【正文】 鋼筋進場應(yīng)具有出廠證明書或復試報告單。每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50 厘米，然后再截取試樣四根，二根作為拉力試驗，另二根作冷彎試驗。 鋼筋運到施工現(xiàn)場后，必須嚴格按要求分批同等級、牌號、直徑長度分別掛牌堆放，并標注明細。 鋼筋成品要分部位和構(gòu)件名稱，按號碼順序堆放，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，按號牌排列，牌上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。 在除銹過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋表面的氧化鐵皮鱗落現(xiàn)象嚴重并已損傷鋼筋截面，或在除銹后鋼筋表面有麻坑、斑點傷蝕截面時，應(yīng)降低使用或剔除不用。 由專業(yè)人員進行配筋，重要部位配筋單要經(jīng)項目技術(shù)負責人審核后才允許加工。 鋼筋接頭位置按圖紙和規(guī)范要求設(shè)置。 ③ 鋼筋綁扎 鋼筋綁扎前應(yīng)先熟悉施工圖，核對鋼筋配料表和料牌。 綁扎復雜結(jié)構(gòu)部位時，應(yīng)先研究鋼筋的穿插就位順序，并與有關(guān)工種研究支模、綁扎鋼筋等遇到的施工難度 ,以確保施工進度要求，減少綁扎困難，避免返工，加快進度。 板鋼筋網(wǎng)的綁扎，四周兩行鋼筋的相交點應(yīng)每點扎牢，中間部分隔一根互成梅花形扎牢。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點的鐵絲扣成 “ 八 ” 字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。 安裝鋼筋時，配置的鋼筋級別、直徑、根數(shù)和間距均應(yīng)符合設(shè)計要求。 ④ 柱、梁、板鋼筋砼保護層的控制 結(jié)構(gòu)工程中鋼筋的保護層十分重要，直接影響建筑的耐久性，因此本工程中擬采用塑料卡和砼墊塊并用，來控制鋼筋保護層。 保護卡要嚴格按規(guī)范和要求綁在鋼筋上，并捆綁結(jié)實。 采用定位套箍控制墻筋偏位。 （ 2） 模板工程 本工程主體模板主要采用木模板，相應(yīng)背方及擱底均為 50100 木方，支承加固系統(tǒng)為鋼管搭設(shè)。梁底板鋪設(shè)加固完畢后，應(yīng)進行復核（標高、軸線、梁頭位置），復核無誤后方可進入下道工序作業(yè)。 b：混凝土的澆筑 混凝土原材料計量要準確，稱 量的允許偏差不應(yīng)超過下列限值：水泥和摻合料為 177。2%，水及外加劑為 177。 在澆筑前要作好充分的準備工作，如制定施工方案，機具準備，保證水電的供應(yīng)，要掌握天氣季節(jié)的變化情況，檢查模板、鋼筋、預留洞等的預檢和隱蔽項目。 柱在支模前要清理柱內(nèi)灰漿和其它雜物，必要時要留置清理孔。砼在澆搗前，磚墻模板要澆水濕潤，但不得有積水，澆灌時先同標號的水泥砂漿接漿，以防新舊間的爛根現(xiàn)象。梁板及鋼筋砼樓梯的底模采用膠合板，嚴格控制軸線尺寸、標高及柱的垂直度，嚴禁有跑模、脹模等現(xiàn)象發(fā)生，支撐要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。砼試塊留置按規(guī)范進行留置。 澆筑時應(yīng)注意的要點 a：在澆筑工序中，應(yīng)控制混凝土的均交性和密實性。 C：施工過程中，應(yīng) 經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留洞的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓⒘⒓床扇〈胧┰谝褲仓幕炷聊Y(jié)前修整到位。 e：柱的澆筑應(yīng)嚴格控制上口標高，勿使其超高，影響梁筋綁扎。本部位未述的按基礎(chǔ)砼施工要求進行。粉刷施工前先將每塊墻面腳手洞用細石砼塞實。 在粉刷前將墻面清理干凈，進行表面處理，灑水濕潤，以確保粘地牢固和預防空鼓。面層抹灰在底層完成相隔一天（ 24h 后）進行，面層抹灰前要對第一層抹灰進行驗收，合格后方可進行。陰陽角要直，不得有掉邊、缺角現(xiàn)象。 b)吊垂直、套方找規(guī)矩 按墻上已彈好的基準線，分別在門窗口、垛、墻面等處吊垂直，套方抹灰餅。 c)抹底層砂漿 采用混合砂漿，底灰應(yīng)分遍與所充筋抹平，用大杠橫豎刮平，木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)。分格條粘好后，即開始抹面層砂漿，面層砂漿 應(yīng)兩遍與分格條抹平，用刮平，木抹子搓毛，待面層表面無明水后，用水刷蘸水按垂直于地面方向輪刷一遍，使其面層顏色一致。 b)施工要點： ① 二度成活，使其成膜有良好的光澤，在涂刷過程中，面涂應(yīng)涂刷均勻，使用材料必須攪拌均勻，防止反色或色彩不一的現(xiàn)象。 門窗工程 按圖紙設(shè)計要求施工 腳手架工程 為確保施工安全，結(jié)合建筑物結(jié) 構(gòu)形式、建筑物的有效高度及周邊場地情況，全部采用落地式鋼管腳手架。并選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，同時現(xiàn)場選派優(yōu)秀的工程師、經(jīng)驗豐富的施工員，優(yōu)秀會計師共同組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導層，全面負責該項目的實施。