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26新型農(nóng)村合作醫(yī)療-在線瀏覽

2024-10-03 13:06本頁面
  

【正文】 ,提高農(nóng)村醫(yī)療人員的專業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)加大對農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入力度,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,改善醫(yī)療環(huán)境,從硬件設(shè)施上保障合作醫(yī)療制度的完善。要在農(nóng)民自愿基礎(chǔ)上,探索建立形式多樣、簡便易行的農(nóng)民個(gè)人籌資方式;同時(shí)進(jìn)一步完善財(cái)政補(bǔ)助資金的撥付機(jī)制,規(guī)范和完善中央財(cái)政和地方財(cái)政的資金撥付管理辦法;有條件的地區(qū)可以根據(jù)自身財(cái)力和農(nóng)民收入增長情況,相應(yīng)提高籌資標(biāo)準(zhǔn),探索建立穩(wěn)定可靠、合理增長的籌資機(jī)制,進(jìn)一步提高了醫(yī)療保障水平。統(tǒng)籌補(bǔ)償方案是新農(nóng)合制度的核心,目前要在保證基金安全的前提下,想方設(shè)法逐步擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面,提高參合農(nóng)民受益水平。有些地方增加了健康體檢,門診大額補(bǔ)償,慢性病、地方病和住院分娩補(bǔ)償?shù)?,擴(kuò)大了受益面;有些地方利用醫(yī)療救助和基金結(jié)余進(jìn)行二次補(bǔ)償,提高了受益水平。起付線、封頂線和補(bǔ)償比例也直接關(guān)系到受益面和受益水平,各地也根據(jù)實(shí)際情況不斷做出一些調(diào)整。要科學(xué)研究、合理確定基金的結(jié)余比例,提高基金使用效率,既要避免結(jié)余過多,也要切實(shí)防止基金透支,在此基礎(chǔ)上調(diào)整統(tǒng)籌補(bǔ)償方案,逐步擴(kuò)大受益面,提高受益水平。隨著新農(nóng)合的全面推進(jìn),基金規(guī)模越來越大,監(jiān)管任務(wù)越來越重,財(cái)政部、衛(wèi)生部要研究制訂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,各地區(qū)要不斷規(guī)范基金監(jiān)管措施,健全基金管理制度,形成有效的監(jiān)管機(jī)制。采取參合農(nóng)民就醫(yī)時(shí)先付費(fèi)后到新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)銷的地方,要積極創(chuàng)造條件,盡可能采取參合農(nóng)民就醫(yī)時(shí)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)墊付費(fèi)用,醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期到新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)兌付的辦法。同時(shí),要積極推行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)審核報(bào)付辦法,提高審核報(bào)付工作的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理,建立健全疾病檢查、治療、用藥等方面的規(guī)章制度及行之有效的自律機(jī)制。對違規(guī)行為,要嚴(yán)肅處理,決不姑息。七、整合相關(guān)資源,大力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。2003—2006年,在一定程度上解決了困難農(nóng)民無力參合和無力支付大額醫(yī)療費(fèi)用的問題。事實(shí)上,還有許多在農(nóng)村推行的政策,比如計(jì)劃生育,扶貧開發(fā),“降消”項(xiàng)目,艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病和地方病等方面的防治政策,都可以通過部門協(xié)調(diào),與新農(nóng)合制度有效銜接?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、運(yùn)行情況(一)參合農(nóng)民人數(shù)逐年增長。(二)新農(nóng)合基金規(guī)模再度擴(kuò)大。為提高參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助比例奠定了基礎(chǔ)。截止2010年11月31日,受益131561人次,%。二、工作措施(一)抓好宣傳發(fā)動(dòng),提高農(nóng)民參合率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部走村入戶,做耐心細(xì)致的宣傳工作,取得了農(nóng)民的信任,提高了農(nóng)民的認(rèn)識(shí),營造良好的社會(huì)氛圍。(二)科學(xué)確定標(biāo)準(zhǔn),提高參合農(nóng)民受益率。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,提高基金使用效益。三是實(shí)行醫(yī)療服務(wù)承諾制,因病情需要做特殊檢查和使用自費(fèi)藥品時(shí),醫(yī)院必須履行告知義務(wù),尊重患者和家屬的知情權(quán)并簽字同意。