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20xx年醫(yī)院“三好一滿意”自查整改總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-03 12:05本頁(yè)面
  

【正文】 12第二篇:三好一滿意自查整改“三好一滿意”自查整改報(bào)告根據(jù)市、旗衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,我院從2011年5月份開(kāi)始,在全院開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)。根據(jù)市局文件精神要求,我院組織了“三好一滿意”專項(xiàng)自查活動(dòng),在自查自糾過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題。主要表現(xiàn)在參與活動(dòng)不積極,在患者面前服務(wù)態(tài)度生硬,或是不認(rèn)真書(shū)寫(xiě)病歷等情況。三、志愿者活動(dòng)組織和對(duì)口支援工作相對(duì)較弱,社會(huì)監(jiān)督機(jī)制有待完善。就以上自查情況,我院“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)總結(jié)后提出以下整改措施:一、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,我院結(jié)合實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。二、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。重點(diǎn)抓好醫(yī)院收費(fèi)、藥房、門(mén)診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī)。三、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”,醫(yī)院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。四、繼續(xù)深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。充分利用我院在醒目位置設(shè)立的意見(jiàn)箱及意見(jiàn)薄,以便及時(shí)解決患者的困難。二是全面開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。通過(guò)扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持。二〇一二年八月二十五日第三篇:三好一滿意自查整改報(bào)告明水縣中醫(yī)院“三好一滿意”自查整改報(bào)告為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆五中全會(huì)及中央紀(jì)委第六次全會(huì)精神,樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,爭(zhēng)當(dāng)群眾滿意醫(yī)務(wù)人員,我院于2011年5月開(kāi)始在全院開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固已取得的成果,我院組織了“三好一滿意”專項(xiàng)自查活動(dòng),在自查自糾過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題還可以進(jìn)一步提高或改善,更有利于整個(gè)“三好一滿意”活動(dòng)的開(kāi)展和取得更好的成績(jī)。主要表現(xiàn)在參與活動(dòng)不積極,在患者面前服務(wù)態(tài)度生硬。表現(xiàn)在相對(duì)病人集中時(shí)期如早上,門(mén)診收款處還較擁擠和無(wú)序。就以上自查情況,我院“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)總結(jié)后提出以下整改措施:一、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。重點(diǎn)抓好醫(yī)院掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、門(mén)診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。三、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心,“三好一滿意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”,是認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)。一是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。二是全面開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。通過(guò)扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持??傊?,要通過(guò)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處,讓群眾得實(shí)惠。二、存在問(wèn)題(一)行政后勤管理問(wèn)題“管理就是服務(wù)”的理念樹(shù)立的還不夠十分牢固,在工作作風(fēng)上還存在效率低、方法簡(jiǎn)單、細(xì)節(jié)把握不到位等問(wèn)題。表現(xiàn)在總體學(xué)習(xí)熱情不高,團(tuán)隊(duì)精神缺乏和人文素質(zhì)欠缺,職工價(jià)值觀不統(tǒng)一,凝聚力、向心力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。醫(yī)院管理與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合力度不夠,表現(xiàn)在自查、整改措施落實(shí)不到位;部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)社會(huì)主義榮辱觀、衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容欠熟悉,醫(yī)院的宣傳教育工作有待加強(qiáng)。門(mén)診處方、病歷、輔助檢查報(bào)告單書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,門(mén)診患者未實(shí)行化驗(yàn)單專人發(fā)放,對(duì)特殊情況等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的病人解釋工作缺乏耐心。(三)醫(yī)療護(hù)理管理問(wèn)題住院病歷質(zhì)量問(wèn)題。醫(yī)囑開(kāi)具問(wèn)題?!叭龂?yán)” 訓(xùn)練問(wèn)題。個(gè)別臨床醫(yī)師不能依據(jù)患者病情需要進(jìn)行相關(guān)的臨床檢查和操作,存在延誤診斷和影響療效的可能。體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)護(hù)理記錄、產(chǎn)程記錄單等個(gè)別有不符合《醫(yī)療文書(shū)規(guī)范與管理》要求的地方。醫(yī)院感染制度落實(shí)到位,但醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)還不系統(tǒng)、覆蓋面不夠。醫(yī)療廢物回收登記項(xiàng)目不齊全,登記內(nèi)容有缺失,未按感染性廢物、損傷性廢物、病理性廢物分類登記。檢驗(yàn)科無(wú)儲(chǔ)血室,臨時(shí)用血只能到血站現(xiàn)取,實(shí)為失血性疾病急診急救的一大安全隱患。做到以病人為中心,時(shí)時(shí)處處為病人著想,急病人之所急,打造集“診前咨詢、診中暢通、診后隨訪”于一體的方便、快捷、高效的綠色診療通道,為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。突出以質(zhì)量為核心,因病施治,堅(jiān)決杜絕過(guò)度診療行為,確保醫(yī)療服務(wù)安全有效;患者糾紛投訴處
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