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小學校長跟崗學習培訓心得體會[★]-在線瀏覽

2024-10-06 00:34本頁面
  

【正文】 我們學員的培訓活動、生活各個方面的點點滴滴,并按照計劃有條不紊地進行各項培訓活動,如主題班會、研討活動以及各種展示課等。在這里,我享受了一小的教育資源,與帶崗的教師接觸交流,聽了邵校長安排的張玉潔等老師的課,還觀摩了語文復習課的教學。在跟崗學習中,我感受了先進的教育教學理念,骨干教師的成功經(jīng)驗,提升了自身的教育教學水平。這次的跟崗培訓學習讓我對教學理念有了更加深刻的理解,教學能力得到了一次新的提升。通過學習收獲頗豐,感觸良多。要充分相信學生,放手讓孩子自己識字,互幫互學。在賈海華老師的課上,讓我領略到學生讀書匯報的美,我深深地體會到了老師的教學是一門藝術。這種導學案,更能讓學生課下自主的學習,我心里有底了,我要把這種導學案模式帶回去,也讓我們的學校里吹起這一鼓導學風。但這次培訓,卻讓我明白了今后前進的目標,學以致用,我將在這里學到新知識盡快內(nèi)化為自己的東西,運用到教育教學的過程中去,努力學習同行們的學習態(tài)度,求知精神,協(xié)助能力,加強學習,讓跟崗學習成果在教育教學中發(fā)光。根據(jù)安排,我們一行四人被分配到武漢市硚口區(qū)體育館小學掛職學習,為期四周的體小之行,讓我對教育的本質有了更深刻的認識,獲得了理念的洗禮和思維的啟迪。從這里走出了伏明霞、肖海亮、胡佳、李婷、童輝、劉黎敏、鄭李輝、楊維等八位世界冠軍;有人說,她是誕生“明星”的港灣。周邊社區(qū)林立的她,雖空間狹小,卻處處氤氳著詩情畫意,一派勃勃生機。我十分珍惜這次到體小學習的機會,學習期間,來通過看環(huán)境、進課堂、觀活動、聽介紹,跟師生交流,讓我充分領略了這所學?!吧忻烙恕钡霓k學理念,以人為本的管理制度,氛圍濃厚的校園文化。在近50年的辦學歷程中,學校與美育結緣,歷經(jīng)了“藝美教育、“藝術體美并存”、“尚美育人建設”三個發(fā)展階段,逐步把美育融入到學校教育的全過程,形成了“尚美育人”的辦學特色。近年來,體小人秉承“尚美育人,為學生美好人生奠基”的辦學理念,堅持走內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、質量發(fā)展之路,潛心探索“尚美育人”的現(xiàn)實路徑,通過課程與活動、教學與管理等有效載體,把孩子們培養(yǎng)為“美的學生”、讓老師成為“美的教師”、把學校辦成“美的學?!?、讓教育成為“美”的事業(yè)的樸實愿景逐步得以實現(xiàn)?!边@是我看到體小百花齊放的校本課程后發(fā)出的感嘆。校園物質環(huán)境是一種“隱性課程”,即環(huán)境課程。近幾年,學校積極籌措資金,進一步完善教學物質環(huán)境建設和個性化班級環(huán)境建設,讓每一面墻壁、窗臺、樓梯、景點都令人“賞心悅目”,發(fā)揮其環(huán)境育人的最大功效。學校教師以美學的藝術眼光,提出“主動探究美”、“交往對話美”、“情感體驗美”、“生動活潑美”、“習慣養(yǎng)成美”的主張,以課堂為平臺將“美”的課程闡釋的淋漓盡致。這些,愛“美”的體小教師們都收獲了既能“教懂”又能“教美”的課堂效果。通過開展“個個班好”、“四聲滿校園”、“五星班級”、“美美少年星”等德育活動,使良好的班風成為無形的教育力量,讓學生自我發(fā)展,成為有較強自控能力,有廣闊視野和胸懷,有良好教育的“尚美少年”。“尚美育人”辦學理念的的成功踐行,源自體小老師們那份把全部的心血和才智獻給孩子的愛。翻開班主任張琦的記錄本,宛如打開充滿沉甸甸的愛的“檔案袋”:陳源,媽媽生他時早產(chǎn),先天條件很不好,需要特別關注”,“吳昊、方文文的爸爸都長期在外地工作,很少能回來,要多與他們溝通,鼓勵他們多與爸爸打電話,鼓勵他們自信自強”……“這些資料主要來自于平時和家長的定期電話溝通及不定期的家訪?!痹隗w小,尚美育人的目標不只是孩子,也包括教師。湖北省特級教師、省名師董耀紅,武漢市首屆魅力教師余鳳娟,思品學科帶頭人、德藝雙馨教師陳麗等一批土生土長的優(yōu)秀教師。“美”的精神文化看似無形,卻引導、轉變、規(guī)范著教師的教育行為。此外,學校通過引導教師讀教育、文學類名著,聽古今中外名曲,練習一項美育基本功等方式豐富教師的審美感知,培養(yǎng)尚美能力,激發(fā)審美想象,催生審美情趣,讓他們用熱情體驗生命的律動,讓“美”能更流暢的表達出來,從而領會和感悟教育的深刻意蘊,最終達到愛職業(yè)、愛學校、愛學生的境界。積極推進“三個轉變”,即教案向學案轉變,講堂向學堂轉變,課堂評價由評教向評學轉變,構建尚美學堂。勞動課上老師展示的“葡萄”,以及盛“葡萄”的“盤子”;美術課上的老師用課件展示的自作的“蛋糕”;英語課上的卡片,紙質“衣服”;音樂課上,老師的舉手投足、學生的唱、跳、演,都給人以藝術的熏陶和美的享受,師生在美的課堂中認知感悟、和諧互動、教學相長、共同發(fā)展?!倍W習收獲學校,要走內(nèi)涵式發(fā)展之路體小教學樓對面墻壁上“尚美育人,為學生美好人生奠基”的辦學理念格外醒目。