一是充分考慮農(nóng)村困難群眾家庭收入低、生活困難的實(shí)際情況,對全區(qū)農(nóng)村低保戶、五保戶、特困優(yōu)撫對象憑有效證件給予取消住院起付線,最大程度地緩解農(nóng)村困難群眾住院醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。因此,對外出打工的參合農(nóng)民享受本地同級別的補(bǔ)償比例。(五)方便住院患者,實(shí)施市級即時(shí)結(jié)報(bào)。(六)推進(jìn)信息化建設(shè),促進(jìn)新農(nóng)合規(guī)范化管理。投資5萬元為各(鎮(zhèn)、街辦)合管辦安裝了寬帶,將新農(nóng)合寬帶由原來的2兆擴(kuò)容到現(xiàn)在的8兆,滿足了新農(nóng)合信息化管理的需要,基本完成了我區(qū)新農(nóng)合信息化管理四級聯(lián)網(wǎng),達(dá)到了網(wǎng)上監(jiān)控、網(wǎng)上審核、即時(shí)結(jié)算的目標(biāo),為今后實(shí)現(xiàn)一卡通奠定了基礎(chǔ)。由于區(qū)財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊張,新農(nóng)合工作啟動(dòng)至今,4年來,僅劃撥人員、工作經(jīng)費(fèi)41萬元,用于新農(nóng)合啟動(dòng)、每年宣傳、基金征收、信息化建設(shè)、外傷調(diào)查、日常辦公、人員工資和福利等,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,制約了新農(nóng)合工作的正常開展。雖然我區(qū)的新農(nóng)合信息化建設(shè)在區(qū)政府和衛(wèi)生局的支持下,取得了一定成效,但也暴露出一些問題。(三)醫(yī)療服務(wù)能力不強(qiáng)。區(qū)外定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在“三高一低”現(xiàn)象(即人均住院費(fèi)用高、目錄外用藥比例高、檢查費(fèi)用高、補(bǔ)償比例低),增加了參合農(nóng)民住院費(fèi)用負(fù)擔(dān)和合作醫(yī)療基金風(fēng)險(xiǎn),直接影響了全區(qū)的整體補(bǔ)償水平。加大對區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)投入及合理引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,不斷提高基層定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,滿足更多的參合農(nóng)民選擇區(qū)內(nèi)就醫(yī)需求。(二)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為。(三)推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),提升管理水平。目前,我區(qū)新農(nóng)合信息化軟件處于邊試用、邊修改的階段。明確信息管理人員的崗位責(zé)任,提高責(zé)任意識(shí)。(四)加強(qiáng)門診基金管理,穩(wěn)步推進(jìn)門診統(tǒng)籌。由于我區(qū)村衛(wèi)生室信息化建設(shè)剛剛起步,不能有效對門診補(bǔ)償情況進(jìn)行監(jiān)管。它為世界各國,特別是發(fā)展中國家所普遍存在的問題提供了一個(gè)范本,不僅在國內(nèi)受到農(nóng)民群眾的歡迎,而且在國際上得到好評。聯(lián)合國婦女兒童基金會(huì)在1980~1981年年報(bào)中指出,中國的“赤腳醫(yī)生”制度在落后的農(nóng)村地區(qū)提供了初級護(hù)理,為不發(fā)達(dá)國家提高醫(yī)療衛(wèi)生水平提供了樣本。合作醫(yī)療在將近50年的發(fā)展歷程中,先后經(jīng)歷了20世紀(jì)40年代的萌芽階段、50年代的初創(chuàng)階段、60~70年代的發(fā)展與鼎盛階段、80年代的解體階段和90年代以來的恢復(fù)和發(fā)展階段。隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展,越來越多的人開始認(rèn)識(shí)到,“三農(nóng)”問題是關(guān)系黨和國家全局性的根本問題。大量的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也已表明,在農(nóng)村建立新型合作醫(yī)療制度勢在必行?!巴七M(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療”面臨的問題:一、以“大病統(tǒng)籌”為主的模式難以從根本上解決農(nóng)民醫(yī)療問題。雖然人均10元的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)給農(nóng)民帶來太大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但是健康的青壯年人群患大病風(fēng)險(xiǎn)較小,參與積極性較低,風(fēng)險(xiǎn)較大的高危人群則傾向于參加,這樣逆向選擇極容易導(dǎo)致農(nóng)村合作醫(yī)療基金入不敷出。同時(shí),“只報(bào)銷大病”容易誘發(fā)農(nóng)民將“小病當(dāng)成大病醫(yī)”的道德風(fēng)險(xiǎn),造成醫(yī)療支出的急速上升。