【正文】 每項工作落到實處。為推動這項工作的開展首先請專家為教師作專題講座，使大家更好地認識模塊、理解模塊、把握模塊教學的操作要領，在教學中去實踐和探索。從而以點帶面，逐步推開。數(shù)學的思維訓練主要從課堂的練習設計和每周一節(jié)專項思維訓練來抓。綜合組的提高課堂效率研究也初見成效，不僅麗芳的公開課講得美，學生學得美，聽得我們心里也是美滋滋的，同時在日常教學中綜合組教師也在破解課堂效率這一難題。四查創(chuàng)新情況，看是否敢抓敢管，敢為人先。每學期一次的公開教學也進行了創(chuàng)新，沒有采取大面積公開教學的方式，而是請語文組中高段各推薦一名教師完成一個單元的公開教學任務，管理人員和教師跟蹤聽課，課后交流研討，形成共識。在藝術月活動中，開展好書推介會鼓勵學生多讀書、讀好書。但是與課該初期比起來，今年的新課程似乎要平靜地多，這不禁讓人深思。實際上，課程改革進行到一定程度，會出現(xiàn)高原現(xiàn)象，每往前走一步，都是很困難的。如何引導教師實現(xiàn)悟道之后的螺旋上升，是我想為之而難為之的。五查自律情況，看是否嚴格要求，清正廉潔，品德高尚。工作不計報酬，不貪不占，踏踏實實做事，清清白白做人。那么，作為一名黨員教師，身上所肩負的責任就更重了。黨員先鋒模范作用不夠突出，和不同年級同志交流不夠積極。對業(yè)務知識的學習不夠，尤其是教育理論的實踐不夠。教育局決定在全縣教育系統(tǒng)深入開展干部素質能力提升年工作水平提高年活動。對照五查五看，我對以前的工作進行了深刻的反思：過去我對政治理論學習重視不夠，學習只是流于形式，不能把握國家教育方針的精髓，對黨的教育事業(yè)缺乏赤膽忠心，雖然盡力的去完成了各項工作任務，但是對工作缺乏激情，缺少主動意識，不能完全做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻。思想和工作存在著主觀性，局限性和片面性，站的不高，想的不遠，缺少創(chuàng)新意識。加強政治理論的學習。加強師德規(guī)范的學習。它具體地向教師表明了什么是善，什么是惡，應該做什么，不應該做什么，第二篇：五查五看剖析材料“五查五看”剖析材料為認真貫徹落實全面推進“卷煙上水平”主要任務和2011年“九個爭一流”工作要求，省、市局組織開展以“五查五看”為主要內容的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，通過開展“五查五看”活動能夠查找工作中存在的不足和問題；能夠找到與先進水平之間的差距；能夠明確“卷煙上水平”的目標和任務；能夠指導我們的工作不斷進步。年初工作會上，市局確定今年領導班子建設的核心是“五查五看”，即查思想觀念，看對科學發(fā)展觀的理解深不深，貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性強不強；查能力水平，看離科學發(fā)展的差距在哪里；查工作作風，看我們是否與上級保持高度一致，執(zhí)行力強不強；查體制機制建設，看現(xiàn)行的制度建設完不完善，合不合理；查自身建設，看我們的班子大局意識強不強，有無形式主義、官僚主義、自由主義?？h局先后召開了領導班子會、中層干部會、全體員工大會，安排部署“五查五看”工作，要求大家將思想統(tǒng)一到查問題找差距上來，切忌不能搞形式走過場，做到問題沒有找到不放松、找到問題沒有改進措施不放松、采取措施沒有產(chǎn)生效果不放松、沒有觸及思想根源不放松；二是明確機構，確定方案。通過開展“五查五看”活動，全體干部職工能夠對照標準開展工作，到X月XX日止，我們已完成銷量任務XXXX箱，占一季度計劃任務的XXX%，完成專賣案值任務XXXX元，占年案值任務的XXX%，銷量任務雖然完成不理想，但客戶服務工作還是做了大量工作的，市場也比較凈化，干部職工思想比較穩(wěn)定，大家工作熱情較高。（一）查思想觀念。