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正文內(nèi)容

4s店車間管理制度精選合集-在線瀏覽

2024-10-03 13:38本頁面
  

【正文】 間禁止上與工作無關(guān)的網(wǎng)站,拿辦公用品、翻看文件、使用電話,違者一次罰款20元。2本車間鼓勵員工提倡好的建設,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。2工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,給與處罰50200元/次或開除處理。2功能障礙的工具、設備不得使用,必須由其負責人填寫《檢修申請單》,申請檢修,并作好《暫停使用》標識,檢修后要有《檢修報告》。2每天上班前,各班人員必須提前5分鐘完成車間區(qū)域衛(wèi)生及工作準備事項,檢查不合格班組每次罰款10元,對屢次不改者,將罰款100元。2非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h;不準在廠內(nèi)試剎車,違者20元/次,對造成人員傷亡或其他損失的,由當事責任人全部承擔。3上班時間禁止在廠區(qū)內(nèi)、維修前臺吸煙,以及跟客戶交談時吸煙,違者20元/次,客戶在車間內(nèi)吸煙,車間人員及時制止,視而不見及不主動勸阻者,違者10元/次。3不服從上級合理命令者,違者50元/次。35拒絕交罰款者,交行政處理。全體員工必須廉潔奉公,嚴禁索賄、受賄,以及私自收款,違反規(guī)定者給予5001000元的罰款直至除名,嚴重者送與公安機關(guān)。車輛路試時需辦理相應的路試手續(xù),并有公司指定的專人路試,并在規(guī)定的路段路試,如有違反者給予50元罰款。對班組員工脫離時間較長者,且造成嚴重后果的,一次罰款50元洽談修車業(yè)務是接待人員的工作,除工作需要外,車間員工一律不得私下與客戶洽談,如有技術(shù)或其他問題需與客戶商談應先由接待人員或各部門主管先行聯(lián)系在進行配合,違反者給予20元罰款。違反者給予曠工處理(曠工一天扣除三天工資一年曠工超三次做除名處理)。如有違規(guī)給予20元罰款(遲到三次按一次曠工處理)車輛駛?cè)胲囬g后嚴格按照委托書上項目進行施工,如發(fā)現(xiàn)維修人員在沒有通知前臺的的情況下私自給客戶進行増項并維修的、以及沒有委托書將車開入車間維修的,罰款100,嚴重的做除名處理;維修人員在做完P(guān)DI上交單據(jù)后,如發(fā)現(xiàn)單據(jù)沒簽全,當事人一次扣20,做完P(guān)DI在銷售顧問交車時或交車后發(fā)現(xiàn)有故障燈亮、油液不夠、有劃痕,各種PDI應檢測出的問題而沒檢測出(查明情況后),發(fā)現(xiàn)一次扣除1001在工作中存心態(tài)不正,故意破壞公司形象、公司品牌品質(zhì),無故制造同事之間矛盾,散播謠言、破壞和諧工作環(huán)境,致使工作無法正 常開展,一經(jīng)查明,且造成嚴重后果的給予開除處分并扣發(fā)半個月工資;1對在維修過程不按售后維修流程進行維修,制定維修方案不合理、交車時間延長、對客戶不禮貌、言語攻擊、客戶投訴的罰款200元。1班組長負責督促班組成員對維修工位在作業(yè)過程中,所滴漏下來的油水等臟物進行清潔,在維修作業(yè)完工后應對維修工位及時進行清潔打掃,以及工具的清潔擺放;違反處罰,從該班組當月提成中扣罰50元/次,班組長另扣10元/次。1班組長做好維修車輛的工序交接工作,在班組自檢合格后,應及時交至質(zhì)檢員,質(zhì)檢確認所有施工項目,完工合格時,在交至班組手上,班組駛?cè)肟⒐ぼ囄粚㈣€匙交付前臺客戶經(jīng)理驗車。1班組長應積極帶領(lǐng)本班組員工完成車間主任或公司上級領(lǐng)導臨時安排的工作(比如加班等),不得拖延及推諉,違反者給予100元罰款,拒不服從者加倍處罰直接除名做除名處理1所有員工必須服從本部門主管的工作安排,如有不服從工作安排,或者頂撞部門主管給予500元處罰二次直接除名,組員必須聽從組長安排不服從者,組長有權(quán)作出處罰上報,拒不服從者告知部門主管處理。2在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象采取補救措施挽回公司損失的,視情況獎勵100—1000元。2工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導一致好
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