【正文】 ，切實把前進道路上的絆腳石變成墊腳石，把不利因素轉化為有利條件，力爭各部門各單位各行業(yè)工作都能出亮點、出經(jīng)驗、出特色、創(chuàng)品牌。新平臺、新崗位要有新氣象、新作為，縣委把大家提拔調整、交流任職到相應崗位，這既是對大家的信任，也是對大家的重托。一要強化責任意識。在新的崗位上，大家要不斷增強推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的責任感、使命感，多問幾個加快發(fā)展“我該做什么”，多想幾次面對困難“我該怎么辦”，以“一錘一錘釘釘子、一張藍圖干到底”的精神和韌勁推動各項事業(yè)健康發(fā)展。對于投融資平臺公司來說，你們的主要職責就是籌資金、找貸款，新任負責人要積極拓展思維，多元盤活和整合現(xiàn)有資產，搞好經(jīng)營，把企業(yè)做大做強，提升融資成功率，為全縣重點項目建設提供資金保障。二要狠抓執(zhí)行落實。大家處在執(zhí)行黨和國家各項方針政策的最前沿、第一線，執(zhí)行力的好壞直接關系全縣事業(yè)發(fā)展和群眾民生福祉。部門單位新上任的領導干部，要盡快熟悉業(yè)務工作，熟練掌握業(yè)務知識，看一看哪些工作需要常態(tài)抓，哪些事情需要規(guī)范管，哪些任務需要重點推，在執(zhí)行上比速度、在落實上見高低，確保各項工作銜接有序、高效運轉、迅速推進?？h委的用人導向是一貫的、明確的，那就是重實干，重實績。希望大家在新的崗位上，繼續(xù)發(fā)揚求實、務實、落實的優(yōu)良作風，以自己的實際行動帶動干部隊伍作風取得明顯轉變。時間就是金錢，效率就是生命。當前，我們有些工作是拖不得、等不起的，比如植樹造林工作，季節(jié)性很強，稍有貽誤就會錯過最佳時期，無法確保苗木成活率；還比如征地拆遷工作，如果不能按規(guī)定期限完成拆遷任務，今年確定的許多重大項目就無法推進實施；還有產業(yè)結構優(yōu)化調整工作，哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種什么、種多少現(xiàn)在要趕快定下來，不能等農民把地都種完了才去調整落實，那時候就真正成了馬后炮。?四、注重團結協(xié)作，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。實踐也證明，凡是班子團結搞得好的部門單位，各項事業(yè)發(fā)展就會蒸蒸日上；反之，班子不和、班子成員“各吹各的號、各彈各的調”的，各項工作就推進緩慢、難見成效，單位干部進步也慢。具體到工作中來講，“一把手”作為整個班子的帶頭人，必須把維護班子團結作為第一責任，推動班子成員心往一處想、勁往一處使，不斷提升整個班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；要有海納百川的胸懷，不能因為班子成員對自己提意見，就認為是不支持自己的工作，要善于聽取不同意見，做到擇善而從、補己之短。班子成員之間要珍惜共事緣分，互相包容、坦誠相見，工作中多溝通不猜疑、多謙讓不爭功，生活中多關心不冷漠、多寬容不挑剔，當其他成員出現(xiàn)失誤或疏漏時要及時提醒、主動補臺，通過工作真正成為事業(yè)上的知已、人生道路上的伙伴，在工作中留下美好的回憶。?五、強化廉潔意識，守住從政用權底線。剛才曉紅同志對此提出了詳盡的要求，大家一定要嚴格遵守，我重點強調三個方面。大家不要覺得自己升職了、重用了，個人權力感、自我感就一下子膨脹了起來，把廉潔、規(guī)矩、紀律拋之腦后、丟到紙上。其二，要規(guī)范資金使用管理。其三，要構建“親”“清”政商關系。對于X縣來說，跨越發(fā)展、高質量發(fā)展是永恒的主旋律，而招商引資就是推動經(jīng)濟發(fā)展最直接、最有效的途徑和方式，擴大招商、發(fā)展經(jīng)濟，就難免會與企業(yè)家打交道。?同志們，崗位就是責任，履新就是“趕考”。當前，我縣正處在轉型發(fā)展的關鍵期、結構調整的攻堅期、動能轉換的發(fā)力期，改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務艱巨繁重，迫切需要打造一支想干事、能干事、干成事的高素質干部隊伍。主要有四個方面的考慮：一是樹立崇實重干鮮明導向。我們就是要通過選拔使用這樣的干部，打破論資排輩、平衡照顧，讓真正想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位。有的干部把握大局、科學決策的能力比較強，適合調整到“一把手”重要崗位上。有的懂經(jīng)濟、善管理、會創(chuàng)新，這樣就應該調整到國有企業(yè)負責人崗位上。還有的在原來崗位上表現(xiàn)一般、業(yè)績平平，需要換個環(huán)境、換個崗位更好發(fā)揮作用。三是著力優(yōu)化干部隊伍結構。四是統(tǒng)籌干部資源優(yōu)化配置。比如，從部門選派X名優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，將X名長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部交流調整到街道或部門工作，進一步增強了干部干事創(chuàng)業(yè)的動力。今天，把大家召集起來，進行任前集體談話，既是一次政治談話、組織談心，也是一次廉政提醒、工作動員。一、提高政治站位，始終忠誠于黨和人民?！贝蠹易鳛辄h培養(yǎng)教育多年的領導干部，一定要提高政治站位、保持政治定力、堅定政治立場，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，無論在什么情況下，都要始終忠誠于黨和人民。對黨絕對忠誠是政治標準，更是實踐要求，既看政治態(tài)度更看實際行動，必須落實到一言一行、體現(xiàn)在一點一滴、貫穿于一生一世。