治標,兼顧治本,有效遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的勢頭。一是對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負責人和重點崗位人員進行排查,排查在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域、基建工程、物資采購中是否有收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財務(wù)或回扣的行為,是否按照行政事業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定明確如實記載,是否有私設(shè)小金庫,是否有接受資助國內(nèi)外旅游、學習等行為。三是排查抗菌素使用及是否有開大處方現(xiàn)象。(二)定期檢查藥品價格,嚴肅處理違規(guī)行為。(三)廣泛監(jiān)督,筑好防止商業(yè)賄賂的“防火墻”。設(shè)立了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報電話和舉報箱,向社會公開了監(jiān)督舉報電話,廣泛征求社會各界的意見和建議,發(fā)放行風問卷調(diào)查表??剖艺J真做好摸底調(diào)查工作,醫(yī)院治理商業(yè)賄賂小組辦公室對摸底調(diào)查情況進行匯總,對發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理、重點整改。二、2009年至2010年,轉(zhuǎn)向以治本為主,同時繼續(xù)治標,集中力量加快防治商業(yè)賄賂有關(guān)制度建設(shè)工作步伐,從源頭上有效預(yù)防商業(yè)賄賂滋生蔓延的苗頭。制定《關(guān)于新、高醫(yī)用耗材、植入行器材采購、使用的管理規(guī)定》,規(guī)范了產(chǎn)品的采購、入庫、驗收、出庫的辦理程序。完善藥品、醫(yī)用耗材、大型設(shè)備集中招標采購制度。全面執(zhí)行省藥品網(wǎng)上限價競價陽光采購。通過掛網(wǎng)采購,進一步規(guī)范了藥品采購行為,降低了成本,大大降低了商業(yè)賄賂行為發(fā)生的可能性。制定了按不同價格分別交市政府集中采購辦公室招標、醫(yī)院設(shè)備招標委員會議標、領(lǐng)導(dǎo)審批的制度;對基建工程制定了按不同價格交市建筑工程交易中心招標、由院建筑工程招標委員會議標的制度。成立督導(dǎo)小組,落實監(jiān)管責任。針對領(lǐng)導(dǎo)班子制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)行為規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律基本準則》等相關(guān)制度。三是由糾風專項治理督導(dǎo)小組督查抗菌素使用是否合理,對不符合規(guī)定的作出處理,保障治理工作和行風建設(shè)收到的實效。一是對重點崗位和人員加大監(jiān)管力度。實行藥品用量動態(tài)監(jiān)測。健全藥品使用監(jiān)管機制。通過簽訂《合理使用抗菌藥物協(xié)議書》,嚴格合理選用抗菌藥物。(三)規(guī)范獎金分配方案,遏制盲目追求經(jīng)濟利益的傾向。(四)思想教育有經(jīng)?;⒅贫然?、不斷增強拒腐防變的能力。建立醫(yī)療安全教育月、紀律教育學習月的制度,加強和改進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想和作風建設(shè),增強全體醫(yī)務(wù)人員遵守職業(yè)道德和抵御各種誘惑的能力。三是樹立先進典型,弘揚正氣,樹立全體醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的榜樣。五是在全市率先推出平價門診,為廣大人民群眾提供不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需求,有效的解決大處方、濫檢查。所以,將防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制建設(shè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來,與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,與完善懲防體系建設(shè)結(jié)合起來,切實推進各項改革,不斷在長效機制建設(shè)上取得新進展、新成效,是建立健全防治商業(yè)賄賂長效機制的根本方法和措施。一、加強行業(yè)作風建設(shè),強化職業(yè)道德教育開展各種形式的反腐倡廉教育、社會主義榮辱觀教育和法制教育。貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和對工作人員的反腐糾風教育與培訓(xùn),堅持把社會效益放在首位,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”的醫(yī)療服務(wù)。倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風,增強職業(yè)責任感和使命感,樹立依法執(zhí)業(yè)、廉潔從醫(yī)和抵制商業(yè)賄賂的良好風氣。嚴禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。二、完善各項規(guī)章制度,全面加強管理工作完善并落實醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)章制度和人員崗位責任制。嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。規(guī)范收費行為。不斷完善醫(yī)療服務(wù)和藥品價格公示制、查詢制和費用清單制,提高收費透明度。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購制度。中標藥品嚴格按規(guī)定作價收費,切實讓利于民。建立行賄企業(yè)黑名單制度。堅持所務(wù)公開制度。重大經(jīng)濟事項、干部任免、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等重要事項集體討論后按規(guī)定程序報批,并在所內(nèi)公示。規(guī)范接收贊助行為。如有指定性的捐贈要按捐贈者的意向?qū)嵤⑶闆r反饋。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門管理。嚴禁任何部門、科室設(shè)立帳外帳和“小金庫”?;窘ㄔO(shè)項目要有可行性論證,有預(yù)算、有計劃、合理安排資金。規(guī)范采購行為。堅持貨比三家的原則,注重質(zhì)量安全,達到政府招標采購額度時要進行政府招標采購。獎金分配以工作崗位、技術(shù)難度、風險程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要依據(jù)。對單位領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負責人和重點崗位的人員加強監(jiān)督管理。健全內(nèi)部控制與內(nèi)部審計。健全單位內(nèi)部的人事、分配、財務(wù)、采購等事項的民主監(jiān)督制度,對不正當行為要及時告誡或查處。配備價格管理人員,對收費情況進行監(jiān)督檢查,督促整改。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署,我們把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設(shè)和反腐工作的重點,在全*、全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議后,及時對該項工作進行研究和部署。*和市治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后,我們及早成立由市局黨政一把手任組長、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局各職能科室負責人為成員的市系統(tǒng)治理購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組,具體負責治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項日常工作。市局多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,領(lǐng)會上級文件精神,統(tǒng)一思想,根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項的意見》、部《實施意見》、*及廳《實施方案》文件精神,結(jié)合本市實際和行業(yè)特點,制定下發(fā)了《市局治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,明確各階段工作目標和任務(wù),力求做到早計劃、早部署、早行動。市、縣(區(qū))局、機構(gòu)以及業(yè)務(wù)科室對治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作進
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