雖然做了許多的工作，但總的看我們改革意識還是不強、創(chuàng)新意識不夠，僅僅滿足于做“規(guī)定動作”，而沒有積極探索新的“自創(chuàng)動作”，所以工作沒有突破，成績一直不突出。我們與行業(yè)先進單位的差距還很大，如我們的人均銷量還只有XX條，而行業(yè)平均水平為XX條，XX市的人均銷量為XX條；還如我們的網(wǎng)絡案件完成一直不理想，今年的一起案件任務目前還沒有實質性突破，所以我們還有很多工作要做。（三）查工作作風。但我們在執(zhí)行上級決策時有執(zhí)行力不夠強的問題，有利于自己的執(zhí)行得快，容易解決的問題執(zhí)行得快，而于已無利的則執(zhí)行得慢，不好解決的問題有拖拉現(xiàn)象。為搞好“卷煙上水平”工作，我們制訂和完善了一系列制度和規(guī)定，但總的來看突破性不大，對于經(jīng)后的發(fā)展沒有明確的思路和想法，尤其是“雙基建設”中自上而下沒有形成標準程序，我們的一些做法只能應用于局部，對應該如何由傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理向先進的現(xiàn)代管理型轉變思考和行動不夠。XX縣局領導班子是一個新班子，從目前的情況看我們是年齡、經(jīng)驗、知識結構比較均衡的班子，也是一個需要在工作中不斷磨合、共同進步的班子；我們的基層組織在去年初的競聘上崗中構建的通過一年多的運作，是富有戰(zhàn)斗力、凝聚力的，但也有個別需要進行調整的。針對上述問題，我們將以落實科學發(fā)展觀，深入開展“五查五看”活動為契機，學好理論，帶好隊伍，完善制度，使自己思想更加解放，學習更加主動，工作更加努力，成效更加明顯。當前我們正面臨著行業(yè)發(fā)展的關鍵時候，一方面加入WTO后煙草行業(yè)所面臨的新形勢和新壓力，要求我們加強對時局的學習和研究；另一方面十二五規(guī)劃及行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整也要求我們加強對政策理論的學習，要圍繞鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，加強政治理論學習；以煙草專賣政策法規(guī)為核心，加強法律、法規(guī)知識的學習；要吃透政策、把握政策、用活政策，加強對業(yè)務知識的學習化，要緊扣“雙基建設”的熱點、難點問題，開展調查研究，指導工作，在工作中相互學習，互相交流，開闊視野，啟迪思維，進一步開拓創(chuàng)新工作思路，力爭“自創(chuàng)動作”與“規(guī)定動作”一樣好。力爭建立一套科學基層管理方式和工作手段，努力解決在執(zhí)行上級決策時執(zhí)行力不夠強的問題，做到只要是上級要求的不僅一定要完成任務，還要開創(chuàng)性地完成任務；我們要通過加強管理來完善各項體制機制，要努力探索適合XX煙草特色的“雙基建設”模式，其目的就是要促進銷售、加強專賣、規(guī)范管理，我們的一些做法只能應用于局部，力爭通過加強管理促進行業(yè)由傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理向先進的現(xiàn)代管理型的轉變。一是我們能夠始終否與上級保持高度一致，按時完成階段性工作任務；二是深入基層、打好基礎，堅持黨組成員下基層工作機制，準確把握基層員工思想動態(tài)，及時解決和化解基層問題和矛盾；三是加強自身黨性修養(yǎng)和廉潔自律。四是以身作則，發(fā)揮表率作用?？傊?，新形勢下對“卷煙上水平”工作提出了更高的要求，作為縣局黨組書記、局長的我身感壓力之大，同時我又充滿了信心和力量。