要堅持在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，堅決同詆毀、損害黨的形象的各種言行作斗爭，絕不能“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”。二要樹牢大局意識。也許在座的有些同志認為自己“人微言輕”，只要干好“一畝三分地”的活兒就行了，至于大局觀念，那是主要領導和上級部門的事。這些都是缺乏大局意識的表現(xiàn)。對于大家來講，樹牢大局意識最直接、最現(xiàn)實的表現(xiàn)就是自覺服從全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，在大局下學習、在大局下思考、在大局下行動，堅決執(zhí)行縣委的決定，堅決服從縣委的領導，主動擔當作為，確保各自工作與縣委的部署高度統(tǒng)一、步調高度一致，做到縣委工作安排到哪里，推動落實就跟進到哪里。習近平總書記指出，中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。特別是提拔或調整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作的同志，直接面對群眾、接觸群眾、服務群眾，踐行宗旨意識、做好群眾工作顯得尤為重要，到任后要深入了解民情，全面掌握民意，緊盯群眾最關心關注的上學難、看病難、行路難和群眾最憂最怨的玉米制種款兌付、小康樓債務化解、小縣物業(yè)管理等突出問題，一戶一戶去核實，一個一個去化解，一件一件抓落實，排群眾之憂，解群眾之難，真正把實事辦好、把好事辦實，用自己的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。古人說：“工欲善其事，必先利其器”。大家到了新的崗位，履行新的職責，特別是走上領導崗位、“一把手”崗位，意味著要承擔更大的責任，面對更大的挑戰(zhàn)，只有不斷提高自身能力水平，才能迅速適應新崗位要求，才能更好肩負起新的職責使命。黨的十九大報告把“增強學習本領”列為全黨要增強的“八大”本領之首，足見學習對黨員干部的重要性。比如，不學習黨的創(chuàng)新理論成果，就難以把握正確政治方向，謀劃推進工作就很容易跑偏。不研究國家和省、市產業(yè)政策和投資導向，就很難抓住機遇、搶占先機，招項目、引資金就會落在人后，經(jīng)濟社會發(fā)展就會受到影響，等等。二要提高決策能力。作為基層領導干部，做決策必須緊緊圍繞縣委中心工作來進行，自覺把本部門本單位本行業(yè)的各項工作放到全縣發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進，找準自身的坐標點、工作的結合點和服務的著力點，找到發(fā)揮優(yōu)勢、展示作為的有效途徑，注重決策的連貫性、延續(xù)性，確保自上而下方向不變、焦點不散、靶心不偏。要堅持從大處著眼、小處著手，多聽聯(lián)系領導、班子成員、廣大群眾的意見建議，善于集思廣益、群策群力，集中各方面的智慧，不斷提高決策科學化、民主化水平，充分調動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為各項事業(yè)順利推進奠定基礎。事業(yè)發(fā)展過程中，必然會出現(xiàn)大量新問題、新情況、新事物、新矛盾，如果只是一味迷信經(jīng)驗、迷信本本，固守舊觀念、老做法，那么困難將永遠無法解決，工作勢必會停滯不前，最終影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。比如，我們X級綜治中心建設經(jīng)驗在XX播出，“xxxxx”創(chuàng)新做法在全國推廣。這樣的例子有很多，不勝枚舉，從這些方面來看，其實創(chuàng)新離我們很近，并非一件很困難的事情。三、強化責任擔當，狠抓工作推進落實。大家一定要強化“在其位謀其政、任其職盡其責”的責任意識和擔當精神，聚焦縣委中心工作務實重行、大干快干，確?？h委各項工作行穩(wěn)致遠、強推見效。責任是落實的動力源泉。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要把責任落實體現(xiàn)在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、加快推進鄉(xiāng)村振興示范建設、特色優(yōu)勢產業(yè)培育、農村人居環(huán)境整治、老舊房屋拆除、增加群眾收入等工作上。對于部門而言，要把責任落實體現(xiàn)在準確研判國家政策走向和資金投向，搶抓政策機遇爭資金、落項目上，尤其是一些小部門的新任領導，不要覺得自己權小事少、門前冷落，現(xiàn)在中央有這么多的專項資金，如果能夠及早謀劃、搶抓機遇，積極主動向上對接爭取，也能實現(xiàn)冷部門有熱反應、小單位有大作為。總之，大家要牢固樹立“有職就要有責，有為才能有位”的理念，倍加珍惜組織賦予的服務發(fā)展、服務群眾的機會，晚上要想怎么干，白天要深入一線親自干，以不完成任務食不甘味、夜不能寐的責任意識，推動各自工作再上新臺階。執(zhí)行力就是生命力、落實力就是戰(zhàn)斗力。作為新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，要按照一周內把所有村社走一遍、把所有建檔立卡貧困戶走一遍、把所有產業(yè)基地走一遍、把所有重點項目建設現(xiàn)場走一遍的“四個走一遍”要求，把鎮(zhèn)情村情吃透，把發(fā)展思路理清，把工作重點難點找準，多措并舉、精準施策、大干快干，真正將思路變成行動、點子變成效益、目標變成現(xiàn)實。對街道和平臺公司新上任的領導干部要求也一樣，工作要精準銜接、無縫對接，盡快上手、上手就干，大興求真務實、真抓實干之風，一步一個腳印把各自工作抓緊抓實、抓出成效?？梢哉f，正是因為大家能夠認真執(zhí)行落實縣委的工作部署，在各條戰(zhàn)線上埋頭苦干、敬業(yè)奉獻，做出了顯著