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正文內(nèi)容

醫(yī)院院長在市醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作動員大會上表態(tài)發(fā)言-在線瀏覽

2024-11-09 01:50本頁面
  

【正文】 現(xiàn)在仍然心存僥幸,認(rèn)為都是一對一的事,我不自查自糾、他不說,誰都不知道,可以蒙混過關(guān),這種僥幸心理后果是嚴(yán)重的。我們應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識到治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一布置的重要工作,是一項民心工作,直接關(guān)系到醫(yī)院的形象和醫(yī)生個人的命運。一要自覺抵制商業(yè)賄賂,從我個人做起,進一步規(guī)范醫(yī)療行為,合理檢查、合理用藥、合理治療,不開大處方,杜絕各種商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,維護醫(yī)學(xué)崇高和純潔。三要樹立正確的榮辱觀,牢記“八榮八恥”,誠信為人,廉潔行醫(yī),恪守醫(yī)德,無愧于人民的期望,不利用醫(yī)務(wù)特殊權(quán)利做出有辱人格的商業(yè)受賄行為,拒吃請拒收紅包回扣,做到“常在河邊走,保證不濕腳”。我想,市人民醫(yī)院作為全市最大的綜合性醫(yī)院,社會及老百姓最為關(guān)注的醫(yī)療窗口,理應(yīng)率先響應(yīng),迅速行動,以更高的姿態(tài)、更嚴(yán)的要求、更大的決心,帶頭投入到治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作中去。會后,我院將迅速貫徹,扎實開展。二是迅速召開全院職工大會,全員知曉商業(yè)賄賂治理工作的緊迫性和必要性,及時將中層以上干部及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人的認(rèn)識統(tǒng)一到治理商業(yè)賄賂的決策和要求上來,從政治和全局的高度,增強做好治理商業(yè)賄賂工作的主動性和自覺性;及時將醫(yī)務(wù)人員的思想凝聚到充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性上來,從維護人民群眾利益和維護醫(yī)學(xué)圣潔出發(fā),堅定他們的理想信念和道德操守,旗幟鮮明、堅定不移地投入到治理商業(yè)賄賂工作中去。建立黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的責(zé)任追究制。加強責(zé)任考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,對措施不力、工作不落實以致發(fā)生嚴(yán)重問題的,將堅決按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。筑牢思想防線,繼續(xù)強化醫(yī)德教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。同時利用醫(yī)院自行編寫的《醫(yī)院員工手冊》規(guī)范全體職工的一言一行。堅持教育內(nèi)容與崗位工作相結(jié)合,針對不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點崗位,有的放矢地開展教育。二是把自查自糾作為當(dāng)前工作之首。認(rèn)真查找藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材采購使用和臨床醫(yī)療服務(wù)中,有無接受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和個人給予的回扣、提成、財物及其他不正當(dāng)利益的行為,如有存在問題的,主動講清問題,并上繳有關(guān)錢物。對觸犯法律法規(guī)的,移交相關(guān)部門,決不護短。同時,注重實事求是,把握政策,講究策略,區(qū)別對待。既保護廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,又達到自我教育、自我檢查、自我糾正的目的,凈化就醫(yī)環(huán)境,維護醫(yī)院的和諧穩(wěn)定。堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,完善各項制度,強化監(jiān)督檢查,嚴(yán)防“越軌”行為發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,下一步將圍繞商業(yè)賄賂的要求,在醫(yī)藥購銷、設(shè)備采購和基建工程等方面不斷出臺完善相關(guān)規(guī)定,積極推廣醫(yī)療機構(gòu)大型設(shè)備檢查報告互認(rèn)共享制度,實行醫(yī)生不當(dāng)處方在醫(yī)院內(nèi)部公示和點評制度,建立醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案制度,探索實行單病種費用最高限價制度,核定不同級別不同類型醫(yī)院藥品收入比重和建立醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警等制度。同時,加大對制度執(zhí)行的考核力度,運用行之有效的管理手段,確保醫(yī)療行為規(guī)范化、醫(yī)院管理制度化、科學(xué)化。今年,我們將嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)采購工作管理有關(guān)規(guī)定,建立和完善醫(yī)院招標(biāo)采購工作程序,嚴(yán)把各個關(guān)口,確保醫(yī)療設(shè)備購銷、基建工程招標(biāo)工作程序化、規(guī)范化、透明化。二是在一次性及高值耗材購銷上,根據(jù)醫(yī)院《關(guān)于加強植入性耗材采購和使用的管理規(guī)定》,對部分招標(biāo)采購的耗材品種進行二次再談判,力求將價格降到最低,差價全部讓利給患者。