我仔細琢磨,究其本質,發(fā)展教師是前提,發(fā)展學生是目標,發(fā)展學校是歸宿。抓精細管理促特色發(fā)展:辦學理念是學校總的價值觀,是學校文化的核心,是學校發(fā)展的精神之源。校長要善于闡述、發(fā)表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉。據(jù)此,體小確立了“尚美育人,為學生美好人生奠基”的辦學理念,制定了學?!丁笆濉卑l(fā)展規(guī)劃》,并通過 “尚美管理,尚美德育,尚美課程,尚美課堂”去實施。及時作好各階段的檢查測評工作。抓特色課程促個性發(fā)展。其中,《尚美育人180課》,被評為武漢市校本課程一等獎。學校依托開發(fā)的“團體自編操”、“編結藝術”、“文學欣賞與創(chuàng)作”、“英語課本劇”、“管弦樂”、“舞蹈”、“兒童服裝設計模特”、“軟體排球”等校本項目課程,引導學生參加多種藝體活動實踐,形成多方面的興趣特長,在美育活動中提高審美趣味,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)美、感受美、選擇美、踐行美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。在發(fā)展教師、發(fā)展學生的過程中提升學校文化,形成有文化品味的、追求內(nèi)涵發(fā)展的特色學校。每周行政領導都要認真按照計劃到年級組“聽課觀班”,并對所聽所看的情況進行評價、反饋、引導。每天都安排行政值日檢查,校級領導和一名中層干部巡堂,督促教師嚴格落實課程計劃,促進學生全面發(fā)展。在體小我一共聽了12節(jié)課,主要是語文、數(shù)學、科學、英語、美術、音樂、信息技術等學科的課,旁聽了他們的常規(guī)教研活動。評課時我認真傾聽大家的發(fā)言,了解每個環(huán)節(jié)設計的目的,以及他們心目中的課究竟是怎樣的,整個流程該分哪幾步進行。從每一堂課中都能深刻的感受到一個“實”字。課堂厚實,教學有寬度、有深度。時而激趣,時而設疑,時而點撥。三、工作啟示校長,要勇立潮頭,敢為人先校長要確立以人為本的辦學理念辦學理念是學??偟膬r值觀,是學校文化的核心,是學校發(fā)展的精神之源,校長對學校的辦學理念要正確定位,切合社會、時代和學校實際,讓教師、學生、家長認可,校長要善于闡述、發(fā)表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉,并滲透、指導、落實于學校各項工作中,從而轉變?yōu)槿熒淖杂X行為和工作目標。學校辦學理念的產(chǎn)生過程,就是學校凝心聚力的過程。校長要以生為本,關注學生的全面發(fā)展校長要善于走進學生心靈,亦師亦友。但作為校長自身,為了了解現(xiàn)代學生發(fā)展的需要,必須要放下自已的架子,走進學生的心靈,真正急學生之所急,想學生之所想,更利于工作的開展和問題的解決。學校中學生才是真正的主人,只有對學生將來的發(fā)展有好處的教育,才是真正的教育。學校應著眼于學生的全面發(fā)展,尤其要注重能力的培養(yǎng)。充分相信學生干部的能力,真正放手讓他們管理班級,由他律變成自律,實現(xiàn)學生的自主管理。不僅僅要關注學生的全面發(fā)展,更要關心他們的身心健康,要讓他們學會合作,與人為善,服從大局,關心集體,這樣才能健康成長。體育館小學制定《復合型干部培養(yǎng)規(guī)劃》,學校干部制定《個人專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》,鼓勵管理團隊實現(xiàn)自我超越。改革教師會議變每周干部講、教師聽,為教師講,干部與教師互動,在互動中迸發(fā)出智慧,達成共識,促進和諧。校長要更新家長教育觀念,創(chuàng)新家校合作機制家庭教育和學校教育就像人的左右手,缺一不可;家庭和學校作為兒童教育的兩個重要基地,不可或缺。為此,學校充分調動家長和社會各界的積極性,開展家校合作、家社合作,實現(xiàn)多方的優(yōu)勢互補,進而形成強大的教育合力。學校堅持為家長開通24小時值班電話,建立校長信箱,校長每月致家長一封信,開啟“寇響你的心門”校長博客等,讓家長認同學校的共同愿景,與學校攜手,共育尚美少年。本次學習中,劉校長帶我們考察了周邊的幾所學校,他們都無一例外的打出了“文化立?!钡钠鞄?,校園環(huán)境和文化建設理念各異,但都有自己的過人之處。文化建設雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,要從現(xiàn)在做起,加強校內(nèi)群眾性文化團體的建設。立足校本研訓,提升教師素質,提高教育質量我校教師流動快,結構特殊,目前是“老年+少年”的模式,老年教師有些職業(yè)倦怠,青年教師不怎么安于現(xiàn)狀,沒能形成最大教育合力,因此,要通過探尋學校理念,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,激發(fā)教育情結。其次是要積極立足校本教研和培訓,加強教師間的
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