【正文】 供用電安全規(guī)范》，各種臨時電線、電纜架設或埋設符合規(guī)定要求，滿足用電負荷的要求。項目經理部配備專職安全員，各班組設職安全員。 安全目標：杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，確保施工安全 。項目技術負責人向施工員交底，要求細致齊全，對主要部位的質量要求、操作要點及注意事項等進行交底。根據市環(huán)保規(guī)定辦理有關噪音排放手續(xù)。大于 20cm 的孔洞要加蓋，設防護欄桿。一般應通過觀測、計算，適當增加拌和用水量，并在運輸和施工中盡可能采取覆蓋、遮陽等措施，并及時噴霧、灑水養(yǎng)護。 夏季施工措施 夏天天氣炎熱，同樣不利于建筑工程施工，在高溫期間，一定要做好各種防暑降 溫工作。如有問題及時處理，保證正常供電。 （ 3） 其它準備 工作 a） 施工進度安排上采取晴雨結合的辦法。磚要盡可能大堆碼放，四周注意排水，堆高不超過 。給水管道埋置前，先進行水壓試驗，當確定不漏水時方可使用。加強施工現場和計量管理工作，督促現場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。 第 八 章 施工技術措施 建立嚴格的技術管理體系 我公司針對該工程的特點，特派技術專業(yè)性高、施工經驗豐富、工作責任心強的人員組成現場技術管理體系，由工程技術人員組成，主要解決施工過程中碰到的技術問題，嚴格控制工程施工質量。 （ 2）根據各工序之間的邏輯關 系及施工周期，科學地組織施工，統(tǒng)籌安排，形成各分部分項工程在時間、空間上的合理穿插；在平面、立面上的合理交叉作業(yè)，以達到縮短工期的目標。 （ 8）項目部每日召開生產碰頭會，檢查當時計劃完成情況和各工種配合情況，并及時調整因天氣或其它原因影響的月計劃。 管理措施 （ 1）分別編制各種進度計劃，組建項目進度計劃管理系統(tǒng)，使進度計劃管理始終處于良好的運行和監(jiān)控狀態(tài)。 （ 2）公司按項目法管理組建項目部，選配具有經驗豐富、勤奮 務實 、科學務實且有同類工程施工經驗的工程技術和管理人員組成項目管理班子。 2)堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其 中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。 ?按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 第七章 施工進度計劃及工期保證措施 施工進度計劃及措施 進度計劃監(jiān)督管理 為保證工程按期完成，我公司堅持施工進度計劃監(jiān)督管理。 墻面貼面磚質量保證措施 空鼓與墻面臟是施工中常見的質量通病，因此施工中應注意以下事項： （ 1）為了避免空鼓，施工前基層清理要干凈；抹底子灰時，基層保持濕潤；面磚鋪貼前應事先泡浸；面磚背抹水泥要均勻；砂漿配合比要準，控制 好稠度，砂漿中含砂量不宜過大，粘貼砂漿要飽滿。 ② 找平層施工要按規(guī)范要求留設伸縮縫，施工時砂漿鋪設要由遠到近，由高到低，嚴格掌握坡度。 4 模板工程 本工程模板工作量較大，模板工程質量的好壞，直接影 響到建筑的幾何尺寸、標高及砼質量，必須高度重視。 ④ 鋼筋的綁扎應符合下列規(guī)定： a、梁、柱的箍筋應與受力鋼筋垂直設置，箍筋彎鉤疊合處，應 符合 設置的要求。 （ 5）要及時充分養(yǎng)護砼，養(yǎng)護時間滿足規(guī)范要求。施工前認真向施工人員作完整的技術交底，明確各部位混凝 土的標號、用途、需用數量等各方面的數據。應采用探測器實地檢測是否有地下管線等物體，如若有地下管線、電纜等時，應采取相應保護措施，以避免施工時的無為傷害。 （ 2）測量控制的要求： ① 測量過程中提供的各項數據必須真實準確。 （ 5） 主要施工機械設備及施工機械的進場計劃詳見附錄《 擬投入本標段的主要施工機械設備 表 》。實行事先計劃及施工期間動態(tài)控制，推行項目的二級核算，加強預算與結算的管理，保證經營目標實現。為保證項目順利進行，我們將貫徹“ 重合同、守信譽 ” 的方針，全方位保證該項目標工程的順利實施。 ② 粉刷時，應特別注意細部節(jié)點線條的流暢，縱橫一條線。 外墻抹灰 a)基層處理 將墻面 上殘存的廢余砂漿、污垢、灰塵等清掃干凈，并用水澆墻，將磚縫中的塵土沖掉并將面濕潤。 內外裝飾工程 內墻抹灰 本工程內粉時，內墻陽角處做 1： 2 水泥砂漿護角。砼養(yǎng)護根據天氣氣候情況和結構部位采取不同的養(yǎng)護方法。檢查安全設施、勞動力配備是否妥當，能否滿足澆筑速度的要求。 柱模板：梁板與柱連接處模板應找正。鋼筋位置的允許偏差應符合規(guī)范規(guī)定。