對藥品收入占總收入的比例明確上限規(guī)定,實行處方量限額,對超額的處方需經(jīng)醫(yī)教科審核簽字備案。通過以上措施,最大程度緩解病人“看病貴”的問題。在我院病房樓砌建過程中,嚴(yán)格執(zhí)行重大建設(shè)項目廉政共建的原則,按照市人民檢察院、建筑安裝基礎(chǔ)公司、建業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理公司和我院參加的四方協(xié)議要求,有效開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,防患于未然。利用院內(nèi)外監(jiān)督機制,利用已經(jīng)設(shè)立的監(jiān)督電話、院長信箱、跟蹤走訪及問卷調(diào)查等渠道,嚴(yán)格執(zhí)行來信來訪定期分析處理、院長值班等制度,重視投訴舉報工作,加大調(diào)查處理力度,辦理及時、處理認(rèn)真,防微杜漸,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。三、鞏固擴大成果,管理富有長效注重不斷積累經(jīng)驗,建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長效機制,鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果,將好做法、好經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。建立管理和監(jiān)督長效機制,從健全內(nèi)控機制入手,加強對藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購、基建修繕工程等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強藥劑、財務(wù)、設(shè)備、基建等重點崗位人員的監(jiān)管。全市治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的號角已經(jīng)吹響,我院責(zé)無旁貸。我們將以商業(yè)賄賂治理工作取得的成果促進醫(yī)院的改革與發(fā)展,以嶄新的精神風(fēng)貌、純凈的就醫(yī)環(huán)境為全市人民醫(yī)療健康服務(wù)提供有力的保障,為我市衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)新跨越、我市實施第二輪追趕式發(fā)展再立新功。我想,市人民醫(yī)院作為全市最大的綜合性醫(yī)院,社會及老百姓最為關(guān)注的醫(yī)療窗口,理應(yīng)率先響應(yīng),迅速行動,以更高的姿態(tài)、更嚴(yán)的要求、更大的決心,帶頭投入到治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作中去。會后,我院將迅速貫徹,扎實開展。二是迅速召開全院職工大會,全員知曉商業(yè)賄賂治理工作的緊迫性和必要性,及時將中層以上干部及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人的認(rèn)識統(tǒng)一到治理商業(yè)賄賂的決策和要求上來,從政治和全局的高度,增強做好治理商業(yè)賄賂工作的主動性和自覺性;及時將醫(yī)務(wù)人員的思想凝聚到充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性上來,從維護人民群眾利益和維護醫(yī)學(xué)圣潔出發(fā),堅定他們的理想信念和道德操守,旗幟鮮明、堅定不移地投入到治理商業(yè)賄賂工作中去。建立黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的責(zé)任追究制。加強責(zé)任考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,對措施不力、工作不落實以致發(fā)生嚴(yán)重問題的,將堅決按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。筑牢思想防線,繼續(xù)強化醫(yī)德教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。同時利用醫(yī)院自行編寫的《醫(yī)院員工手冊》規(guī)范全體職工的一言一行。堅持教育內(nèi)容與崗位工作相結(jié)合,針對不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點崗位,有的放矢地開展教育。二是把自查自糾作為當(dāng)前工作之首。認(rèn)真查找藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材采購使用和臨床醫(yī)療服務(wù)中,有無接受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和個人給予的回扣、提成、財物及其他不正當(dāng)利益的行為,如有存在問題的,主動講清問題,并上繳有關(guān)錢物。對觸犯法律法規(guī)的,移交相關(guān)部門,決不護短。同時,注重實事求是,把握政策,講究策略,區(qū)別對待。既保護廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,又達到自我教育、自我檢查、自我糾正的目的,凈化就醫(yī)環(huán)境,維護醫(yī)院的和諧穩(wěn)定。堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,完善各項制度,強化監(jiān)督檢查,嚴(yán)防 “越軌”行為發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,下一步將圍繞商業(yè)賄賂的要求,在醫(yī)藥購銷、設(shè)備采購和基建工程等方面不斷出臺完善相關(guān)規(guī)定,積極推廣醫(yī)療機構(gòu)大型設(shè)備檢查報告互認(rèn)共享制度,實行醫(yī)生不當(dāng)處方在醫(yī)院內(nèi)部公示和點評
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