第三篇：五查五看剖析材料“五查五看”自我剖析材料學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來,我局始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞省局“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路和市局“六個上水平”的工作要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“五個基本”、“七個體系”活動為契機，以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點，以黨建目標管理為抓手，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進，全面加強黨的執(zhí)政能力建設，思想、作風、能力都有較大提高，按照學習計劃,對照“五查五看”的要求,我們進行了深刻的自我剖析,現(xiàn)將有關情況匯報如下。我們把加強中心組學習作為促進班子建設的重要途徑，完善中心組學習制度和學習輔導報告會制度，全面建設學習型班子。同時圍繞思想、工作作風實際，采取研討、交流、輔導、調研、案例分析等多種形式，不斷提高班子成員統(tǒng)攬全局的能力、科學決策的能力、維護穩(wěn)定的能力和依法行政的能力。我們扎實開展“三項活動”，深入推進干部作風建設。以提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力為切入點，以開展“五個基本”、“七個體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，積極開展向楊永長同志學習活動，從組織制度上保證(障)作風建設工作的有效推進，用模范人物的事跡激勵黨員干部自覺轉變作風。以開展行風政風評議為抓手扎實推進機關作風建設，轉變機關作風，建立“學習型”機關、“服務型”機關、“廉潔型”機關，要求機關干部下基層調研指導工作每月不得少于5個工作日，以指紋考勤辦法嚴肅工作紀律。三是深入開展干部述職、民主評議活動。讓每一位干部時刻保持高昂的斗志和積極向上的精神，不斷完善自我。實現(xiàn)可持續(xù)的科學發(fā)展，必須建設學習型隊伍，使隊伍的理念和素質不斷適應時代和社會發(fā)展的要求。（1）加強交流學習，拓寬思路視野。先后到麻城、蘄春等地開展“部所建設”加強交流學習，與襄樊、仙桃等地就基層基礎建設問題進行了相互交流，取長補短，使員工開闊了視野，提高了認識；（2）加強傳統(tǒng)教育，提升人文素養(yǎng)。為了提高職工的業(yè)務能力，明確提出要精讀各崗位職責，對其中的重點,要求能熟練背誦；對卷煙營銷、專賣管理等專業(yè)知識要全面學習，努力成為業(yè)務上的“通才”和多面手，并自覺地運用到實踐中去。（二）練內功，提能力，努力推進各項工作上水平強化監(jiān)管，打假破網(wǎng)，專賣管理上水平。我們積極聯(lián)合公安、工商、質檢、交通等部門，組織開展卷煙市場清理整頓專項行動，有效地遏制了非法“三煙”的侵入；加大了深挖經(jīng)營網(wǎng)絡案件的工作力度，加強了對經(jīng)營網(wǎng)絡案件的查處力度，端掉了一批非法經(jīng)營假冒卷煙的網(wǎng)絡和窩點，懲處了一批長期經(jīng)營非法卷煙的犯罪分子，有效地震懾了涉煙違法犯罪；二是加大對市場的日常監(jiān)管，保持對市場的高壓強管態(tài)勢，同時注重疏堵結合，做好教育轉化工作，提高市場管理到人性化、規(guī)范化水平，有效地凈化了市場，又使違法現(xiàn)象大為減少。并高度重視員工的學習培訓，開展了全員“兩高”司法解釋等法律法規(guī)學習培訓考試和專賣人員集中培訓，組織開展了法律法規(guī)知識考試，專賣人員的法規(guī)意識和執(zhí)法能力明顯增強。修訂了卷煙零售點合理布局規(guī)定，召開了聽證會，合理布局規(guī)定更趨合理。優(yōu)化服務，贏得口碑，服務營銷有新提高。一是多次組織專班深入市場一線調研，了解真實市場動態(tài)，做好貨源需求精準預測，理性分析市場，并以存銷比、價格到位率為風向標，正確分析指導客