核對成品鋼筋的品種、直徑、形狀、尺寸和數量，如有錯漏，應立即糾正增補。 ② 鋼筋制作 鋼筋加工成型嚴格按國家現行有關標準和設計要求進行。 （ 5）回填土 基礎施工完畢，報請相關單位進行隱蔽工程驗收，符合要求后應盡早組織回填土方，為后續(xù)工程開創(chuàng)工作面。 ② 墊層施工時，應注意天氣變化，盡量避免雨天施工，若遇雨侵蝕墊層，則應立即采取保護措施，停止施工。室內外裝飾不分施工段，先內部、后外部。 （六）現場準備 1. 臨時供水、供電 工程中標之后，要組織編制《臨時用水方案》及《臨時用電 方案》，這些方案要綜合考慮生產、生活、消防等各方面的因素，經計算確定用水、用電量，臨時給水管徑，臨時用電弱電或導線截面，總用電容量，并進行合理布置。在確保進度計劃的前提下，保證施工的連續(xù)性和均衡性。 第 三 章 現場平面布置 平面布置原則 平面布置力求科學、合理，充分利用有限的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質量、工期、安全 施工 、文明施工四大目標的實現。 2）與建設有關的法律、法規(guī)。 質量：我公司如若中標，將嚴格按照招標文件要求完成本工程質量標準為“合格”。 人員、機械設備：配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現。依據設計施工圖及相關的標準圖集等技術文件?，F場路基鋪 100 毫米厚砂夾石，壓路機壓實，路面澆 100 毫米厚 C15 混凝土，縱向坡高 2%。在圖紙學習期間，尤其應注意各專業(yè)圖紙之間的標高是否一致，尺寸位置等是否一致。 3. 各種資源準備 (1) 勞動力準備 (2) 施工進度計劃 (3) 施工總平面布置 主要分部工程施工流程 （ 1）基礎結構 采取由下而上的施工順序施工 定位放線 → 土方開挖 → 驗基坑（槽） → 墊層 → 彈基礎軸線 → 鋼筋綁扎 → 立基礎模板 → 砼澆筑 → 砌基礎墻體 → 圈梁模板支模 → 鋼筋綁扎 → 砼澆筑 → 回填隱蔽。 土方開挖 ： ① 在基坑開挖之前，場內所有的紅線樁及建筑物的定位樁，全部須經監(jiān)理或業(yè)主測量核準。 （ 3）基礎采用木模，鋼管扣件支架立模。每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50 厘米，然后再截取試樣四根，二根作為拉力試驗，另二根作冷彎試驗。 由專業(yè)人員進行配筋，重要部位配筋單要經項目技術負責人審核后才允許加工。 板鋼筋網的綁扎，四周兩行鋼筋的相交點應每點扎牢，中間部分隔一根互成梅花形扎牢。 保護卡要嚴格按規(guī)范和要求綁在鋼筋上，并捆綁結實。 b：混凝土的澆筑 混凝土原材料計量要準確，稱 量的允許偏差不應超過下列限值：水泥和摻合料為 177。砼在澆搗前，磚墻模板要澆水濕潤，但不得有積水，澆灌時先同標號的水泥砂漿接漿，以防新舊間的爛根現象。 C：施工過程中，應 經常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留洞的情況，當發(fā)現有變形、移位時，應立即停止?jié)仓?，并立即采取措施在已澆筑的混凝土凝結前修整到位。 在粉刷前將墻面清理干凈，進行表面處理，灑水濕潤，以確保粘地牢固和預防空鼓。 c)抹底層砂漿 采用混合砂漿，底灰應分遍與所充筋抹平，用大杠橫豎刮平，木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)。并選派具有豐富施工經驗的項目經理，同時現場選派優(yōu)秀的工程師、經驗豐富的施工員，優(yōu)秀會計師共同組成項目經理部領導層，全面負責該項目的實施。施工管理執(zhí)行公司《項目施工管理辦法》，在本工程上形成四個系統(tǒng)，實現工期、質量、安全文明、成本控制一體化目標。 材料設備準備 （ 1） 開工前，應根據工程需要，確定需用量計劃，及時組織貨源，辦理訂購手續(xù)，安排運輸和 儲備 ，滿足連續(xù)施工的需要，對特殊的材料、構件、機具更應提早準備。以本工程項目為例，制定專門的質量控制組，具體組織體系如圖所示。 （ 3）軸線測設中的注意事項： ① 各主控軸線點或借線點的兩對應點應可通視，減少后視過近和仰角過大而造成的引測誤差。 （ 3）建筑的位置和場地的定位控制線（樁），標準水準樁及基坑的灰線尺寸，必須經三方檢測無誤，合格后，并辦好隱 蔽手續(xù)方可開挖。 （ 4）砼振搗要符合操作規(guī)程的要求，以免出現砼離析或出現大面積蜂窩、狗洞。鋼筋應平直，無局部彎曲。 ⑥ 砼澆筑時，安排專人跟班值班，對位移的鋼筋要及時修正。 （ 2）漏漿控制：漏漿控制主要從模板接縫和模板留洞入手，模板接縫邊緣要整齊、平直，拼縫不嚴的部位要用油氈、粘膠紙封補嚴密，模板留洞要規(guī)范、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一歸堆，無拉結桿的部位不要使用留洞模板。 （ 2）隔熱、防水層施工： 保溫、防水材料必須符合設計要求，材料在有出廠合格證和實驗部門的檢驗合格證。 （ 1）起砂、起泡 原材料一定要經試驗合格才可使用；嚴格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不宜大于 （以標準圓錐體沉入度計）；掌握好面層的壓光時間。 （ 2） 進度控制的方法 ?按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 （ 3）強化進度計劃管理 ?工程開工前，根據我方承諾工期，做出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真論證。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。協(xié)調各部門之間的工作關系，使項目部各項工作保持正常運行 ， 確保按期完成施工任務。 （ 3）對施工進度實行動態(tài)管理，根據資源配置和勞動力狀況及時對進度偏差采取糾偏措施，使施工進度始終處于受控狀態(tài)。 （ 3）在工程施工過程中，儲備一定的資金，以確保建設單位在資金緊張或暫不到位的情況下連續(xù)施工，以免影響工期。 （ 4）最大限度的利用機械化施工，確保施工機械的完好率、利用率。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經檢查驗收不合格的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術交底，用簡單明確的文字構成施工任務單，發(fā)給各操作人員后在施工。對涉及修改、質量問題，必須征得建設單位和設計院的同意，針對此問題制定出可靠的技術措施。盡量堆放在正式房屋內，要做到絕對不使水泥因雨受潮。 c） 鋼、木門窗，加工鐵件和加氣塊等怕潮濕的材料可架高、苫蓋或堆放室內。 b） 做好物資的供應和儲備工作，雨期前多儲存一些必要的物質，以減少雨期運輸量，節(jié)約施工費用。 f） 采取有效措施，防止雨季施工的砂漿及混凝土增大含水量。 給職工發(fā)放必要的防暑降溫用品，現場配備充足的衛(wèi)生飲水點。外部設監(jiān)護人。 減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施 （ 1）防止大氣污染 水 泥等細散料材料，要盡量封閉存放，卸運時 要 及時采取有效措施，減少揚塵。要求各 種機械設備按期保養(yǎng)，充分潤滑，有效降低噪音排放量。重點要抓好以下幾個方面： ?原材料、半成品、成品的質量必須有出廠質量證明或檢測報告。實行施工現場標準管理。 b)布置生產任務的同時進行安全交底。 （ 4）電工每天對工地的各種漏電保護裝置和電器設置進行檢查，發(fā)現問題及時處理。現場機械設備的使用操作必須符合有關操作規(guī)程。 （ 3）加強對外來民工的管理，入住現場民工檢驗其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施人員不得住在施工現場，特殊情況要保衛(wèi)科負責人批準。 （ 5）注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對材料、電氣焊要加強管理。 （ 5）樓梯踏步及休息平臺要設置防護欄桿，立面懸掛安全網。 （ 2）外架底層和施工層，必須 有 鋪架板和安全網，外側掛設密目安全網封閉。在保證院內 環(huán)境衛(wèi)生的前提下，現場周圍 及 主要通行道路派專人負責打掃衛(wèi)生。 （ 2）施工現場常保持清潔，道路平整、暢通，排水暢通，并劃分容貌管理包干區(qū)，責任到人。 （ 7） 對現場施工范圍內的主干路進行管理和養(yǎng)護，設專人 進行現場道路的清掃，保證道路的整潔。 （ 4） 水泥存放：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊，離墻不小于 10cm，垛底要架空，墊高要保持通風，抄底使用，專人管理。 （ 6） 施工用的管材、鋼模板、道木、腳手管及其卡扣等各類周轉材料，待用期間要按不同的品種、規(guī)格、型號，進行分類有序的擺放。 （ 2） 生活區(qū)的臨時用水、用電設專人管理。 在使用過程中要做到整潔衛(wèi)生。清潔工人用其食堂炊事人員一律穿白色衛(wèi)生服。全黨一定要牢記人民信任和重托，更加奮發(fā)有為、兢兢業(yè)業(yè)地 工作，繼續(xù)推動科學發(fā)展、促進社會和諧，繼續(xù)改善人民生活、增進人民福祉，完成時代賦予的光榮而艱巨的任務。農業(yè)綜合生產能力提高，糧食