【正文】 ，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假1在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃1積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定1積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻1正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示1建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符1保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確1積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系1積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策。領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng)。1積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。根據(jù)公司下達的各項任務，具體編制班組或個人的（月份）作業(yè)計劃，全面推行經(jīng)濟責任制，搞好勞動組織和定員、定額管理。貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標準和公司質(zhì)量方針，對車間產(chǎn)品質(zhì)量品種、規(guī)格、生產(chǎn)進度全面負責。結(jié)合車間實際，制訂措施加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標的實施。做好班組骨干的選拔、培訓，關心職工生活，不斷改善勞動條件。認真搞好以崗位責任制為中心的各項管理，抓好班組管理的基礎工作，動員群眾參加民主管理，不斷提高車間管理水平。執(zhí)行公司文明生產(chǎn)和生產(chǎn)衛(wèi)生的規(guī)定，定期組織檢查考核，搞好車間文明生產(chǎn)和文明衛(wèi)生工作。設備維修工職責：負責公司設備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修按設備保養(yǎng)手冊和設備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。電焊工嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，切實保證焊接質(zhì)量。積極推廣焊接新工藝，做好“三自一控”，努力使焊接部件質(zhì)量達到規(guī)定要求。認真保養(yǎng)維護設備，使設備處于完好狀態(tài)。服從領導和班組長安排，保質(zhì)保量地完成各項任務。鋸床工職責：嚴格按操作規(guī)程操作使用設備，嚴禁野蠻操作和超負荷使用設備。按要求將工件擺放整齊，杜絕磕碰現(xiàn)象。積極參加廠內(nèi)組織的操作人員業(yè)務培訓和設備保養(yǎng)知識學習，努力提高自己的技術(shù)水平。參加或日常庫存盤點工作。能夠認真做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。5理化人員職責以公司《質(zhì)量手冊》為綱領性文件，貫徹執(zhí)行各程序文件及其相應的管理文件，確保質(zhì)量體系有效運行。負責以公司程序文件為基礎制定監(jiān)視和測量設備分類、周期檢定、理化試驗、三坐標測量等相關的管理文件，并按文件進行管理與控制。負責對向當?shù)赜嬃啃姓块T提出建立企業(yè)計量標準的申請，并組織實施各項建標管理工作，確保公司計量標準通過計量行政部門的審核。負責對公司沖壓件、夾具、檢具、模具、焊接分總成、白車身總成等尺寸和形位公差的三坐標測量工作，并出具檢測報告。負責維護保養(yǎng)好本部門使用的計量器具及檢測設備，使其保持良好的工作狀態(tài)，并負責工作場所的衛(wèi)生清潔。計量人員 管理全廠計量工作，計量器具量值傳遞。組織貫徹國家計量法規(guī)和有關方針政策。建立計量器具管理目錄及總帳、分帳，做到帳、物、卡一致，并對其中不合理的量具配備進行調(diào)整。負責制定工作計劃，定期向廠領導匯報計量工作。經(jīng)常不定期檢查、監(jiān)督各部門計量器具的使用、維護、保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定本單位無損探傷的規(guī)程和規(guī)定，審核無損檢測報告，同時對無損探傷檢測結(jié)果有爭的作出裁決，定期向質(zhì)量檢驗責任工程師和質(zhì)保工程師匯報工作。無損探傷I級人員應熟練操作探傷儀器，按工藝探傷，做好原始記錄，繪制布片圖，初步評定無損探傷結(jié)果。完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃。完成領導安排的其它工作。正確穿戴勞動保護用品，按設備操作規(guī)程進行操作。堅守工作崗位，不脫崗、不亂崗、不酒后上崗，做到文明操作。對本崗的安全環(huán)保負責。如果入庫物資沒有入庫時間標識的，可以對入庫物資分批碼放，并做好時間標識，這樣就可以按先后入庫時間順序發(fā)放。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。（二）物資驗收入庫存3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。5．材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。9．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。11．保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。12．保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出。13．倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的