只負(fù)責(zé)大病統(tǒng)籌而疏于對小病的防治和保健工作,必定不能從根本上改善農(nóng)民的醫(yī)療保障狀況。在新農(nóng)合開展初期,制定統(tǒng)一的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是操作起來最簡便的方法,但是在我國廣大的農(nóng)村地區(qū),農(nóng)民之間收入差距較大。而對于很多人均純收入不足百元的貧困農(nóng)民群體,10元參合費(fèi)仍是一筆不小的開支,而且繳納后不能馬上見到實(shí)效,因而參與積極性較低。三、農(nóng)民自愿參合的積極性不高。雖然統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示試點(diǎn)地區(qū)農(nóng)民的參合率大都達(dá)到70%以上,但是這些試點(diǎn)一般都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較好地區(qū),農(nóng)民的支付能力較強(qiáng),而且當(dāng)?shù)卣疄榱水a(chǎn)生示范帶動(dòng)效應(yīng),加強(qiáng)了宣傳投入力度,有些地方為了高參合率甚至出現(xiàn)在強(qiáng)制參合的現(xiàn)象。以欠發(fā)達(dá)的江西贛州為例,調(diào)查結(jié)果顯示50%的參合農(nóng)戶是在干部到家中說服后才交的,20%的農(nóng)戶只是盲目地“別人交,我也交”。四、農(nóng)村合作醫(yī)療籌資效率低下,成本過高。再加上農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民居住非常分散,交通不便,更增加了籌資成本。贛州市的調(diào)查顯示,只有30%的工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)合作醫(yī)療知識(shí),大部分工作人員都是按部就班地進(jìn)行宣傳講解工作,辦事效率自然就低。五、農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理水平有待提高。大部分試點(diǎn)地區(qū)采取的是“小而全”的獨(dú)立管理模式,即各地區(qū)建立一套完整獨(dú)立的、自上而下的管理系統(tǒng),并配合一整套軟、硬件措施。尤其是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中西部地區(qū),這種浪費(fèi)的負(fù)面影響是相當(dāng)大的。雖然這樣充分利用了銀行龐大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),在收入和支出兩個(gè)環(huán)節(jié)降低了管理成本,但是銀行(信用社)的介入只是部分的,介入層次也很低,并不能真正提高新農(nóng)合基金的管理和使用效率。雖然保險(xiǎn)業(yè)參與有利于控制新農(nóng)合的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),有利于節(jié)約政府成本,但是保險(xiǎn)公司面臨的最大問題就是對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管控力度偏弱,對醫(yī)療費(fèi)用上漲的控制還不夠,而且引入保險(xiǎn)公司又增加了保險(xiǎn)公司與政府有關(guān)部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參合農(nóng)戶的協(xié)調(diào)難度。醫(yī)療救助制度是由政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),民政部門組織實(shí)施,衛(wèi)生、財(cái)政部門配合,對患大病農(nóng)村五保戶和貧困農(nóng)民家庭的醫(yī)療費(fèi)用按一定標(biāo)準(zhǔn)給予適當(dāng)補(bǔ)助,以緩解其因病致病的一種制度。醫(yī)療救助資金主要來源于中央和地方預(yù)算、福利彩票的銷售和社會(huì)捐助等,新農(nóng)合資金則是由中央、地方和農(nóng)戶個(gè)人各負(fù)擔(dān)1/3。總之,醫(yī)療救助和新農(nóng)合在農(nóng)村地區(qū)是完全割裂運(yùn)行的,二者在機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員配備上存在大量的重疊,導(dǎo)致財(cái)政支出的巨大浪費(fèi)。在全國大部分省市基本上都實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有衛(wèi)生院,村村有衛(wèi)生室,但是由于醫(yī)療設(shè)備條件差,醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)低,并不能滿足參合農(nóng)民的醫(yī)療需求。更為嚴(yán)重的是,很多農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)限入了“缺人才——發(fā)展緩慢——經(jīng)營困難——更缺人才”的惡性循環(huán)。八、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)監(jiān)管不完善。而且有調(diào)查顯示,很多醫(yī)院被新農(nóng)合選為定點(diǎn)醫(yī)療單位后,次均住院費(fèi)和門診費(fèi)用上漲較快,不合理用藥、不合理檢查問題比較突出,農(nóng)民從報(bào)銷中得
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