項目部勞動層公司配備相應(yīng)的專業(yè)施工隊組成，負責完成具體的施工任務(wù)，根據(jù)本工程施工部署、工程特點及具體施工內(nèi)容，分別組成土建施工隊、裝飾施工隊、安裝施工隊。 在施工過程中，公司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對該工程的實施進行檢查、督促，對施 工方案進行改進、修正。 現(xiàn)場管理人員配備 本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對公司負責，項目管理層、作業(yè)層對項目經(jīng)理負責。施工管理執(zhí)行公司《項目施工管理辦法》，在本工程上形成四個系統(tǒng)，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全文明、成本控制一體化目標。 （ 2）以技術(shù)管理與質(zhì)量、安全監(jiān)控為主體的質(zhì)量、安全控制系統(tǒng)。 （ 3）以預算、財務(wù)為主體的經(jīng)營管理系統(tǒng)。 （ 4）以數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計報表、各種記錄為主體的反饋系統(tǒng)，采用微機應(yīng)用軟件參與輔助管理，建立完整信息系統(tǒng)，強化信息傳遞 ，以利調(diào)控及決策，實現(xiàn) 對項目的有效控制。 材料設(shè)備準備 （ 1） 開工前，應(yīng)根據(jù)工程需要，確定需用量計劃，及時組織貨源，辦理訂購手續(xù)，安排運輸和 儲備 ，滿足連續(xù)施工的需要，對特殊的材料、構(gòu)件、機具更應(yīng)提早準備。 （ 3） 要按計劃組 織施工機具進場，做好井架搭設(shè)，塔吊布置及各種機電設(shè)備的位置安排，并按平面布置圖搭設(shè)操作棚，接通動力和照明線路，做好機械的試運轉(zhuǎn)工作。需要的各工程材料將根據(jù)進度陸續(xù)進場。 第六章質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理組織體系 我們的質(zhì)量目標是確保合格，力爭優(yōu)質(zhì)工程。以本工程項目為例，制定專門的質(zhì)量控制組，具體組織體系如圖所示。 （ 2）嚴格貫徹各項管理制度及建設(shè)部 “ 工程項目施工質(zhì)量管理責任制 ” ，包括： ① 圖紙會審制度； ② 技術(shù)交底制度； ③ 材料進場檢驗制度； ④ 技術(shù)復核制度； ⑤ 隱蔽工程驗收制度； ⑥ 樣板引路制度； ⑦ 施工掛牌制度； ⑧ 過程三檢制度；⑨ 質(zhì)量否決制度； ⑩ 成品保護制度。 具體質(zhì)量工程保證措施 施工測量質(zhì)量保證措施 測量控制的目的 （ 1）為了在施工過程中有效、準確地控制建筑物的軸線、 標高、垂直度情況，確保建筑物的垂直度、標高、幾何尺寸符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。 ② 測量的全過程必須如實記錄各項數(shù)據(jù)。 （ 3）軸線測設(shè)中的注意事項： ① 各主控軸線點或借線點的兩對應(yīng)點應(yīng)可通視，減少后視過近和仰角過大而造成的引測誤差。 ③ 所用測量儀器要定期檢驗校正，架設(shè)儀器時一定要嚴格對中、水平，儀器投測者和定點者使用對講機 聯(lián)系。 基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施 （ 1）土方開挖前，先將場地進行清理。 （ 2）做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時性排水溝，在基坑上四周堵地表水或雨水，盡量避免水流入基坑內(nèi)。 （ 3）建筑的位置和場地的定位控制線（樁），標準水準樁及基坑的灰線尺寸，必須經(jīng)三方檢測無誤，合格后，并辦好隱 蔽手續(xù)方可開挖。 （ 5）基坑開挖到設(shè)計要求的標高后，必須經(jīng)質(zhì)檢、設(shè)計，監(jiān)理人員實地勘查釬探，現(xiàn)場驗槽，確保滿足要求。 主體 工程施工質(zhì)量保證措施 1 混凝土工程質(zhì)量控制： （ 1）使用的水泥應(yīng)有出廠合格證，并應(yīng)對其品種、標號、出廠日期等檢查驗收，復試合格才能使用。 （ 2）做好砼的坍落度試驗，以便控制水灰比，確保砼滿足工藝要求。 （ 4）砼振搗要符合操作規(guī)程的要求，以免出現(xiàn)砼離析或出現(xiàn)大面積蜂窩、狗洞。以砼不再顯著下沉，泛起的水泥漿無氣泡為準。澆筑柱砼時，底層澆同標號的砂漿 20～ 30mm高。 2 鋼筋工程質(zhì)量控制： （ 1）鋼筋出廠應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標志，進場時應(yīng)分批檢驗，并按現(xiàn)行國家規(guī)范標準抽樣作力學性能試驗，合格后方可使用。鋼筋應(yīng)平直，無局部彎曲。 （ 3） ① 加工好的鋼筋要 分類堆放，掛明顯的標志牌。 ③ 鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求，鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。 b、鋼筋綁扎和骨架的外形尺寸的允許偏差和綁扎接頭應(yīng)符合《混凝土施工及驗收規(guī)范》的要求。 ⑥ 砼澆筑時，安排專人跟班值班，對位移的鋼筋要及時修正。砂漿要嚴格按配合比拌制，砂子采用中砂。 ② 墻身位移控制：根據(jù)砌塊墻位置彈出墻身軸線及邊線，開始砌筑時要先擺砌塊，砌時要控制墻身垂直。 模板工程易出的問題主要有：脹模、漏漿、截面尺寸準，混凝土保護層過大，柱身扭曲等。 （ 2）漏漿控制：漏漿控制主要從模板接縫和模板留洞入手，模板接縫邊緣要整齊、平直，拼縫不嚴的部位要用油氈、粘膠紙封補嚴密，模板留洞要規(guī)范、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一歸堆，無拉結(jié)桿的部位不要使用留洞模板。 （ 4）支模前按圖彈位置線，校正鋼筋位置，支柱前，柱子應(yīng)做小方盤模板，保證底部位置。 屋面防水施工質(zhì)量保證措施 （ 1）找平層施工： ① 找平層施工時要先將基層表面清理干凈，并灑水濕潤。 ③ 待砂漿稍收水后，用抹子壓實抹平，終凝前將做伸縮 縫的木條取出，找平層施工完 12 小時后要及時養(yǎng)護，養(yǎng)護期間不得上人上物。 （ 2）隔熱、防水層施工： 保溫、防水材料必須符合設(shè)計要求，材料在有出廠合格證和實驗部門的檢驗合格證。 （ 3）試水： 防水層施工完后，按規(guī)定蓄水 48 小時，檢驗不滲水后方可進行下一道工序。為了根治這個質(zhì)量通病應(yīng)認真地做好如 下幾項工作： 把好原材料關(guān) 認真做好抹灰基層的處理 嚴格控制砂漿配合比、和易性和粘結(jié)強度 嚴格分層抹壓 施工中砂漿隨拌隨用，停放時間不宜超過 3 小時，罩面完成后，次日應(yīng)澆水養(yǎng)護，宜用噴霧器向地墻噴淋，保持墻面濕潤 7 天以上。 （ 2）鋪貼完成后，要及時將墻面清洗干凈，對于擦縫時沒有徹度清干凈多余白水泥及砂漿，可用棉紗稀鹽酸加 20%水刷洗，然后用清水沖凈即可。 （ 1）起砂、起泡 原材料一定要經(jīng)試驗合格才可使用；嚴格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不宜大于 （以標準圓錐體沉入度計）；掌握好面層的壓光時間。第一遍隨鋪隨進行，第二遍壓光應(yīng)在初凝后終凝前完成，第三遍主要地消除抹痕和完備塞細毛孔，亦切忌在水泥終凝后進行，連續(xù)養(yǎng)護時間不少于 7 晝夜。 （ 2）面層空鼓（起殼） 在面層水泥砂漿施工前應(yīng)嚴格處理好底層（清潔、平整、濕潤），重視原材料質(zhì)量，素水泥漿應(yīng)與鋪設(shè)面層緊密配合，嚴格做好隨刷隨鋪。并根據(jù)工程的實際情況制 定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表，按進度計劃 組織施工，接受甲方代表、監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。 （ 2） 進度控制的方法 ?按施工階段分解，突出控制節(jié)點。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 以施工總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分解目標，通過合同責任書落實分解責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 （ 3）強化進度計劃管理 ?工程開工前，根據(jù)我方承諾工期，做出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真論證。 ?工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。為了保證操作 面的寬松而又能有效地利用，使操作工人有序的工作，水平及垂直運輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度： 1)現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調(diào)配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。 3)建立嚴格的《施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計變更、技術(shù)洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程記錄的有關(guān)問題。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導和有關(guān)管理人員跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)?，F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng) 理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 保證工期的措施 組織措施 （ 1）組成精干高效的項目領(lǐng)導班子，確保指令暢通，運行良好。由項目經(jīng)理代表企業(yè)全面負責該工程實施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等工作。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，使項目部各項工作保持正常運行 ， 確保按期完成施工任務(wù)。做好勞動力進場計劃安排，及時進行安全、崗位技能培訓，確保勞動力滿足施工的需要。 （ 5）根據(jù)總施工進度計劃編制詳細的分部工程施工控制性進度計劃，月、旬生產(chǎn)計劃，作為每天的施工進度計劃控制的依據(jù)。 （ 2）優(yōu)化施工進度方案，對多種進度計劃方案進行對比、擇優(yōu)。 （ 3）對施工進度實行動態(tài)管理，根據(jù)資源配置和勞動力狀況及時對進度偏差采取糾偏措施，使施